第二章 供給與需求
　　2006年6月2日，《證券日報(bào)》報(bào)道，東阿阿膠從當(dāng)年5月1日啟動(dòng)阿膠產(chǎn)品價(jià)格上漲計(jì)劃，該公司阿膠塊的出廠價(jià)在6月15日前全部從原來的82元/斤提高到112元/斤，提價(jià)幅度高達(dá)36%；零售價(jià)格從原來的114元/斤提高到148元/斤，提價(jià)幅度接近30%，達(dá)到國家發(fā)改委規(guī)定的最高零售價(jià)。2006年以來，東阿阿膠漲價(jià)10余次，到2014年11月，出廠價(jià)從每斤82元提高到828元，漲了10倍多；而零售價(jià)從每斤114元到目前的1306元，漲價(jià)幅度超過1046%。公司公告顯示，僅僅2010年，東阿阿膠漲價(jià)三次，分別為當(dāng)年的1月、5月和10月，漲價(jià)幅度分別為20%、5%和10%。
　　2010年，使用牛皮、下腳料生產(chǎn)假阿膠的產(chǎn)業(yè)“黑幕”被曝光后，阿膠行業(yè)面臨大整改，市場得到了規(guī)范，大量小作坊被淘汰出局，號稱占據(jù)七成阿膠市場的東阿阿膠被視為最大的贏家。更為重要的是，2010年底，阿膠不再列入政府定價(jià)管理范圍，企業(yè)可根據(jù)生產(chǎn)成本和市場需求的變化自主定價(jià)。禁令取消后，東阿阿膠在2011年1月5日發(fā)布公告稱，提高阿膠塊出廠價(jià)，漲價(jià)幅度不超過60%。統(tǒng)計(jì)顯示，其零售價(jià)當(dāng)年提價(jià)幅度更高達(dá)100%。然而，東阿阿膠的漲價(jià)政策遭遇了來自市場的壓力，2011年出現(xiàn)銷售不暢，于是，東阿阿膠2012年提價(jià)政策轉(zhuǎn)為溫和，于1月提高零售價(jià)和出廠價(jià)10%，出廠價(jià)達(dá)到每斤525元，本年度后未見調(diào)價(jià)公告。
　　不斷提升的價(jià)格大大促進(jìn)了東阿阿膠銷售額的增長，其年報(bào)顯示，2010年，阿膠及系列產(chǎn)品的營業(yè)收入為18.02億元，同比增長42.79%；2011年阿膠及系列產(chǎn)品收入22.89億元，同比增長27.02%；2012年，阿膠及系列產(chǎn)品營業(yè)收入為28.25億元，同比增長23.42%。但由于驢皮是阿膠的主要原材料，驢皮價(jià)格連年上漲抵消了提價(jià)帶來的部分利好，驢皮直接影響阿膠成本。
　　《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》報(bào)道稱，據(jù)業(yè)內(nèi)估算，在東阿阿膠的驢皮構(gòu)成上，國內(nèi)收購、自建基地和進(jìn)口，分別占比約60%、25%、15%。此前，國內(nèi)驢皮和進(jìn)口驢皮之間存在價(jià)格差距，2011年國內(nèi)驢皮收購價(jià)在5萬元/噸左右，進(jìn)口價(jià)約8萬元/噸，而2012年國內(nèi)驢皮收購價(jià)大幅上漲了40%，國內(nèi)收購價(jià)逼近每噸八萬元，與進(jìn)口價(jià)基本持平。公開資料顯示，2013年上半年驢皮價(jià)格就已經(jīng)達(dá)到每公斤160元，為進(jìn)口驢皮的2倍。（2014年01月27日 00:51 每日經(jīng)濟(jì)新聞）
　　阿膠價(jià)格為什么會上漲？價(jià)格上升對企業(yè)銷售量和消費(fèi)者需求量是否會產(chǎn)生影響？政府管制價(jià)格與市場價(jià)格有什么不同？政府管制價(jià)格和放開價(jià)格對阿膠市場有哪些影響？阿膠價(jià)格的上漲可能會損失一部分消費(fèi)者，但對高端和低端消費(fèi)者影響有什么不同？阿膠價(jià)格上升是否對蟲草、人參、海參等滋補(bǔ)品需求量產(chǎn)生影響？通過本章學(xué)習(xí)，我們將運(yùn)用供求理論和彈性理論對上述問題進(jìn)行一一解答。
　　2.1 需求
　　2.1.1需求的含義
　　需求(Demand)指消費(fèi)者在某一特定時(shí)期內(nèi)，在一定的價(jià)格條件下,愿意而且能夠購買的商品量。作為需求，必然具備兩個(gè)條件：第一有購買欲望；第二有購買能力。僅有個(gè)人欲望沒有購買能力的只能稱為需要。例如，在阿膠案例中，阿膠價(jià)格的大幅上漲導(dǎo)致部分消費(fèi)者退出市場，盡管部分消費(fèi)者有購買欲望但受制于購買能力。因此，需求是以購買能力為前提，它是購買欲望與購買能力的統(tǒng)一。需求的表達(dá)涉及兩個(gè)變量：購買的商品價(jià)格及該價(jià)格相對應(yīng)的需求量。需求數(shù)量不是實(shí)際購買量，因?yàn)橘I多少還得取決于供給情況。例如，消費(fèi)者帶足了錢去購物，但是商場可能告訴你暫時(shí)缺貨或者已經(jīng)賣完了，這樣需求數(shù)量實(shí)際上大于或者等于實(shí)際購買量。 第11章 市場失靈與政府行為
　　太湖位于長江三角洲的南緣，是中國五大淡水湖之一，湖泊面積2427.8平方公里，水域面積為2338.1平方公里，湖岸線全長. 393.2公里。據(jù)1981年調(diào)查，太湖水域?qū)佗蝾愃�的面積占69%，Ⅲ類水占30%，Ⅳ類水占1%；中營養(yǎng)狀態(tài)面積占83%。但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，太湖流域的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)快速增長，一系列環(huán)境問題開始顯現(xiàn)。大量企業(yè)、居民生活、農(nóng)業(yè)污水直接排入水體，太湖水質(zhì)富營養(yǎng)化程度急劇上升。20世紀(jì)末，太湖水質(zhì)級別下降了兩個(gè)等級，以Ⅳ類水為主，富營養(yǎng)化程度上升了2個(gè)等級，達(dá)到富營養(yǎng)。2005年，太湖富營養(yǎng)化面積已經(jīng)占到太湖水面的86.8%，部分地區(qū)富營養(yǎng)化程度十分嚴(yán)重。2007年5月，由于太湖水質(zhì)富營養(yǎng)化程度急劇惡化，江蘇省無錫市爆發(fā)太湖藍(lán)藻事件，致使無錫市大部分地區(qū)自來水發(fā)臭，無法使用，居民生活用水嚴(yán)重短缺，引起了社會的廣泛關(guān)注。
　　從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析，太湖具有公有產(chǎn)權(quán)特征。但作為公共資源的太湖產(chǎn)權(quán)既不完整，又不能得到明確界定，每人都可以使用這一公共資源并且無需付費(fèi)。對于太湖來說，每家企業(yè)在開發(fā)利用的同時(shí)，為了自身追求利潤最大化，必然會把治污成本轉(zhuǎn)嫁給社會，不會去為了珍惜公共資源而不排或少排污水，從而導(dǎo)致太湖水資源被過度使用后藍(lán)藻爆發(fā)。當(dāng)公共資源太湖水遭受污染時(shí)，沒有一個(gè)具體、明確的所有者及時(shí)地訴諸法律，追回?fù)p失，直到公有資源遭到了相當(dāng)嚴(yán)重?fù)p壞時(shí)才引起政府的重視，但巨大的損失往往已無法挽回。
　　在太湖藍(lán)藻事件中，企業(yè)因?yàn)楫a(chǎn)出污水排放進(jìn)太湖而不必付費(fèi)，由此帶來企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的負(fù)外部性，損害社會整體利益。當(dāng)一個(gè)經(jīng)濟(jì)體中發(fā)生外部性時(shí)，市場規(guī)則失去作用。太湖藍(lán)藻事件對經(jīng)濟(jì)學(xué)提出了挑戰(zhàn)，完全競爭市場經(jīng)濟(jì)在一系列理想化假定條件下，可以通過價(jià)格調(diào)整使資源配置達(dá)到帕累托最優(yōu)狀態(tài)。但是，這個(gè)定理在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中受到挑戰(zhàn)。此外，在現(xiàn)實(shí)市場經(jīng)濟(jì)中，由于壟斷、外部性、公共物品和不完全信息的存在，“看不見的手”的定理不能完全充分發(fā)揮作用，因此，帕累托最優(yōu)狀態(tài)通常不能得到實(shí)現(xiàn)。
　　一般而言，市場失靈包括下列幾種情形：在完全依靠市場的情況下，依據(jù)一定的價(jià)值判斷，認(rèn)為市場解決問題的后果是“不理想”的；作為特定制度安排，市場配置私人物品性質(zhì)的資源有效，但本身不能對具有公共產(chǎn)品性質(zhì)的資源進(jìn)行有效配置，這種“失靈”與市場機(jī)制本身運(yùn)作狀況無關(guān)，是市場“拿它沒辦法”而造成的，不是“市場的錯(cuò)”，是人們強(qiáng)加給市場“負(fù)責(zé)”的，對此，我們稱之為“市場無能”；由于市場充分發(fā)揮作用的條件在現(xiàn)實(shí)中不完全具備，因而也就不能有效運(yùn)轉(zhuǎn)而造成資源配置無效和社會福利的損失，我們稱之為“真正的市場失靈”。以下我們就造成市場失靈的四類原因逐一進(jìn)行分析。
　　11.1 外部性
　　11.1.1 外部性的概念
　　我們學(xué)習(xí)的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論往往依賴于一個(gè)隱含的假定，即單個(gè)經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)行為對社會上其他人的福利沒有影響，也就是說不存在所謂的“外部影響”。換句話說，在完全競爭的市場條件下，借助市場機(jī)制的作用，可以實(shí)現(xiàn)邊際社會收益與邊際私人收益相等，邊際社會成本與邊際私人成本相等，從而可滿足邊際社會收益與邊際社會成本相等，實(shí)現(xiàn)帕累托最優(yōu)狀態(tài)下的資源配置條件。然而，在實(shí)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，這個(gè)假定往往不能成立。在太湖藍(lán)藻案例中，太湖周邊的企業(yè)和居民將污水排入河流，導(dǎo)致太湖大面積富養(yǎng)化，影響城市居民生活用水，對以捕魚為生的太湖漁民帶來了收入的減少，但排污企業(yè)和排污居民并未補(bǔ)償漁民這部分損失；在其他一些例子中，如果蘋果園因蜜蜂傳粉帶來蘋果產(chǎn)量的增長，但果園所有者并未給養(yǎng)蜂者任何收益作為回報(bào)。這種邊際私人收益與邊際社會收益、邊際私人成本與邊際社會成本不一致的現(xiàn)象就是外部性問題。因此，外部性（externality）是指某個(gè)經(jīng)濟(jì)主體的行動(dòng)和決策使另一主體受損或受益的情況，而這種外部問題無法運(yùn)用市場機(jī)制來調(diào)整。
　　11.1.2 正外部性與負(fù)外部性
　　根據(jù)外部性的影響效果不同，外部性可分為正外部性和負(fù)外部性。正外部性（positive externality）也稱為“外部經(jīng)濟(jì)”，是指某個(gè)人的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)給社會上其他成員帶來好處，但他自己卻不能因此得到收益。此時(shí)，這個(gè)人從其活動(dòng)中得到的私人利益小于其所帶來的社會利益。負(fù)外部性(negative externality)也稱為“外部不經(jīng)濟(jì)”，是指某個(gè)人的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)給社會上其他成員造成危害，但是他卻并不為此支付足夠補(bǔ)償這種危害的成本。此時(shí)，這個(gè)人為其活動(dòng)所付出的私人成本小于其所造成的社會成本。 外部性有時(shí)候是國際問題。例如，電廠的二氧化硫排放問題就有這樣的外部性，其國際影響頗受關(guān)注。二氧化硫上升到大氣的上層，被風(fēng)吹至各處。雨水以酸雨的形式把二氧化硫帶回地面，降落在數(shù)百里外的森林和湖泊。有時(shí)候酸雨會降臨在非該二氧化硫的排放國。在北美，中西部工業(yè)中心燃油導(dǎo)致的酸雨會降臨在加拿大或者紐約州北部。全球變暖是國際層面上一個(gè)外部性的例子。當(dāng)?shù)厍虼髿庵欣鄯e了過多的二氧化碳時(shí)，它阻止了太陽的熱能從地表散失，產(chǎn)生了溫室效應(yīng)。全球變暖是由大量排放二氧化碳的企業(yè)和個(gè)人造成的，但是其影響是全球性的。
　　根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的不同，外部性可分為“生產(chǎn)外部性”和“消費(fèi)外部性”。生產(chǎn)外部性指的是廠商的生產(chǎn)影響了其他人的福利。例如，企業(yè)排放廢水給太湖漁民帶來的損害，養(yǎng)蜂業(yè)受益于果樹種植面積的擴(kuò)大。消費(fèi)外部性指的是一個(gè)消費(fèi)者直接影響了另一個(gè)經(jīng)濟(jì)行為人消費(fèi)的可能性。例如，一個(gè)人酒后開車并危及別人的性命，酒的消費(fèi)就引起了損失，同樣，一個(gè)人接受教育給社會創(chuàng)造價(jià)值，教育的消費(fèi)帶來了好處。
　　以化工廠為例，如果企業(yè)為節(jié)省成本不建排污裝置而直接將污水排入河流，對周邊環(huán)境和居民生活產(chǎn)生影響卻沒有付費(fèi)，這是典型的生產(chǎn)負(fù)外部性行為。
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