項(xiàng)目一 形成企業(yè)印象
任務(wù)一　認(rèn)識企業(yè)
一、企業(yè)的構(gòu)成與特征
二、企業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展
三、企業(yè)的類型
實(shí)訓(xùn)
任務(wù)二　公司的設(shè)立與終止　5
一、公司的設(shè)立　6
二、公司的合并　8
三、公司的分立　8
四、公司的重整　9
五、公司的終止　9
實(shí)訓(xùn)　10
任務(wù)三　設(shè)計企業(yè)治理結(jié)構(gòu)　10
一、現(xiàn)代企業(yè)制度　11
二、現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)　13
實(shí)訓(xùn)　17
【項(xiàng)目小結(jié)】　17
【實(shí)踐能力檢測】　17
項(xiàng)目二　理性認(rèn)識企業(yè)管理　18
任務(wù)一　進(jìn)行企業(yè)管理　18
一、企業(yè)管理的構(gòu)成要素　19
二、企業(yè)管理的任務(wù)　22
三、企業(yè)管理的職能　23
四、現(xiàn)代企業(yè)管理觀念　24
實(shí)訓(xùn)　27
任務(wù)二　企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作　27
一、標(biāo)準(zhǔn)化工作　28
二、定額工作　29
三、計量工作　29
四、信息工作　29
五、規(guī)章制度建設(shè)　29
六、培訓(xùn)工作　30
實(shí)訓(xùn)　30
【項(xiàng)目小結(jié)】　30
【實(shí)踐能力檢測】　31
項(xiàng)目三　做出企業(yè)決策和制訂計劃
任務(wù)一　做出企業(yè)決策　32
一、決策的概念、特征和原則
二、企業(yè)決策的程序　36
三、決策的方法　39
實(shí)訓(xùn)　43
任務(wù)二　制訂企業(yè)計劃　44
一、企業(yè)計劃的內(nèi)容　45
二、企業(yè)計劃的形式　46
三、企業(yè)計劃的制訂程序　46
四、企業(yè)計劃的制訂方法　47
實(shí)訓(xùn)　50
【項(xiàng)目小結(jié)】　51
【實(shí)踐能力檢測】　51
項(xiàng)目四　設(shè)立組織結(jié)構(gòu)和人力資源
管理　52
任務(wù)一　設(shè)立企業(yè)組織結(jié)構(gòu)　52
一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容　53
二、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則　54
三、組織結(jié)構(gòu)的類型　55
實(shí)訓(xùn)　59
任務(wù)二　企業(yè)人力資源管理　60
一、員工選聘　61
二、員工績效考評　66
三、員工培訓(xùn)　72
四、員工薪酬體系　75
實(shí)訓(xùn)　78
【項(xiàng)目小結(jié)】　78
【實(shí)踐能力檢測】　78
項(xiàng)目五　領(lǐng)導(dǎo)與激勵企業(yè)員工　80
任務(wù)一　權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)　80
一、權(quán)力的形成機(jī)制　81
二、人性假設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)方式　82
三、領(lǐng)導(dǎo)者的類型　85
實(shí)訓(xùn)　86
任務(wù)二　員工激勵　86
一、激勵的過程　87
二、激勵理論及運(yùn)用　89
三、有效激勵的實(shí)施　91
實(shí)訓(xùn)　92
任務(wù)三　人員溝通　93
一、溝通的類型　93
二、溝通的基本模式　97
三、溝通的技巧與方式　98
實(shí)訓(xùn)　98
【項(xiàng)目小結(jié)】　99
【實(shí)踐能力檢測】　99
項(xiàng)目六　構(gòu)造企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略　101
任務(wù)一　分析企業(yè)經(jīng)營環(huán)境　101
一、企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境分析　102
二、企業(yè)內(nèi)部條件分析　107
實(shí)訓(xùn)　109
任務(wù)二　企業(yè)戰(zhàn)略管理　109
一、確定企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)
二、戰(zhàn)略制定與選擇　113
三、戰(zhàn)略實(shí)施　116
四、戰(zhàn)略控制　117
實(shí)訓(xùn)　117
【項(xiàng)目小結(jié)】　117
【實(shí)踐能力檢測】　118
項(xiàng)目七　運(yùn)作企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)　119
任務(wù)一　認(rèn)知企業(yè)生產(chǎn)管理
一、生產(chǎn)與生產(chǎn)運(yùn)作
二、生產(chǎn)類型
三、生產(chǎn)能力
四、生產(chǎn)管理的內(nèi)容
任務(wù)二　生產(chǎn)過程組織　119
一、生產(chǎn)過程
二、生產(chǎn)過程組織的基本內(nèi)容
三、生產(chǎn)過程的組織形式及模式　125
實(shí)訓(xùn)　130
任務(wù)三　生產(chǎn)計劃與控制
一、生產(chǎn)計劃體系
二、生產(chǎn)計劃的分類
三、生產(chǎn)作業(yè)控制
四、生產(chǎn)調(diào)度
實(shí)訓(xùn)
任務(wù)四　現(xiàn)場管理　130
一、現(xiàn)場管理概述　131
二、現(xiàn)場管理的方法和工具　132
實(shí)訓(xùn)　137
【項(xiàng)目小結(jié)】　138
【實(shí)踐能力檢測】　138
項(xiàng)目八　實(shí)施企業(yè)全面質(zhì)量管理
任務(wù)一　進(jìn)行全面質(zhì)量管理　139
一、質(zhì)量與質(zhì)量管理　140
二、全面質(zhì)量管理　143
三、全面質(zhì)量管理的基本工作方法　145
實(shí)訓(xùn)　148
任務(wù)二　認(rèn)識ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理體系　148
一、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)　148
二、質(zhì)量管理體系建設(shè)　151
實(shí)訓(xùn)　157
【項(xiàng)目小結(jié)】　157
【實(shí)踐能力檢測】　157
項(xiàng)目九　組合企業(yè)市場營銷策略
任務(wù)一　選擇目標(biāo)市場　158
一、市場調(diào)查　159
二、市場細(xì)分　162
三、目標(biāo)市場選擇　165
四、市場定位　168
實(shí)訓(xùn)　170
任務(wù)二　市場營銷組合策略選擇　170
一、產(chǎn)品策略　171
二、價格策略　174
三、分銷策略　176
四、促銷策略　178
實(shí)訓(xùn)　179
【項(xiàng)目小結(jié)】　179
【實(shí)踐能力檢測】　180
項(xiàng)目十　管理企業(yè)財務(wù)　181
任務(wù)一　資金籌集管理　181
一、資金籌集的來源　182
二、權(quán)益資本的籌集　184
三、負(fù)債資本的籌集　186
四、資金成本　191
五、財務(wù)風(fēng)險　193
實(shí)訓(xùn)　197
任務(wù)二　企業(yè)資產(chǎn)管理　198
一、固定資產(chǎn)管理　199
二、流動資產(chǎn)管理　200
實(shí)訓(xùn)　206
任務(wù)三　費(fèi)用和利潤管理　207
一、成本費(fèi)用管理　207
二、利潤管理　210
實(shí)訓(xùn)　212
【項(xiàng)目小結(jié)】　213
【實(shí)踐能力檢測】　213
項(xiàng)目十一　創(chuàng)建企業(yè)文化　215
任務(wù)一　認(rèn)知企業(yè)文化　215
一、企業(yè)文化的內(nèi)容　216
二、企業(yè)文化的功能　219
實(shí)訓(xùn)　220
任務(wù)二　構(gòu)建企業(yè)文化　221
一、企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容　222
二、企業(yè)文化建設(shè)的影響因素　223
實(shí)訓(xùn)　225
任務(wù)三　優(yōu)化企業(yè)形象　226
一、企業(yè)形象設(shè)計的內(nèi)容　227
二、企業(yè)形象優(yōu)化的方法　228
實(shí)訓(xùn)　229
【項(xiàng)目小結(jié)】　229
【實(shí)踐能力檢測】　230
項(xiàng)目十二　培養(yǎng)優(yōu)秀管理者　232
任務(wù)一　管理者應(yīng)具備的素質(zhì)和技能
一、管理者的素質(zhì)　233
二、管理者的技能　234
三、管理者的角色　235
實(shí)訓(xùn)　236
任務(wù)二　從企業(yè)基層管理開始做起
一、基層管理　238
二、作業(yè)管理　238
三、班組管理　239
實(shí)訓(xùn)　239
任務(wù)三　提升管理者能力　240
一、團(tuán)隊(duì)管理　242
二、時間管理　243
三、創(chuàng)新管理　243
四、危機(jī)管理　245
五、知識管理　246
實(shí)訓(xùn)　248
任務(wù)四　實(shí)施企業(yè)控制　249
一、控制的類型　249
二、控制的要求　250
三、控制的過程　251
四、控制的方法　251
實(shí)訓(xùn)　252
【項(xiàng)目小結(jié)】　254
【實(shí)踐能力檢測】　254
參考文獻(xiàn)