第一章

新供給創(chuàng)造新需求

第一節(jié)　供給與需求關(guān)系中的主導(dǎo)地位

供給與需求的關(guān)系不僅決定了經(jīng)濟(jì)的均衡，而且還與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的持續(xù)性有關(guān)。那么到底是供給決定需求，還是需求決定供給？

一、經(jīng)濟(jì)學(xué)思想史上的供給與需求關(guān)系

在經(jīng)濟(jì)學(xué)史上，有兩個(gè)有影響力的經(jīng)濟(jì)學(xué)家及其代表的學(xué)派更加強(qiáng)調(diào)需求的主導(dǎo)作用，一個(gè)是奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家卡爾·門格爾，一個(gè)是英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家梅納德·凱恩斯。前者建立了著名的效用價(jià)值論，后者建立了以總需求管理為主的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)體系。但是更多更早的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，如薩伊、亞當(dāng)·斯密、馬克思、庫(kù)茲涅茨、熊彼特等都更加強(qiáng)調(diào)供給和生產(chǎn)的主導(dǎo)作用。

在19 世紀(jì)法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩伊看來，供給和需求的關(guān)系中，無疑是供給處于主導(dǎo)地位，供給可以創(chuàng)造自身的需求。薩伊在其著作《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)概論》中認(rèn)為，“一種產(chǎn)物一經(jīng)產(chǎn)出，從那時(shí)刻起就給價(jià)值與它相等的其他產(chǎn)品開辟了銷路”。薩伊論述道，“一般地說，生產(chǎn)者在完成他的產(chǎn)品的最后一道加工后，總是急于把產(chǎn)品賣出去。因?yàn)樗�害怕產(chǎn)品在自己手中會(huì)喪失價(jià)值。此外他同樣急于把出賣產(chǎn)品所得的貨幣花掉，因?yàn)樨泿诺膬r(jià)值也易于毀滅。但想要擺脫手中的貨幣，唯一可用的方法就是拿它買東西。所以，單單一種產(chǎn)品的生產(chǎn)，就給其他產(chǎn)品開辟了銷路”。

薩伊認(rèn)為，“市場(chǎng)有時(shí)充斥貨物無法脫售的現(xiàn)象是局部的、暫時(shí)的”。“在一種貨物虧本的同時(shí)，必有別的貨物賺到過度的利潤(rùn)。由于過度的利潤(rùn)一定會(huì)刺激有關(guān)貨物的生產(chǎn)……一種產(chǎn)品供給不足而另一種產(chǎn)品充斥過剩的現(xiàn)象，絕不會(huì)永久繼續(xù)存在。”“如果對(duì)生產(chǎn)不加干涉，一種生產(chǎn)很少會(huì)超過其他生產(chǎn)，一種產(chǎn)品也很少會(huì)便宜到與其他產(chǎn)品價(jià)格不相稱的程度�！彼_伊的觀點(diǎn)被后來的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們總結(jié)為“薩伊定律”，即“供給創(chuàng)造自身的需求”，成為古典供給學(xué)派的基礎(chǔ)。

馬克思在《資本論》中指出，生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系是物質(zhì)資料生產(chǎn)方式方面的內(nèi)容，是人類存在與發(fā)展的基礎(chǔ)。生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的關(guān)系側(cè)重于說明經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，生產(chǎn)力的發(fā)展水平?jīng)Q定生產(chǎn)關(guān)系，反過來生產(chǎn)關(guān)系對(duì)生產(chǎn)力具有反作用。對(duì)于周期性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，馬克思把其歸因于相對(duì)生產(chǎn)（供給）過剩。

從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力研究看，大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論都是從“供給”的角度解釋經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)并提出各自的政策主張。早在240 年前，亞當(dāng)·斯密發(fā)表的《國(guó)富論》中就從勞動(dòng)的供給質(zhì)量和供給數(shù)量角度分析了制度和社會(huì)分工對(duì)生產(chǎn)力的促進(jìn)作用。熊彼特從技術(shù)創(chuàng)新的角度分析經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過程，認(rèn)為生產(chǎn)技術(shù)的革新是驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)螺旋式發(fā)展的核心力量，企業(yè)通過創(chuàng)新獲取壟斷利潤(rùn)，進(jìn)而擴(kuò)張市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品對(duì)于老產(chǎn)品的替代，認(rèn)為技術(shù)和制度的破壞性創(chuàng)新才是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的長(zhǎng)期動(dòng)力。庫(kù)茲涅茨則更多地從投入產(chǎn)出角度分析人口增長(zhǎng)、生產(chǎn)效率等提升帶來的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

無論是亞當(dāng)·斯密的《國(guó)富論》，薩伊的《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)概論》、馬克思的《資本論》、熊彼特的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》，還是庫(kù)茲涅茨的《國(guó)民收入和資本形成》，實(shí)際上都更注重從供給側(cè)研究財(cái)富的生產(chǎn)、流動(dòng)、分配規(guī)律。當(dāng)然，供給和需求是一只手的手心和手背，門格爾、凱恩斯也研究供給規(guī)律，亞當(dāng)·斯密、薩伊、馬克思、熊彼特、庫(kù)茲涅茲的著作中，也有需求規(guī)律，比如亞當(dāng)·斯密對(duì)利率與消費(fèi)的關(guān)系就有與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書很不同的描述，馬克思也強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系對(duì)生產(chǎn)力的反作用，庫(kù)茲涅茲在研究要素投入增加、不同要素投入的生產(chǎn)效率在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心作用的同時(shí)，還假定了開放市場(chǎng)等需求側(cè)的條件。但是在經(jīng)濟(jì)哲學(xué)上到底是認(rèn)為供給主導(dǎo)，還是需求更重要，每個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家都有自己的哲學(xué)認(rèn)識(shí)和基本假設(shè)，并不是一句“互相影響”或“供給與需求并重”所能回避的。

二、供給在與需求的關(guān)系中處于主導(dǎo)地位

供給最原始的含義就是財(cái)富的生產(chǎn)，而經(jīng)濟(jì)學(xué)中的需求受到現(xiàn)實(shí)支付能力的約束。回顧人類發(fā)展的歷史，生活得更豐裕、更方便、更舒適的需求一直存在。然而那些沒有現(xiàn)實(shí)供給或現(xiàn)實(shí)購(gòu)買力的需求，更準(zhǔn)確的說是“欲望”。人們的欲望五花八門，無所不包，而且是螺旋式上升，永遠(yuǎn)不會(huì)滿足。不斷上升的欲望，驅(qū)使人們追求更多的財(cái)富。但這與經(jīng)濟(jì)學(xué)中探討的供給與需求并不是一回事。經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的是有現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品或服務(wù)支持的供給，和有現(xiàn)實(shí)支付能力和支付意愿的需求。雖然對(duì)“更好的產(chǎn)品、更好的服務(wù)”的潛在心理欲望始終存在，但是如果沒有適當(dāng)?shù)募夹g(shù)生產(chǎn)出我們所需要的產(chǎn)品或者服務(wù)，這種需求就只能永遠(yuǎn)是“心理”的，而不是物質(zhì)的，只能是“潛在”的，無法轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)購(gòu)買力——在這一對(duì)矛盾中，只有當(dāng)新供給出現(xiàn)，新需求才會(huì)被創(chuàng)造出來。

舉例來說，在汽車發(fā)明之前，人們也希望“跑得快”，但這種需求并不能創(chuàng)造具體的供給，但是只有當(dāng)?shù)聡?guó)人發(fā)明出世界上第一輛汽車的時(shí)候，汽車才創(chuàng)造了自身的需求；在天空飛翔是人們千年的夢(mèng)想，但是在萊特兄弟發(fā)明飛機(jī)之前，人們只能通過嫦娥奔月這樣的神話來幻想飛翔。只有當(dāng)技術(shù)不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)造出某一種“新供給”時(shí)，這種“新供給”對(duì)應(yīng)的對(duì)某項(xiàng)產(chǎn)品的支付意愿才是經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的“新需求”。

在一個(gè)人們都不穿鞋子的部落，應(yīng)當(dāng)說是存在著巨大的對(duì)鞋子的潛在心理需求，但是為什么多年都沒有創(chuàng)造出鞋子的供給？是因?yàn)楫?dāng)?shù)氐募夹g(shù)落后，沒有生產(chǎn)出鞋子的可能性，所以潛在的心理需求無法創(chuàng)造出鞋子的供給。當(dāng)制鞋公司把鞋子運(yùn)到這個(gè)沒人穿鞋的部落時(shí)，鞋子的現(xiàn)實(shí)供給就會(huì)創(chuàng)造出對(duì)鞋子現(xiàn)實(shí)的需求。因此，抽象的欲望不能創(chuàng)造滿足自身的供給，而現(xiàn)實(shí)的供給卻能創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的需求。

又比如滴滴出行軟件的產(chǎn)生，人們幾乎可以隨時(shí)隨地選擇快車、專車、順風(fēng)車、拼車等最適合自己的出行方式。如果沒有滴滴出行這種新供給的出現(xiàn)，人們依舊可以乘傳統(tǒng)的出租車、開車或者乘坐地鐵、公交車等，人們的生活也不會(huì)受到影響。而當(dāng)?shù)蔚纬鲂谐霈F(xiàn)之后，人們的“精細(xì)化”出行需求被創(chuàng)造出來。在供給和需求的時(shí)間匹配上，滴滴出行基本可以做到乘車和等候的無縫銜接，人們不用在寒風(fēng)或烈日中苦苦等候，司機(jī)也不用毫無目標(biāo)地尋找客戶。在供需的空間匹配上，人們可以在時(shí)間、價(jià)格、服務(wù)上面進(jìn)行自由選擇，對(duì)于時(shí)間和服務(wù)要求較高的顧客可以選擇快車，對(duì)于價(jià)格比較敏感的顧客可以選擇專車或順風(fēng)車，等等。

對(duì)很多知識(shí)產(chǎn)品、信息產(chǎn)品、文化產(chǎn)品、金融產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品而言，人們對(duì)這些產(chǎn)品或服務(wù)的需求并不像吃飯、住房那樣不可或缺，甚至在某一刻，人們對(duì)這類產(chǎn)品的需求并不存在。但只要供給一經(jīng)產(chǎn)生，并加以宣傳，就會(huì)創(chuàng)造自身的需求。比如，《哈利·波特》這本小說在作者創(chuàng)作出來之前，這個(gè)世界對(duì)它的需求根本不存在，但是被創(chuàng)作并宣傳之后，需求自然產(chǎn)生。

當(dāng)然，就中短期而言，需求也會(huì)影響供給，如果沒有足夠的消費(fèi)需求、投資需求或出口需求，廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品不能及時(shí)賣出去，就會(huì)影響到生產(chǎn)者的積極性，短期的供給也會(huì)受到影響而下降。因此，對(duì)于供給和需求這一對(duì)矛盾范疇的關(guān)系，可以概括為：長(zhǎng)期，供給創(chuàng)造需求；短期，需求影響供給。

三、“供給自動(dòng)創(chuàng)造自身等量需求”只是一種理想狀態(tài)

在古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派代表人物薩伊看來，“供給能夠創(chuàng)造自身的需求”。每1000 單位的產(chǎn)品銷售收入都會(huì)自動(dòng)變?yōu)榈攘康囊�素所有者收入，勞�?dòng)、資本、土地分別通過工資、利息、地租的方式，再消費(fèi)形成1000 單位的等量支出。即便在有剩余的情況下，儲(chǔ)蓄也會(huì)通過銀行等金融體系轉(zhuǎn)化為等量的投資，即使有稅收，也會(huì)通過政府支出轉(zhuǎn)化為需求。薩伊所處的年代，正值拿破侖執(zhí)政時(shí)期，生產(chǎn)力還欠發(fā)達(dá)，而且當(dāng)時(shí)面臨著嚴(yán)重的通貨膨脹，過多的貨幣在追逐著稀缺的商品，產(chǎn)品的銷售不成問題，但是貨幣的價(jià)值卻朝不保夕。

新供給主義經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，“供給自動(dòng)創(chuàng)造自身等量需求”只是一種理想狀態(tài)。在一定的條件下，供給可以創(chuàng)造與自身等量的需求，當(dāng)這些條件不具備時(shí)，供給將不能創(chuàng)造與自身等量的需求，甚至完全不能創(chuàng)造需求。

供給創(chuàng)造自身等量的需求是有條件的，那么是什么導(dǎo)致了供給不能創(chuàng)造自身等量的需求呢？

（一）供給過剩造成供給不能創(chuàng)造等量的需求

從收入的角度研究整個(gè)經(jīng)濟(jì)的總量，那么勞動(dòng)、土地和資本獲得的收入，應(yīng)當(dāng)?shù)扔谑杖肟偤停�即：總收�? 工資+ 租金+ 利潤(rùn)；但實(shí)際上，當(dāng)經(jīng)濟(jì)處在供給過剩階段時(shí)，這個(gè)公式就應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)為：總產(chǎn)出= 工資+ 租金+ 利潤(rùn)+ 存貨。在供給過剩的情況下，經(jīng)濟(jì)的供給量大于需求總量，體現(xiàn)為產(chǎn)能過剩、庫(kù)存積壓、價(jià)格下跌等現(xiàn)象，過剩的供給顯然不能夠創(chuàng)造出自身的需求。

（二）供給老化降低供給創(chuàng)造需求的能力

即使在經(jīng)濟(jì)總體不過剩的情況下，當(dāng)出現(xiàn)產(chǎn)品的供給老化時(shí)，也會(huì)出現(xiàn)滯銷的現(xiàn)象，造成局部供給過剩，降低供給創(chuàng)造需求的能力。正是由于中國(guó)很多消費(fèi)類產(chǎn)品供給老化，才會(huì)出現(xiàn)中國(guó)消費(fèi)者在中國(guó)不肯買，到了國(guó)外就開始瘋狂買的現(xiàn)象，老化的供給顯然也不能夠創(chuàng)造出自身的需求。

第二節(jié)　新供給創(chuàng)造新需求

一、新供給

新供給是能夠持續(xù)創(chuàng)造新需求、形成新市場(chǎng)的一種新技術(shù)、新產(chǎn)品或新的商業(yè)模式或管理模式。在喬布斯創(chuàng)造蘋果手機(jī)之前，世界對(duì)它的需求是零, 而一旦蘋果手機(jī)面世，新的需求就被源源不斷地創(chuàng)造出來。正如喬布斯所言，蘋果公司“重新發(fā)明了手機(jī)”。蘋果手機(jī)的觸屏操作方式、iOS 操作系統(tǒng)、App Store 功能，不僅使人們重新認(rèn)識(shí)了手機(jī)，同時(shí)改變了人們的生活方式。

新供給可以是像蘋果手機(jī)一樣的新技術(shù)、新產(chǎn)品，也可以是新的商業(yè)模式或管理模式。比如Uber 或滴滴出行，它不是通過設(shè)計(jì)出新的產(chǎn)品進(jìn)行銷售，而是通過新的商業(yè)模式將現(xiàn)有資源進(jìn)行整合，與不同行業(yè)形成協(xié)作互補(bǔ)，同時(shí)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新技術(shù)，為用戶提供專車、快車、順風(fēng)車、代駕等全面的出行服務(wù)，解決了大城市多年來“打車難、打車貴”的問題。

新供給對(duì)新需求的持續(xù)創(chuàng)造能力形成新的市場(chǎng)。一種供給的產(chǎn)生會(huì)對(duì)上下游供給產(chǎn)生帶動(dòng)作用。一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的新供給不僅可以創(chuàng)造出對(duì)于該項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的新需求，往往還會(huì)產(chǎn)生引致消費(fèi)帶動(dòng)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的需求，通過產(chǎn)業(yè)鏈而輻射到上下游產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而輻射整個(gè)經(jīng)濟(jì)，通過供給擴(kuò)張的帶動(dòng)作用創(chuàng)造出成倍的新需求。仍以蘋果手機(jī)為例，蘋果不僅創(chuàng)造了自身的需求，還通過其操作系統(tǒng)和App Store 軟件付費(fèi)下載系統(tǒng)，形成了iOS 生態(tài)圈。蘋果手機(jī)作為整個(gè)蘋果生態(tài)鏈中移動(dòng)設(shè)備的核心樞紐，通過軟件升級(jí)和不斷研發(fā)，不斷提升用戶體驗(yàn)，創(chuàng)造出持續(xù)的新需求，形成新的市場(chǎng)。

二、新供給形成的影響因素

新供給形成并創(chuàng)造新需求往往會(huì)通過自然規(guī)律的認(rèn)識(shí)、新要素的發(fā)現(xiàn)、新技術(shù)的應(yīng)用、新的制度和管理方式創(chuàng)新等方式產(chǎn)生，并受到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策和人文環(huán)境等因素制約。

首先，人們對(duì)自然規(guī)律的認(rèn)識(shí)導(dǎo)致對(duì)資源應(yīng)用能力的提高，進(jìn)而形成新的供給創(chuàng)造新的需求。比如人們認(rèn)識(shí)了自然生物，通過采摘天然果子和捕獲野生獵物來獲取食物。之后通過對(duì)動(dòng)植物繁殖規(guī)律的掌握，使得人們能夠人工種植果樹和莊稼，飼養(yǎng)牲畜和家禽。食物的來源被拓展，人們對(duì)于食物的新需求也隨之被創(chuàng)造出來，不再局限于偶然的捕獵，而是更有目的性地養(yǎng)殖和培育。

其次，新化學(xué)元素或資源要素的發(fā)現(xiàn)形成新的供給，提升供給創(chuàng)造需求的能力。比如地質(zhì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)了石油，使得人類基礎(chǔ)能源得到了拓展，新的需求產(chǎn)生。再比如新大陸的發(fā)現(xiàn)，提高了商業(yè)產(chǎn)品的供給能力，形成了新的市場(chǎng)。

第三，新技術(shù)的產(chǎn)生和應(yīng)用，也能夠形成新的供給。比如化學(xué)提取分離技術(shù)在石油方面的應(yīng)用，化學(xué)家從石油中分離出汽油、煤油，合成了染料、香料和醫(yī)藥，供給能力得到了進(jìn)一

步的提升。石油化工業(yè)的快速發(fā)展，逐漸使人類衣食住行中直接、間接來自石油的比重超過了所有農(nóng)產(chǎn)品的總和。再比如，地理大發(fā)現(xiàn)時(shí)，早期的帆船和指南針、工業(yè)化時(shí)期的輪船和電報(bào)機(jī)的發(fā)明，在海洋國(guó)家的國(guó)家貿(mào)易中得到廣泛應(yīng)用，提高了相關(guān)技術(shù)應(yīng)用國(guó)家的供給能力。

第四，制度性變革也會(huì)提高資源利用能力，進(jìn)而形成新的供給。比如20 世紀(jì)80 年代初，中國(guó)采取了“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制”改革。在土地、勞動(dòng)、技術(shù)等要素短期均沒有變化的情況下，通過極大地刺激要素的生產(chǎn)效率，形成了新的供給能力。

第五，如果說通過對(duì)自然規(guī)律的認(rèn)識(shí)、新要素的發(fā)現(xiàn)、新技術(shù)的應(yīng)用、新制度和管理方式的創(chuàng)新等是形成新供給的“硬件”的話，那么一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策和人文環(huán)境則是影響新供給形成的“軟件”。比如，1821 年，頁(yè)巖氣第一次作為資源在美國(guó)紐約州的Fredonia 的淺層裂縫中被采掘出來，但由于技術(shù)限制，產(chǎn)氣量少，直到20 世紀(jì)70 年代末期，年產(chǎn)量也只有約19.6 億立方米，沒有達(dá)到工業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模，新供給無法形成。但1980 年，美國(guó)政府開始加大對(duì)頁(yè)巖氣開采的政策扶持力度。比如，通過了《能源意外獲利法案》，為鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)非常規(guī)能源的生產(chǎn)，實(shí)行稅收補(bǔ)貼等一攬子優(yōu)惠政策，個(gè)別州甚至對(duì)頁(yè)巖氣開發(fā)免征生產(chǎn)稅。另外，通過設(shè)立非常規(guī)油氣研究基金的方式加大研究投入，天然氣研究所（GRI）開始對(duì)頁(yè)巖氣進(jìn)行系統(tǒng)研究，極大推進(jìn)了頁(yè)巖氣開采技術(shù)進(jìn)步，導(dǎo)致新的發(fā)現(xiàn)不斷產(chǎn)生并使頁(yè)巖氣產(chǎn)儲(chǔ)量進(jìn)一步提高，促進(jìn)了頁(yè)巖氣工業(yè)的發(fā)展，新供給形成。

每一項(xiàng)新供給的產(chǎn)生方向都具有其不確定性，正如航海大發(fā)現(xiàn)的時(shí)間具有偶然性，礦產(chǎn)資源的勘探、工業(yè)革命技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)點(diǎn)等，都很難準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。但新供給一定會(huì)以新產(chǎn)品或新商業(yè)模式的形式出現(xiàn)，并在之后的一段時(shí)間內(nèi)，通過改變?nèi)藗兊纳�活�?xí)慣、工業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)出效率、供給要素比例關(guān)系等，進(jìn)而創(chuàng)造出新的需求和新的市場(chǎng)。

三、新供給創(chuàng)造新需求

新供給創(chuàng)造新需求體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)階段和人們生活的很多方面。比如在狩獵時(shí)代，人們對(duì)馬匹的交通運(yùn)輸需求為零；在汽車被發(fā)明之前，人們對(duì)該項(xiàng)交通工具不可能有需求；在點(diǎn)蠟燭讀書、飛鴿傳書的年代，人們對(duì)于電燈和手機(jī)的需求也不存在。而一旦交通工具、照明技術(shù)和通信產(chǎn)品作為一種新的技術(shù)或產(chǎn)品形成，新的需求就會(huì)被創(chuàng)造出來。

下面以蘋果手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈為例，來看一下新供給創(chuàng)造新需求的實(shí)現(xiàn)過程。

第一，新的商業(yè)價(jià)值附加是新供給形成的基礎(chǔ)。新的商業(yè)價(jià)值一般體現(xiàn)在兩個(gè)方面：有一定的潛在消費(fèi)群體，且成本控制在合理范圍內(nèi)。當(dāng)蘋果公司推出蘋果手機(jī)前，按鍵類功能手機(jī)仍在持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，智能手機(jī)星星點(diǎn)點(diǎn)開始出現(xiàn)，但并未主導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。蘋果手機(jī)打造了一個(gè)全新的移動(dòng)平臺(tái)和生態(tài)系統(tǒng)使得上網(wǎng)、聊天、視頻等功能從PC 端走入移動(dòng)端，這將使人們擺脫對(duì)電腦和桌面的依賴，獲得更自由、便利的信息交互體驗(yàn)。當(dāng)這種改變的成本，比如操作軟件、觸摸屏創(chuàng)新開發(fā)的成本，控制在定位消費(fèi)人群的購(gòu)買力以內(nèi)，那么就具有了新的商業(yè)價(jià)值。

第二，持續(xù)的研發(fā)投入和體驗(yàn)改進(jìn)能夠提高供給的創(chuàng)造能力。比如，在蘋果公司的歷史上，它數(shù)次采用新的操作系統(tǒng)和新的芯片構(gòu)造，不斷推陳出新，提高用戶體驗(yàn)。比如將屏幕尺寸提升到寸、加入土豪金和玫瑰金版本、提高硬件配置和軟件開發(fā)，等等。通過持續(xù)的市場(chǎng)營(yíng)銷和產(chǎn)品優(yōu)化，蘋果手機(jī)在消費(fèi)者中創(chuàng)造了巨大的新需求。iPhone 和iPad 在全球受到了狂熱的追捧，根據(jù)蘋果公司發(fā)布的財(cái)報(bào)，2014 年度蘋果公司共售出了1.692 億部蘋果手機(jī)，其中第四季度售出3930 萬部，銷售額增長(zhǎng)了13%，蘋果公司一年的營(yíng)業(yè)收入就已經(jīng)超過了新西蘭同期所有貨物和服務(wù)的總價(jià)值。

第三，打造了上下游生態(tài)鏈，形成良好的協(xié)同效應(yīng)，形成新市場(chǎng)。蘋果手機(jī)通過建立一個(gè)多元化的平臺(tái)，讓產(chǎn)品之間形成了更深層次的整合。比如蘋果手機(jī)上有來電或短信時(shí)，iPad 和MacBook 也會(huì)同步提示，備忘錄、通信錄、照片、軟件應(yīng)用都可以進(jìn)行云同步，等等。同時(shí)，圍繞蘋果手機(jī)上線的應(yīng)用商城的設(shè)計(jì)和開發(fā)應(yīng)用也隨之形成，蘋果公司2014 年公布的數(shù)據(jù)顯示，iOS 生態(tài)系統(tǒng)在美國(guó)創(chuàng)造出超過62.7 萬個(gè)職位A。

第四，相對(duì)開放的貿(mào)易環(huán)境和完善的配套設(shè)施有利于拓展供給創(chuàng)造的市場(chǎng)空間。比如，國(guó)際全球貿(mào)易使得蘋果手機(jī)的銷售市場(chǎng)和生產(chǎn)工廠的全球布局成為了可能，最大程度上拓展了企業(yè)渠道，降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。良好的網(wǎng)絡(luò)支持也是蘋果手機(jī)不斷拓展市場(chǎng)空間的關(guān)鍵。比如如果第二代蘋果手機(jī)不支持3G 網(wǎng)絡(luò)，與其他手機(jī)的比較優(yōu)勢(shì)在當(dāng)時(shí)就很難發(fā)揮出來。

第五，加速供給創(chuàng)造需求效率的乘數(shù)效應(yīng)是新供給形成新動(dòng)力、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要方式。蘋果公司的蘋果手機(jī)等產(chǎn)品，和其他周邊相關(guān)產(chǎn)品的銷售收入，分別轉(zhuǎn)化成公司利潤(rùn)、

股東紅利、員工薪酬、銀行利息、房地租金等要素報(bào)酬，再次進(jìn)入美國(guó)的經(jīng)濟(jì)循環(huán)，加速了供給創(chuàng)造自身需求的宏觀循環(huán)，從而推動(dòng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)走出衰退，形成復(fù)蘇。

無論是新供給的形成，還是新供給創(chuàng)造新需求的過程，都伴隨著資本、資源、勞動(dòng)等向新供給集中的過程，需要一個(gè)與之適應(yīng)的制度環(huán)境，進(jìn)而產(chǎn)生持續(xù)的需求創(chuàng)造能力，從微觀上表現(xiàn)為生產(chǎn)效率的提升和企業(yè)盈利能力的提升，從宏觀上表現(xiàn)為恢復(fù)“供給與需求的自動(dòng)均衡狀態(tài)”。