在快速變化且越來越難以預(yù)判的商業(yè)環(huán)境下，只有反應(yīng)敏捷的組織才能駕馭新的浪潮。《敏捷組織》聚焦敏捷組織這一話題，《中國企業(yè)的敏捷組織創(chuàng)新》觀察了互聯(lián)網(wǎng)公司和高科技公司在提高組織靈活性和敏捷度的創(chuàng)新做法，運用一套工具成功幫助某領(lǐng)先地產(chǎn)企業(yè)大幅提升了組織敏捷度�！对谧晕翌嵏仓羞M(jìn)化：海爾的組織創(chuàng)新探索》一文海爾集團(tuán)人力資源副總裁王筱楠女士暢談了海爾在組織、員工、激勵和管理等各個方面的變革�！犊缃缛诤�+平臺驅(qū)動：探索發(fā)展生物醫(yī)學(xué)產(chǎn)業(yè)的新模式》提出借力創(chuàng)新平臺構(gòu)建多層次跨界融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，將成為發(fā)展生物醫(yī)學(xué)產(chǎn)業(yè)的新理念和新模式。此外，您還可以讀到中國銀行業(yè)創(chuàng)新、汽車消費者和麥肯錫全球研究院關(guān)于中國向生產(chǎn)力驅(qū)動增長模式轉(zhuǎn)型的研究報告。作者為麥肯錫全球各分支機構(gòu)的董事合伙人和咨詢顧問。
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