第一章現代企業(yè)制度
第一節(jié)企業(yè)及其使命
第二節(jié)產權制度與企業(yè)類型
第三節(jié)企業(yè)經營目標和機制
第四節(jié)企業(yè)經營方式 第二章現代企業(yè)管理基礎
第一節(jié)企業(yè)管理概述
第二節(jié)企業(yè)管理的基本原理與方法
第三節(jié)現代管理理論的形成與發(fā)展
第四節(jié)我國現代企業(yè)制度的建立 第三章經營環(huán)境分析
第一節(jié)企業(yè)經營環(huán)境
第二節(jié)宏觀環(huán)境分析
第三節(jié)行業(yè)結構分析
第四節(jié)經營機會分析
第五節(jié)經營風險分析 第四章市場信息與市場預測
第一節(jié)市場信息及其特點
第二節(jié)市場的分類及其特點
第三節(jié)市場調查及其步驟
第四節(jié)市場預測及其方法 第五章企業(yè)經營戰(zhàn)略及其選擇
第一節(jié)經營戰(zhàn)略及其特點
第二節(jié)經營戰(zhàn)略決策的基礎與步驟
第三節(jié)經營戰(zhàn)略決策的方法
第四節(jié)經營戰(zhàn)略的選擇 第六章經營決策原理
第一節(jié)經營決策原理概述
第二節(jié)科學決策的內容與類型
第三節(jié)科學決策及其基本要素
第四節(jié)科學決策的基本方法
第五節(jié)科學決策的程序 第七章市場營銷策略
第一節(jié)市場營銷概述
第二節(jié)市場細分化策略
第三節(jié)市場營銷組合策略
第四節(jié)價格策略
第五節(jié)促銷策略 第八章企業(yè)發(fā)展與經營控制
第一節(jié)企業(yè)發(fā)展概述
第二節(jié)經營控制的概念及其要素
第三節(jié)經營控制的過程和方法
第四節(jié)企業(yè)能力審查與經營控制審計 第九章國際經營策略
第一節(jié)企業(yè)經營的跨國化趨勢
第二節(jié)國際經營決策的環(huán)境分析
第三節(jié)國際經營決策的制定程序
第四節(jié)國際經營決策的內容 第十章現代企業(yè)診斷制度
第一節(jié)企業(yè)診斷的概念、特點、內容與重大意義
第二節(jié)企業(yè)診斷的目的、任務、要求與作用
第三節(jié)企業(yè)診斷的步驟與方法
第四節(jié)企業(yè)領導行為和管理情境因素診斷
第五節(jié)大中型企業(yè)效益的診斷
第六節(jié)企業(yè)風險的診斷 第十一章現代企業(yè)文化及其建設
第一節(jié)現代企業(yè)文化的內涵、特征、功能與內容
第二節(jié)現代企業(yè)文化管理
第三節(jié)現代企業(yè)文化建設
第四節(jié)企業(yè)形象概述
第五節(jié)企業(yè)形象塑造的程序、主要內容、途徑與方法
第六節(jié)CIS與企業(yè)文化 參考文獻