本書通過客戶眼中的優(yōu)秀銷售入手，讓銷售人員了解客戶為什么要向你買，我們作為大客戶銷售要具備什么樣的思維方式、能力與態(tài)度？接著會向大家介紹客戶是如何購買的，也就是客戶的購買流程，與之相對應，我們要解決如何賣的問題，也就是銷售流程，以及在銷售流程當中我們要采取的關鍵動作是什么，怎樣讓這些動作達到最好的效果，這其中的關鍵動作是本書要探討的重點內(nèi)容，從客戶接觸需求挖掘方案設計方案證明方案交付五個方面展開，并通過問答的形式以及豐富的實戰(zhàn)案例讓大家了解到底如何賣才能賣的好。

本書旨在深入探討00后的成長背景、特點、成長歷程、自我認知、自我提升與自我挑戰(zhàn)以及對未來的展望。在書中，筆者通過豐富的案例和數(shù)據(jù)，分析了00后與上一代人之間的差異，揭示了他們在教育、職業(yè)、社交等方面所面臨的挑戰(zhàn)和壓力，以及如何應對困難和挑戰(zhàn)。本書在對00后新生代進行全面深入分析的基礎上，提出他們與過往時代的人們大不相同的消費觀，而后針對此探討企業(yè)應該做出何種商業(yè)模式的改變和品牌營銷手段的創(chuàng)新，以更好地迎合00后消費者，給企業(yè)帶來更好的發(fā)展。最后，希望本書能給廣大讀者帶來一些參考和借鑒。

人工智能浪潮已至，各行各業(yè)有何場景創(chuàng)新和顛覆式發(fā)展?AIGC塑造者如何看待未來?生成式AI的下一步，將怎樣賦能各類企業(yè)?2023年，無疑是屬于大模型的一年。AIGC打開了大眾對人工智能應用場景的想象空間，并掀起新一輪人工智能創(chuàng)業(yè)熱潮。百模大戰(zhàn)徹底激起應用的千層浪，與此同時，人工智能算力需求呈指數(shù)級增長，人工智能的產(chǎn)業(yè)發(fā)展已初現(xiàn)端倪。如今，產(chǎn)業(yè)智能化革命的未來列車駛來，人工智能與云計算的浪潮在此交會，抓不住此契機，企業(yè)前路何在?AIGC會為新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展帶來怎樣的可能?在大模型競相涌現(xiàn)并賦能干行

在構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的背景下，現(xiàn)代企業(yè)督查體系的構(gòu)建與完善，是國資監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變的必然要求和國資授權(quán)經(jīng)營體制改革的重要一環(huán)，對全面深化國有企業(yè)改革事業(yè)的成敗起著重要作用。基于此，本書主要基于“13710”督查機制，系統(tǒng)闡述了現(xiàn)代企業(yè)督查和績效考核的基本原理，考慮現(xiàn)代企業(yè)督查制度存在的問題，構(gòu)建了全面的13710督查制度體系。根據(jù)現(xiàn)有督查責任劃分和流程，構(gòu)建了動態(tài)督查責任體系，并優(yōu)化已有督查流程�；�于企業(yè)督查制度發(fā)展現(xiàn)狀及問題，從督查工作制度、督查工作績效和督查工作人員職業(yè)素養(yǎng)等方面提出了提升

本書從語言的修煉、良好的自我表現(xiàn)、重點內(nèi)容的把握、銷售策略的選擇、消費心理的掌控、博弈的技巧等多個方面，對銷售工作中常見的問題做了詳盡的闡述，同時配以經(jīng)典案例與操作方法，便于讀者牢記和理解書中的內(nèi)容。為什么有的銷售每天拜訪大量客戶卻依然業(yè)績很差，有的銷售卻能輕松打開市場并組建客戶群？為什么有的銷售一個客戶拜訪三次還沒有成交，有的銷售只拜訪一次就能與客戶簽單？為什么有的銷售總是讓客戶覺得產(chǎn)品貴，有的銷售卻總能讓客戶感覺產(chǎn)品物所？為什么有的銷售情推卻慘遭客戶拒絕，有的銷售卻用幾句話就讓客戶爭相購買？

《物業(yè)經(jīng)理：日常管理·秩序管理·清潔保養(yǎng)·車輛管理》一書全面而系統(tǒng)地介紹了物業(yè)經(jīng)理在日常工作中的各項職責與操作。全書分為九章，從物業(yè)管理體系的建設到人力資源管理的優(yōu)化，再到日常服務、安全、停車、環(huán)境、設施設備、業(yè)戶關系及成本管理等各個方面，內(nèi)容全面而深入。本書旨在幫助有志于從事物業(yè)管理工作的讀者全面理解物業(yè)經(jīng)理的工作范圍與核心職責，掌握高效的管理方法和策略，從而更好地規(guī)劃職業(yè)道路。本書采用模塊化設置，循序漸進地引導讀者從基礎知識到實際操作。

本書是一部幫助黨員干部更好理解和認識“人文經(jīng)濟學”的通俗理論讀物，收錄洪銀興、逄錦聚、李揚等專家學者發(fā)表在《人民日報》《光明日報》等報刊的相關文章，對人文經(jīng)濟學的內(nèi)涵、意義與實踐進行全面系統(tǒng)深入闡釋。除理論學習外，本書還附“實踐篇”和“拓展篇”，生動展示了北京、開封等不同城市的人文經(jīng)濟實踐案例。全書內(nèi)容充實，條理清晰，兼具理論價值和現(xiàn)實意義，有助于加深廣大讀者、特別是黨員干部對人文經(jīng)濟學的認識和了解，可作為廣大黨員干部理論學習參考讀物。

本書對全省5245家規(guī)模以上外貿(mào)企業(yè)開展關于內(nèi)外貿(mào)一體化的線上調(diào)研，搜集百余家浙江各地具有代表性的內(nèi)外貿(mào)一體化企業(yè)案例，分上下兩篇，分別是“內(nèi)外貿(mào)一體化治理浙江模式”和“內(nèi)外貿(mào)一體化企業(yè)實踐浙江模式”，重點研究浙江省以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以擴大內(nèi)需為戰(zhàn)略基點，在政府引導、市場為主方針下開展的一系列數(shù)字化改革和政府治理體系變革。本書通過大量施政方案和企業(yè)案例分析，為國內(nèi)國際雙循環(huán)戰(zhàn)略樞紐的實施提供可參考可借鑒的方案，為企業(yè)提供了融入內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展的樣本，在實現(xiàn)共同富裕進程中暢通經(jīng)濟良性循環(huán)，

暫無

本書以馬克思的剩余價值分配理論和馬克思主義國家理論為基礎，從收入和支出嘗試構(gòu)建馬克思主義剩余價值再分配的理論框架，并利用此框架對美國進行橫向和縱向分析，意在說明資本主義國家剩余價值再分配的二重性，其表現(xiàn)為公共性的同時又難以超越為資本積累服務的本質(zhì)。馬克思在《資本論》中所揭示的只是剩余價值的分配規(guī)律，對剩余價值的再分配問題還未展開研究。關于剩余價值的再分配關系，馬克思在《政治經(jīng)濟學批判》導言中，將與其相關的范疇稅、國債、公共信用等歸納為資產(chǎn)階級社會在國家形式上的概括。