奚國(guó)泉、徐國(guó)華主編的《人力資源診斷與決策實(shí) 訓(xùn)教程(高等院校十三五經(jīng)管專業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教材)》一 書(shū)以企業(yè)戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ)，系統(tǒng)闡述了企業(yè)人力 資源戰(zhàn)略、組織與工作設(shè)計(jì)、員工流動(dòng)管理、培訓(xùn)與 開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、企業(yè)文化七大關(guān)鍵 領(lǐng)域的診斷與決策的理論和原理，根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo) ，精心編寫(xiě)相關(guān)企業(yè)典型案例。通過(guò)案例分析，開(kāi)展 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷與決策的實(shí)訓(xùn)。教材采用定性分析和量 化分析相結(jié)合的方法，從問(wèn)題的剖析、問(wèn)卷調(diào)查的設(shè) 計(jì)、診斷指標(biāo)體系的構(gòu)建、數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)分析、診 斷結(jié)論到?jīng)Q策方案設(shè)計(jì)與制定，環(huán)環(huán)相扣地問(wèn)題分析 、方案設(shè)計(jì)和決策練習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的分 析能力與決策能力。
前言
第一章 人力資源診斷與決策概論
第一節(jié) 人力資源診斷與決策的概念
第二節(jié) 人力資源診斷與決策的理論研究
第三節(jié) 人力資源診斷與決策的基本方法與技術(shù)
第四節(jié) 人力資源診斷與決策的支持系統(tǒng)
第二章 人力資源診斷與決策流程與方法
第一節(jié) 人力資源診斷與決策的前期準(zhǔn)備
第二節(jié) 人力資源診斷與決策的過(guò)程管理
第三節(jié) 人力資源診斷與決策的后期總結(jié)
第四節(jié) 人力資源診斷與決策的方法
第三章 人力資源診斷與決策的項(xiàng)目管理
第一節(jié) 人力資源診斷與決策項(xiàng)目管理的概念和特征
第二節(jié) 人力資源診斷與決策項(xiàng)目生命期管理
第三節(jié) 人力資源診斷與決策項(xiàng)目質(zhì)量管理
第四節(jié) 人力資源診斷與決策項(xiàng)目的成本管理
第四章 人力資源戰(zhàn)略診斷與決策
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略診斷與決策原理
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略實(shí)訓(xùn)
第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略實(shí)驗(yàn)操作
第五章 組織與工作設(shè)計(jì)診斷與決策
第一節(jié) 組織與工作設(shè)計(jì)診斷與決策原理
第二節(jié) 組織與工作設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)
第三節(jié) 組織與工作設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)操作
第六章 人力資源流動(dòng)管理診斷與決策
第一節(jié) 人力資源流動(dòng)管理診斷與決策原理
第二節(jié) 人力資源流動(dòng)管理實(shí)訓(xùn)
第三節(jié) 人力資源流動(dòng)管理實(shí)驗(yàn)操作
第七章 人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、診斷與決策
第一節(jié) 人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、診斷與決策原理
第二節(jié) 人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)實(shí)訓(xùn)
第三節(jié) 人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)操作
第八章 人力資源績(jī)效管理診斷與決策
第一節(jié) 人力資源績(jī)效管理診斷與決策原理
第二節(jié) 人力資源績(jī)效管理實(shí)訓(xùn)
第三節(jié) 人力資源績(jī)效管理實(shí)驗(yàn)操作
第九章 人力資源薪酬福利管理診斷與決策
第一節(jié) 人力資源薪酬福利管理診斷與決策原理
第二節(jié) 人力資源薪酬福利管理實(shí)訓(xùn)
第三節(jié) 人力資源薪酬福利管理實(shí)驗(yàn)操作
第十章 企業(yè)文化診斷與決策
第一節(jié) 企業(yè)文化診斷與決策原理
第二節(jié) 企業(yè)文化實(shí)訓(xùn)
第三節(jié) 企業(yè)文化實(shí)驗(yàn)操作
參考文獻(xiàn)
書(shū)單推薦
