目錄
第1章 緒論 1
1.1 本書(shū)的研究背景和意義 1
1.2 高層梯隊(duì)的含義及其相關(guān)特征 4
1.3 研究?jī)?nèi)容 9
1.4 研究方法 13
1.5 本章小結(jié) 13
第2章 高層梯隊(duì)研究的理論基礎(chǔ) 15
2.1 高層梯隊(duì)特征研究相關(guān)理論 15
2.2 高管團(tuán)隊(duì)特征研究 18
2.3 董事會(huì)特征研究 35
2.4 高層梯隊(duì)特征斷層研究 38
2.5 高層梯隊(duì)決策互動(dòng)過(guò)程研究 41
2.6 高層梯隊(duì)沖突理論研究 48
2.7 團(tuán)隊(duì)自反性理論研究 51
2.8 高層梯隊(duì)?wèi)?zhàn)略決策績(jī)效研究 56
2.9 研究現(xiàn)狀的評(píng)述 57
2.10 本章小結(jié) 59
第3章 董事會(huì)與高管團(tuán)隊(duì)截面互動(dòng)的影響機(jī)制 60
3.1 高層梯隊(duì)特征與決策績(jī)效、企業(yè)績(jī)效關(guān)系的概念模型 60
3.2 符號(hào)化的決策過(guò)程均衡分析及其與特征的關(guān)系 61
3.3 高層梯隊(duì)特征組成的差異性與決策過(guò)程的關(guān)系 72
3.4 高層梯隊(duì)特征垂直對(duì)的差異性與決策過(guò)程的關(guān)系 82
3.5 高層梯隊(duì)治理特征的調(diào)節(jié)作用 85
3.6 環(huán)境動(dòng)態(tài)性與團(tuán)隊(duì)凝聚力的調(diào)節(jié)作用 89
3.7 高層梯隊(duì)決策過(guò)程與企業(yè)結(jié)果的關(guān)系分析 91
3.8 高層梯隊(duì)特征與企業(yè)結(jié)果的關(guān)系分析 92
3.9 研究設(shè)計(jì)與方法 93
3.10 數(shù)據(jù)檢驗(yàn)與結(jié)果分析 100
3.11 本章小結(jié) 116
第4章 高層梯隊(duì)隱性特征的內(nèi)部動(dòng)態(tài)過(guò)程的影響機(jī)制 117
4.1 高層梯隊(duì)內(nèi)部動(dòng)態(tài)的演進(jìn)過(guò)程 117
4.2 研究假設(shè) 120
4.3 研究設(shè)計(jì)與方法 125
4.4 假設(shè)檢驗(yàn) 127
4.5 本章小結(jié) 138
第5章 高層梯隊(duì)聯(lián)合特征——斷層的影響機(jī)制 139
5.1 高層梯隊(duì)特征斷層與決策績(jī)效、企業(yè)績(jī)效關(guān)系的概念模型 139
5.2 高層梯隊(duì)特征斷層與決策過(guò)程的關(guān)系分析 140
5.3 高層梯隊(duì)特征斷層與企業(yè)結(jié)果的關(guān)系分析 147
5.4 研究設(shè)計(jì)與方法 148
5.5 數(shù)據(jù)檢驗(yàn)與結(jié)果分析 150
5.6 本章小結(jié) 155
第6章 高層梯隊(duì)沖突中團(tuán)隊(duì)自反性的影響機(jī)制 156
6.1 高層梯隊(duì)沖突中團(tuán)隊(duì)自反性的理論框架 156
6.2 研究假設(shè) 157
6.3 研究設(shè)計(jì)與方法 170
6.4 數(shù)據(jù)檢驗(yàn)與結(jié)果分析 171
6.5 本章小結(jié) 198
第7章 結(jié)論與展望 199
7.1 研究結(jié)論與討論 199
7.2 管理啟示 212
7.3 研究局限與展望 221
參考文獻(xiàn) 223
附錄1 調(diào)查問(wèn)卷1 240
附錄2 調(diào)查問(wèn)卷2 243
附錄3 調(diào)查問(wèn)卷3 246