第一章 成本管理引論
第一節(jié) 成本管理概述
一、成本管理緒論
二、成本管理發(fā)展的歷程
第二節(jié) 戰(zhàn)略成本管理
一、戰(zhàn)略成本管理概要
二、戰(zhàn)略成本管理分析
三、戰(zhàn)略成本預測
四、戰(zhàn)略成本決策
五、戰(zhàn)略成本控制
六、戰(zhàn)略成本管理繢效評價
本章綜合練習題


第二章 物流成本管理理論
第一節(jié) 物流成本的定義與特征
一、物流成本的界定
二、物流成本的特征
第二節(jié) 物流成本管理的作用與途徑
一、物流成本管理的作用
二、物流成本管理的途徑
第三節(jié) 物流成本的分類
一、以計算范圍大小為基礎的物流成本分類
二、以活動為基礎的物流成本分類
三、以支出形式不同的物流成本分類
四、以物流活動構成劃分的物流成本分類
五、以物流過程劃分的物流成本分類
本章綜合練習題


第三章 物流成本合理化管理
第一節(jié) 物流成本預測和計劃
一、物流成本預測
二、物流成本計劃
第二節(jié) 物流成本計算和分配
一、成本的計算和分配
二、物流成本的計算和分配
本章綜合練習題


第四章 物流作業(yè)成本管理
第一節(jié) 作業(yè)成本管理
一、作業(yè)成本管理產生的背景
二、作業(yè)成本管理的應用
第二節(jié) 物流作業(yè)成本管理
一、物流作業(yè)成本管理相關概念
二、物流作業(yè)成本控制
第三節(jié) 企業(yè)物流成本的計算
一、物流成本計算的內容與要求
二、物流成本的科目與賬戶
三、物流成本計算的一般過程
四、應用作業(yè)成本法計算企業(yè)物流成本的方法
五、作業(yè)成本法分配計算物流成本的案例
本章綜合練習題


第五章 物流成本控制方法
第一節(jié) 物流成本控制概述
一、成本控制的含義
二、成本控制的原則
三、成本控制的程序
第二節(jié) 彈性預算法、零基預算法
一、彈性預算法
二、零基預算
第三節(jié) 目標成本法
一、目標成本的意義
二、確定目標成本的方法
第四節(jié) 成本差異分析
一、成本差異計算概述
二、成本差異計算與分析
本章綜合練習題


第六章 物流成本分析評價
第一節(jié) 企業(yè)物流成本分析評價概述
一、物流成本分析評價的特點
二、物流成本分析評價的目的
三、物流成本分析評價的一般步驟
四、企業(yè)物流成本分析評價的基本方法
第二節(jié) 物流成本橫向分析
一、物流成本增減變動的分析和趨勢分析的基本要點
二、物流成本增減變動分析
三、物流成本趨勢分析
第三節(jié) 物流成本縱向分析
一、物流成本縱向分析的基本要點
二、物流成本項目結構分析
三、物流成本項目結構的進一步分析
第四節(jié) 物流成本比率分析
一、物流成本比率分析的基本要點
二、物流成本與主營業(yè)務成本的比率分析
三、物流成本與期間費用的比率分析
四、物流成本與營業(yè)成本的比率分析
第五節(jié) 物流成本效益指標分析
一、營運能力分析
二、盈利能力分析
本章綜合練習題


第七章 企業(yè)物流成本管理
第一節(jié) 生產物流成本管理
一、采購成本控制
二、生產過程的成本控制
三、物料流轉成本管理
第二節(jié) 銷售物流成本管理
一、保管成本的管理
二、庫存成本管理
三、銷售成本管理
本章綜合練習題


第八章 配送成本管理
第一節(jié) 配送成本構成
一、配送和配送中心的概念
二、配送的一般業(yè)務程序
三、配送成本的構成
第二節(jié) 配送成本計算
一、配送運輸成本的核算
二、分揀成本的核算
三、配裝成本的核算
四、流通加工成本的核算
第三節(jié) 配送成本的分析與控制
一、配送成本控制的意義
二、配送合理化
三、配送成本控制的方法
四、配送成本分析
本章綜合練習題


第九章 裝卸搬運成本管理
第一節(jié) 裝卸搬運成本的構成
一、裝卸搬運的概念
二、裝卸的一般業(yè)務程序
三、成本計算對象、成本計算期與成本計算單位
四、裝卸成本項目及其內容
第二節(jié) 裝卸搬運成本的計算
一、成本項目的計算
二、裝卸單位成本、成本降低額和成本降低率的計算
第三節(jié) 裝卸搬運成本控制和分析
一、裝卸成本控制的意義
二、裝卸作業(yè)的有效原則
三、裝卸的標準成本
四、標準成本差異分析
本章綜合練習題
參考文獻
后記