本書分為16章，內(nèi)容包括：創(chuàng)業(yè)投資導(dǎo)論、創(chuàng)業(yè)投資理論基礎(chǔ)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的內(nèi)涵和特征、識別創(chuàng)業(yè)商機、創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資、創(chuàng)業(yè)團隊的組建與管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險管理、創(chuàng)業(yè)投資的過程、創(chuàng)業(yè)投資項目選擇、盡職調(diào)查、合同協(xié)議等。

本書共分總論和各論兩部分，總論共九章，各論共十二章。總論部分主要介紹了中藥商品學(xué)的含義與任務(wù)、中藥商品學(xué)的起源與發(fā)展、中藥資源與道地藥材、藥材商品的采收與產(chǎn)地加工、中藥商品的包裝倉貯、中藥市場、中藥商品的經(jīng)營及管理等。各論部分主要介紹了常見中藥材商品，以著名藥材產(chǎn)區(qū)為分類介紹川、廣、云、貴、懷、浙、南、關(guān)、北、西等道地

本書以《企業(yè)會計準(zhǔn)則》為出發(fā)點，深入解讀1項基本準(zhǔn)則、40項具體準(zhǔn)則的重要規(guī)定，立足于會計實務(wù)操作處理，精選了500多個案例，以案例為載體深入披露企業(yè)會計準(zhǔn)則的條文規(guī)定，重點介紹了會計科目的使用規(guī)則、經(jīng)濟業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理以及會計報表的編制，體現(xiàn)了新舊條文的修訂變化、重點事項以及對企業(yè)的影響。

本書首先介紹了中國稅收體系的基本框架和稅收政策的發(fā)展歷程，列舉了各個稅種的基礎(chǔ)知識、政策解讀及重點難點問題，例如增值稅的計算方法、免稅政策、進項抵扣等。其次將企業(yè)業(yè)務(wù)線和18個稅種“縱橫交錯”地“串聯(lián)”起來，闡述了企業(yè)從籌資注冊組建到生產(chǎn)經(jīng)營到注銷，全流程全生命周期，各個環(huán)節(jié)應(yīng)該繳什么稅、繳幾種稅、怎么計算、怎么繳納、

本書共十章，內(nèi)容涵蓋信用概念內(nèi)涵、傳統(tǒng)誠信文化、社會信用體系建設(shè)基本概念、信用主體自律、信用信息公開共享、信用目錄體系、信用標(biāo)準(zhǔn)體系、信用法律體系、社會信用監(jiān)管、信用服務(wù)與應(yīng)用和相關(guān)主體的權(quán)益保障等內(nèi)容，是一部在全面歸納總結(jié)中國社會信用體系建設(shè)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)闡述社會信用管理的專門理論著作。

本書是管理類學(xué)生的專業(yè)必修課，包括籌資管理、投資管理、營運資金管理和利潤分配管理四大部分的內(nèi)容。細分為13章，介紹了財務(wù)管理環(huán)境、財務(wù)管理價值觀念、財務(wù)分析、企業(yè)融資管理、長期融資決策、項目投資決策、證券投資決策、財務(wù)管理機制、企業(yè)并購重整與清算等知識。

本書內(nèi)容包括：跨專業(yè)虛擬仿真綜合實訓(xùn)課程概況；跨專業(yè)虛擬仿真綜合實訓(xùn)課程實訓(xùn)任務(wù)授課流程；跨專業(yè)虛擬仿真綜合實訓(xùn)軟件企業(yè)注冊；各模擬機構(gòu)的業(yè)務(wù)規(guī)則及操作方法；經(jīng)營管理與分析決策；跨專業(yè)虛擬仿真綜合實訓(xùn)專題活動。

本書以“培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人”為主線，介紹了會計數(shù)字的書寫、電子計算工具的應(yīng)用、點鈔和數(shù)字貨幣的應(yīng)用、傳票翻打和Excel的應(yīng)用等技能，設(shè)計了票據(jù)和財務(wù)印鑒的應(yīng)用、會計資料的整理、計算機開票和網(wǎng)絡(luò)報稅等任務(wù)，力求全面提高學(xué)生的職業(yè)技能與綜合素質(zhì)，從而滿足會計核算的崗位需求。

本書分為十章，內(nèi)容包括：企業(yè)內(nèi)部控制概述、企業(yè)層面的內(nèi)部控制、采購與付款循環(huán)、存貨與生產(chǎn)循環(huán)、銷售與收款循環(huán)、資產(chǎn)管理、資金活動管理、信息系統(tǒng)管理、人力資源管理、財務(wù)報告編制與披露。

本書對企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引的每一項內(nèi)容進行剖析，并引用了大量的相關(guān)案例進行分析，可幫助上市公司和大、中型企業(yè)盡快對本單位現(xiàn)行的內(nèi)部控制制度和規(guī)章制度進行梳理、優(yōu)化，建立起健全的內(nèi)部控制體系。