奚國泉、徐國華主編的《人力資源診斷與決策實 訓教程(高等院校十三五經(jīng)管專業(yè)實訓實踐教材)》一 書以企業(yè)戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ)，系統(tǒng)闡述了企業(yè)人力 資源戰(zhàn)略、組織與工作設(shè)計、員工流動管理、培訓與 開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、企業(yè)文化七大關(guān)鍵 領(lǐng)域的診斷與決策的理論和原理，根據(jù)人才培養(yǎng)目標 ，精心編寫相關(guān)企業(yè)典型案例。通過案例分析，開展 企業(yè)經(jīng)營診斷與決策的實訓。教材采用定性分析和量 化分析相結(jié)合的方法，從問題的剖析、問卷調(diào)查的設(shè) 計、診斷指標體系的構(gòu)建、數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)分析、診 斷結(jié)論到?jīng)Q策方案設(shè)計與制定，環(huán)環(huán)相扣地問題分析 、方案設(shè)計和決策練習，培養(yǎng)學生企業(yè)經(jīng)營診斷的分 析能力與決策能力。
前言
第一章 人力資源診斷與決策概論
第一節(jié) 人力資源診斷與決策的概念
第二節(jié) 人力資源診斷與決策的理論研究
第三節(jié) 人力資源診斷與決策的基本方法與技術(shù)
第四節(jié) 人力資源診斷與決策的支持系統(tǒng)
第二章 人力資源診斷與決策流程與方法
第一節(jié) 人力資源診斷與決策的前期準備
第二節(jié) 人力資源診斷與決策的過程管理
第三節(jié) 人力資源診斷與決策的后期總結(jié)
第四節(jié) 人力資源診斷與決策的方法
第三章 人力資源診斷與決策的項目管理
第一節(jié) 人力資源診斷與決策項目管理的概念和特征
第二節(jié) 人力資源診斷與決策項目生命期管理
第三節(jié) 人力資源診斷與決策項目質(zhì)量管理
第四節(jié) 人力資源診斷與決策項目的成本管理
第四章 人力資源戰(zhàn)略診斷與決策
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略診斷與決策原理
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略實訓
第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略實驗操作
第五章 組織與工作設(shè)計診斷與決策
第一節(jié) 組織與工作設(shè)計診斷與決策原理
第二節(jié) 組織與工作設(shè)計實訓
第三節(jié) 組織與工作設(shè)計實驗操作
第六章 人力資源流動管理診斷與決策
第一節(jié) 人力資源流動管理診斷與決策原理
第二節(jié) 人力資源流動管理實訓
第三節(jié) 人力資源流動管理實驗操作
第七章 人力資源培訓與開發(fā)、診斷與決策
第一節(jié) 人力資源培訓與開發(fā)、診斷與決策原理
第二節(jié) 人力資源培訓與開發(fā)實訓
第三節(jié) 人力資源培訓與開發(fā)實驗操作
第八章 人力資源績效管理診斷與決策
第一節(jié) 人力資源績效管理診斷與決策原理
第二節(jié) 人力資源績效管理實訓
第三節(jié) 人力資源績效管理實驗操作
第九章 人力資源薪酬福利管理診斷與決策
第一節(jié) 人力資源薪酬福利管理診斷與決策原理
第二節(jié) 人力資源薪酬福利管理實訓
第三節(jié) 人力資源薪酬福利管理實驗操作
第十章 企業(yè)文化診斷與決策
第一節(jié) 企業(yè)文化診斷與決策原理
第二節(jié) 企業(yè)文化實訓
第三節(jié) 企業(yè)文化實驗操作
參考文獻
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