本書辯證認(rèn)識(shí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，探究國(guó)家審計(jì)對(duì)國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的治理全貌。研究發(fā)現(xiàn)，國(guó)家審計(jì)對(duì)國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平具有雙重治理效應(yīng)，即國(guó)家審計(jì)不僅對(duì)國(guó)有企業(yè)過低的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平具有促進(jìn)作用，也對(duì)國(guó)有企業(yè)過高的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平具有抑制作用。

本書稿介紹了應(yīng)急物流產(chǎn)生的背景以及發(fā)展?fàn)顩r、應(yīng)急物流管理機(jī)制、應(yīng)急物流管理組織、應(yīng)急物流系統(tǒng)構(gòu)建、應(yīng)急物流運(yùn)輸系統(tǒng)、應(yīng)急物資管理、應(yīng)急物流信息系統(tǒng)、供應(yīng)鏈視角下的應(yīng)急物流、突發(fā)公共事件的應(yīng)急物流管理。書稿從物流管理的視角，結(jié)合應(yīng)急的特點(diǎn)進(jìn)行了介紹，相較于單純的物流管理，在兼顧經(jīng)濟(jì)性的同時(shí)突出了應(yīng)急模型的時(shí)效性，也不同于

本書是基于從0到1開發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的工作手冊(cè)式教材，以價(jià)值創(chuàng)造的過程為主線，通過編者原創(chuàng)的PIRT創(chuàng)新方法論，引導(dǎo)讀者依次執(zhí)行書中的8個(gè)項(xiàng)目，完整體驗(yàn)一次從發(fā)現(xiàn)問題、創(chuàng)新方法，到創(chuàng)造條件、驗(yàn)證執(zhí)行的項(xiàng)目開發(fā)過程。首先，本書讓讀者樹立“人人能創(chuàng)”的自信，發(fā)現(xiàn)生活與工作中未被滿足的需求；然后，用科學(xué)的創(chuàng)新方法找到差異化價(jià)值

本書聚焦在經(jīng)濟(jì)增速放緩的情況下，企業(yè)如何改善供應(yīng)鏈的成本、交付和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)。跟三五年前相比，我們今天面臨的問題沒有本質(zhì)不同。困擾我們的供應(yīng)鏈管理問題仍舊是成本做不低，速度做不快；客戶要的我們沒有，我們有的客戶不要。真正的解決方案在于改變方法論。這是貫穿本書的一條主線，即從不同角度來審視那些司空見慣的問題，真正理解“為什么

本書采用基于工作過程導(dǎo)向的課程開發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)思想，以項(xiàng)目化的形式，深入淺出地介紹了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的基本概念、組成、主要性能指標(biāo)，對(duì)工業(yè)智能網(wǎng)關(guān)與設(shè)備的準(zhǔn)備、安裝、Web界面配置、數(shù)據(jù)采集與上傳、故障現(xiàn)象與處理等進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

本書以獨(dú)特的視角、完整而有力的概念重新構(gòu)建了公司理財(cái)學(xué)的基本框架。全書圍繞以NPV分析為主干的價(jià)值評(píng)估這條主線，緊密結(jié)合理財(cái)實(shí)踐的需要，精選了公司理財(cái)?shù)幕�本概念與觀念、財(cái)務(wù)報(bào)表與長(zhǎng)期財(cái)務(wù)計(jì)劃、未來現(xiàn)金流量估值、資本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)與收益、資本成本與長(zhǎng)期財(cái)務(wù)政策、短期財(cái)務(wù)計(jì)劃與管理、國(guó)際公司理財(cái)?shù)确矫娴暮诵膬?nèi)容。作者以平實(shí)的語

本書系統(tǒng)介紹了企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷的基本概念、理論和管理實(shí)踐方法，共分十二章，內(nèi)容包括：第一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷概述，第二章企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析，第三章產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析，第四章企業(yè)總體戰(zhàn)略，第五章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，第六章基于產(chǎn)業(yè)生命周期的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策，第七章基于市場(chǎng)地位和企業(yè)規(guī)模的戰(zhàn)略決策，第八章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷，第九章產(chǎn)

本書共分7個(gè)項(xiàng)目，主要內(nèi)容包括汽車保險(xiǎn)認(rèn)知、介紹汽車保險(xiǎn)產(chǎn)品、計(jì)算汽車保險(xiǎn)費(fèi)、汽車保險(xiǎn)承保、事故車輛查勘、事故車輛定損和事故車輛理賠。7個(gè)項(xiàng)目細(xì)分為21個(gè)任務(wù)，每個(gè)任務(wù)分別設(shè)計(jì)有任務(wù)目標(biāo)、學(xué)習(xí)任務(wù)、知識(shí)準(zhǔn)備、任務(wù)實(shí)施、任務(wù)評(píng)價(jià)、知識(shí)點(diǎn)提示、任務(wù)工單，每個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)有測(cè)評(píng)卷及答案。

為什么有的人能輕松影響他人的行為，調(diào)動(dòng)他人積極達(dá)成目標(biāo)，而有的人卻對(duì)此充滿了無力感？不管你是為人父母，還是一位管理者，或者只是一個(gè)想有所作為的人，你都可能希望在生活中擁有更多的影響力。影響力不等同于權(quán)力，權(quán)力可以迫使他人行動(dòng)，而影響力卻讓人心甘情愿地自覺改變。本書作者團(tuán)隊(duì)詳細(xì)閱讀了17000多篇文章，尋找具有不同影響力

本書深度剖析汽車制造業(yè)標(biāo)桿企業(yè)吉利集團(tuán)的多次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，探尋其從低成本到高價(jià)值創(chuàng)造的發(fā)展歷程，從工商管理的視角，為中國(guó)的中小企業(yè)，尤其是處于不同發(fā)展階段的制造業(yè)企業(yè)，提煉出10條富有實(shí)操性的戰(zhàn)略升級(jí)與落地路徑，以期為汽車業(yè)內(nèi)人士、產(chǎn)業(yè)研究者和消費(fèi)者提供國(guó)產(chǎn)汽車品牌全球化發(fā)展的深度解讀。