本書是豐田汽車公司原副社長大野耐一的經(jīng)典代表作，是全球公認(rèn)的制造業(yè)生產(chǎn)管理教科書。大野耐一開創(chuàng)的豐田生產(chǎn)方式，是對曾經(jīng)統(tǒng)治全球工業(yè)的福特式生產(chǎn)方式的重大突破，在全世界產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。本書系統(tǒng)揭開了豐田汽車公司保持卓越的秘密，涵蓋其及時化、自働化、看板方式、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、精益化等生產(chǎn)管理的核心理念。

農(nóng)耕社會在我國存在了數(shù)千年，是現(xiàn)代文化的根和源。在農(nóng)耕社會向現(xiàn)代社會快速演變的進(jìn)程中，很多農(nóng)耕社會的傳統(tǒng)文化隨著生產(chǎn)生活方式的演變而演變，或者消失。本書是記錄和研究中國農(nóng)耕文化的一個典型范例，是正確認(rèn)識中國國情的一部好的教科書。作者通過對鄂東區(qū)域農(nóng)耕文化的精細(xì)剖析，全面揭示了鄂東區(qū)域農(nóng)耕文化的由來、基本特征及其發(fā)展演變

本書內(nèi)容包括：以穩(wěn)糧為前提擴種棉花——對上海郊區(qū)棉花生產(chǎn)的調(diào)查；上海農(nóng)村建設(shè)和諧社會需要關(guān)注的幾個問題——關(guān)于蔣橋、韓塢、蒸夏、塔廟四村和諧社會的調(diào)研報告；毛橋村建設(shè)社會主義新農(nóng)村的實踐與思考；以經(jīng)濟薄弱村為重點的639個行政村調(diào)研報告；浙江瑞安“三位一體”農(nóng)村新型合作體系的考察；虹五村的啟示——上海推進(jìn)村級股份制改革

本書前五章敘述東南亞經(jīng)濟的本質(zhì)和過去在帝國主義統(tǒng)治下演變的趨勢；后四章分析東南亞的對外經(jīng)濟關(guān)系，其中以一專章討論中國和東南亞的關(guān)系；最后以專章對東南亞經(jīng)濟發(fā)展前途試作一展望。

本書以具體商品為線索，系統(tǒng)梳理了原油、成品油、天然氣、煤炭、糧食、生豬、鐵礦石、有色金屬等主要大宗商品國際貿(mào)易定價方法的演進(jìn)及現(xiàn)狀，國內(nèi)交易價格的形成機理及現(xiàn)狀。同時還圍繞國內(nèi)外大宗商品定價值得關(guān)注的一些問題，如定價權(quán)問題、美元問題、海運問題等進(jìn)行了深入的論述。在此基礎(chǔ)上，總結(jié)了主要大宗商品價格的影響因素、波動規(guī)律特點

本書采用文獻(xiàn)檢索歸納法、調(diào)查分析法、實證分析法和規(guī)范分析法，在深入分析我國城鄉(xiāng)融合發(fā)展現(xiàn)狀、政策和相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，聚焦促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展的財政政策研究。通過構(gòu)建綜合指標(biāo)體系測度了我國城鄉(xiāng)融合發(fā)展水平，剖析了財政政策促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展的運行現(xiàn)狀及其作用機理；從中國式財政分權(quán)、財政支出城市偏向、重點財政支出項目(即財政教育支

本書系統(tǒng)研究成分品牌聯(lián)合的理論和實踐應(yīng)用。討論的基本內(nèi)容包括：品牌管理的理論框架、品牌聯(lián)合的理論框架、成分品牌聯(lián)合的相關(guān)概念、成分品牌聯(lián)合的理論基礎(chǔ)、成分品牌聯(lián)合的相關(guān)變量、成分品牌聯(lián)合的理論框架、成分品牌聯(lián)合的管理實踐。

本書擬以時間為經(jīng)，以北京市留學(xué)歸國人員政策演變和人物創(chuàng)業(yè)故事為緯，著重總結(jié)了改革開放以來的北京留學(xué)歸國人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)歷史。習(xí)近平總書記高度重視留學(xué)歸國人員工作。2023年10月21日，習(xí)近平總書記在致歐美同學(xué)會成立110周年慶祝大會賀信中指出：“希望廣大留學(xué)人員弘揚留學(xué)報國傳統(tǒng)，愛國為民，自信自強，開拓奮進(jìn)，開放包容，投

本書屬于“要點隨身記”子系列，以攜帶方便為特點，進(jìn)一步將教材中重要、易考、難以記憶的知識點進(jìn)行歸納總結(jié)，以圖表形式展現(xiàn)，幫助考生隨時隨地加深記憶。全書共十章，包括總論、財務(wù)管理基礎(chǔ)、預(yù)算管理、籌資管理、投資管理、營運資本管理、成本管理、收入與分配管理、財務(wù)分析與評價。

本書分為考試情況、命題規(guī)律與解題技巧；客觀題強化訓(xùn)練；主觀題綜合演練三個部分，內(nèi)容包括：財務(wù)管理基礎(chǔ)、預(yù)算管理、投資管理、營運資金管理、成本管理、收入與分配管理、財務(wù)分析與評價、風(fēng)險與收益、籌資管理等。