本書(shū)共分八章，包括產(chǎn)生共鳴的話：才能走進(jìn)對(duì)方的心；話說(shuō)到心坎上：與人相處事半功倍；幽默談吐更迷人：增強(qiáng)人際吸引力；和氣地講道理：克制自己的不良情緒等內(nèi)容。

在新一輪國(guó)企改革的背景下，國(guó)企如何著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)做強(qiáng)做優(yōu)做大，增強(qiáng)自身活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，是需要綜合思考的問(wèn)題。 《新一輪國(guó)企改革的思考與操作實(shí)務(wù)》是德勤國(guó)企改革系列叢書(shū)之一。本書(shū)以國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)的思考方向開(kāi)篇，從頂層設(shè)計(jì)出發(fā)，提出了改革升級(jí)七大方向的綜合思考框架。 之后每個(gè)篇章關(guān)注一個(gè)改革中的熱點(diǎn)問(wèn)題，主要包括混合所有制改革、國(guó)企國(guó)際化、人才體系轉(zhuǎn)型、國(guó)有資本投資和運(yùn)營(yíng)公司、依法治企；每個(gè)熱點(diǎn)的分析均從政策趨勢(shì)解讀出發(fā)，結(jié)合一手的問(wèn)卷調(diào)研，梳理出國(guó)企面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，并提供參考方案和

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《爆品營(yíng)銷：如何打造出超級(jí)好賣的產(chǎn)品》主要介紹介紹了爆品的認(rèn)知、爆品思維、客戶的痛點(diǎn)、客戶的尖叫點(diǎn)、產(chǎn)品的爆點(diǎn)、爆品的定價(jià)、品牌的構(gòu)建、口碑的傳播、IP的打造等方方面面與爆品有關(guān)的知識(shí)，讓讀者更加全面而立體地了解爆品及爆品打造的全過(guò)程。本書(shū)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，通俗易懂，而且融入了許多成功打造爆品的真實(shí)案例，是一本融知識(shí)性、實(shí)踐性于一爐的作品，對(duì)于很多夢(mèng)想打造爆品的企業(yè)創(chuàng)始人來(lái)說(shuō)，這是一本很有借鑒意義的優(yōu)質(zhì)讀本。

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一生中要遇到多少人，要失望和傷心多少次，要酒醉后跌倒多少回，才會(huì)終于遇見(jiàn)那個(gè)讓我們嘴角含笑、眼睛發(fā)亮，把我們捧在手心里疼著的人？ 生命中的某一天，有個(gè)人突然闖進(jìn)來(lái)，而你覺(jué)得他很特別，比你所遇過(guò)的每一個(gè)人都要特別，會(huì)不會(huì)就是危險(xiǎn)的開(kāi)始？ 年少時(shí)，我們?cè)O(shè)定許多條條框框，說(shuō)自己喜歡怎樣的人，可有一天，某個(gè)人出現(xiàn)了，他完全不是你想過(guò)會(huì)愛(ài)上的那種人，他顛覆了你所有的期待和想象，你會(huì)不會(huì)為他拋開(kāi)所有的條條框框？ 面對(duì)愛(ài)情我們有太多太多的疑問(wèn)，可即便如此，即便我們帶著惶惑與不安獨(dú)身多年，孤獨(dú)已久，我們依然還是

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這是一本講述了畫(huà)師霹靂灌灌和她的兩只貓大表姐五千萬(wàn)日常的漫畫(huà)書(shū)，書(shū)中精選了40個(gè)爆笑而有愛(ài)的萌寵故事，讓你忍不住笑出聲來(lái)：喵申克的救贖、咪教授尋寶之旅、五太太與咪太太的故事……霹靂灌罐的腦洞和畫(huà)筆，略大于整個(gè)宇宙。與貓咪的生活日常，在她筆下，妙趣橫生，愛(ài)意滿溢！

作者邱天既有世界一流咨詢公司的思維方式，又面臨中年婦女職場(chǎng)媽媽的諸多焦慮，我們每個(gè)人大約都能說(shuō)出這樣的故事，相比那些人生的*時(shí)刻錯(cuò)誤、狼狽、愚蠢的努力更讓我們清醒和自知：一方面，要對(duì)世界有清醒的認(rèn)知，接近真相，把握規(guī)律；另一方面，要對(duì)自己有清醒的認(rèn)知，想得明白，才能過(guò)得更好。通過(guò)了解自己、管理自己、健全心智、提升能力，在這個(gè)復(fù)雜世界的動(dòng)蕩與挑戰(zhàn)中，找到適合自己的路徑。

人工智能正在開(kāi)拓一個(gè)巨大的未來(lái)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，它將催生出數(shù)個(gè)千億美元甚至萬(wàn)億美元規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。人工智能已經(jīng)在媒體、廣告、制造、交通、環(huán)保、金融、教育、醫(yī)療健康、安防、個(gè)人助理和電商零售等行業(yè)被產(chǎn)泛應(yīng)用。當(dāng)中國(guó)企業(yè)在直面全球化競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)而調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，為支撐戰(zhàn)略調(diào)整的順利實(shí)現(xiàn)，公司的人才結(jié)構(gòu)、薪酬體系、招募方法、培訓(xùn)需求也需要相應(yīng)地變化。在這個(gè)員工自主意識(shí)不斷加強(qiáng)的時(shí)代，組織績(jī)效管理應(yīng)該如何成對(duì)這些挑戰(zhàn)？