今天，華為在全球有16個研究所，28個能力中心，17萬員工（含160個以上國籍的外籍員工近4萬人）中，有將近一半的人從事研究與開發(fā)，每年以銷售收入的10%以上投入研發(fā)，過去10年，累計研發(fā)投入2400億人民幣。

創(chuàng)新是需要理論前瞻的，沒有理論的創(chuàng)新是無源之水。創(chuàng)新同樣需要正確的價值導向，華為29年來的技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新，始終奉行一個不變的準則：以客戶為中心。無論是語音時代的模仿追隨式創(chuàng)新，數(shù)字時代的追隨引領(lǐng)式創(chuàng)新，從數(shù)字交換機、光傳輸、IP路由器……到分布式基站、SingleRAN基站、IP微波等等，一路走來，華為之所以很少有重大的創(chuàng)新失誤與戰(zhàn)略挫敗，究其根本，就是大道至簡，簡單就是生產(chǎn)力一切的創(chuàng)新無不緊緊圍繞著客戶的顯性需求與隱性需求而展開。