本書(shū)借鑒參考了國(guó)內(nèi)外多個(gè)版本的戰(zhàn)略管理 教材， 汲取各家之長(zhǎng)， 努力形成自己的特色， 注重理論與實(shí)際、經(jīng)典與現(xiàn)代、國(guó)際化與本土化的結(jié)合， 在介紹經(jīng)典理論的同時(shí)引入戰(zhàn)略管理的新成果， 反映新的知識(shí)， 包含新的信息。本書(shū)的每一章都有開(kāi)篇案例， 并在正文中通過(guò)拓展閱讀 和戰(zhàn)略聚焦 兩個(gè)欄目以及每章末的二維碼介紹戰(zhàn)略管理理論動(dòng)態(tài)和企業(yè)的戰(zhàn)略管理實(shí)踐以及精選案例， 作為對(duì)全書(shū)理論知識(shí)的補(bǔ)充， 一方面增強(qiáng)了可讀性和趣味性， 另一方面也有助于讀者加深對(duì)相關(guān)理論的認(rèn)識(shí)和理解。
河南省十二五普通高等教育規(guī)劃教材
21世紀(jì)高等院校工商管理精品教材
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第１ 章 戰(zhàn)略管理概論／ １
開(kāi)篇案例 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)蘋果／ １
１? １ 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理／ ３
１? ２ 企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次和過(guò)程／ １０
１? ３ 企業(yè)使命和目標(biāo)／ １４
１? ４ 戰(zhàn)略管理者和利益相關(guān)者／ １６
１? ５ 企業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展演化／ ２４
第２ 章 外部環(huán)境分析�。� ３０
開(kāi)篇案例 抓單身商機(jī)�？粕u熱光棍Ｔ 恤 ／ ３０
２? １ 宏觀環(huán)境分析／ ３２
２? ２ 產(chǎn)業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析／ ３４
第３ 章 內(nèi)部條件分析／ ５３
開(kāi)篇案例 美國(guó)西南航空公司無(wú)形資源打造強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力／ ５３
３? １ 企業(yè)資源和能力／ ５４
３? ２ 價(jià)值鏈分析／ ６２
３? ３ 業(yè)務(wù)組合分析／ ６７
３? ４ ＳＷＯＴ 分析／ ７５
第４ 章 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略／ ７８
開(kāi)篇案例 豐田的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略／ ７８
４? １ 一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略／ ８０
４? ２ 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略／ ９１
４? ３ 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)環(huán)境／ ９８
第５ 章 公司層戰(zhàn)略／ １０６
開(kāi)篇案例 雅戈?duì)柕目v向一體化／ １０６
５? １ 公司戰(zhàn)略概論／ １０７
５? ２ 密集型戰(zhàn)略／ １１０
５? ３ 一體化戰(zhàn)略／ １１１
５? ４ 多元化戰(zhàn)略／ １１７
第６ 章 國(guó)際化戰(zhàn)略／ １２４
開(kāi)篇案例 海爾的國(guó)際化戰(zhàn)略／ １２４
６? １ 國(guó)際化戰(zhàn)略概述／ １２５
６? ２ 國(guó)際化戰(zhàn)略選擇／ １３０
６? ３ 國(guó)際化戰(zhàn)略決策／ １３３
６? ４ 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)／ １３７
第７ 章 合作戰(zhàn)略／ １４１
開(kāi)篇案例 吉利收購(gòu)沃爾沃／ １４１
７? １ 并購(gòu)戰(zhàn)略／ １４３
７? ２ 戰(zhàn)略聯(lián)盟／ １４９
第８ 章 戰(zhàn)略實(shí)施與變革／ １５８
開(kāi)篇案例 沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略實(shí)施／ １５８
８? １ 治理結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實(shí)施／ １６０
８? ２ 組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實(shí)施／ １６１
８? ３ 企業(yè)文化與戰(zhàn)略實(shí)施／ １６８
８? ４ 戰(zhàn)略實(shí)施中的控制／ １７１
８? ５ 戰(zhàn)略變革／ １７９
綜合案例： 南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的聚合戰(zhàn)略模式／ １８６
主要參考文獻(xiàn)／ ２０２
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