本書從創(chuàng)新開放度的角度，以國內(nèi)外應(yīng)用開放式創(chuàng)新模式的成功企業(yè)為案例，如寶潔、特斯拉、華為科技、中國中車及海爾集團(tuán)等案例，在對案例企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)介紹及剖析的基礎(chǔ)上，利用開放式創(chuàng)新相關(guān)理論、社會資源理論及資源基礎(chǔ)理論等，構(gòu)建了“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新開放度影響因素”的理論框架模型。創(chuàng)新之處主要體現(xiàn)在以下三個方面。①視角較為新穎。以技術(shù)創(chuàng)新開放度的影響因素為切入點(diǎn)進(jìn)行研究，探討了最佳創(chuàng)新開放度的動態(tài)性特征，充實(shí)了開放創(chuàng)新理論；②從互聯(lián)網(wǎng)的角度指出“網(wǎng)絡(luò)參與者是企業(yè)的創(chuàng)新者”的觀點(diǎn)是對用戶創(chuàng)新觀點(diǎn)的拓展；③構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新開放度的影響因素理論模型并進(jìn)行實(shí)證驗(yàn)證，為中國本土企業(yè)開放創(chuàng)新提供實(shí)踐上的指導(dǎo)。④研究方法比較科學(xué)。既有企業(yè)案例的質(zhì)性研究又有大樣本數(shù)據(jù)的定量分析，研究結(jié)論更具普適性。本文的局限性為未來提供了研究空間。本研究假定的前提是任何企業(yè)都可以應(yīng)用開放式創(chuàng)新進(jìn)行技術(shù)資源的獲取以增進(jìn)自身的技術(shù)創(chuàng)新，因而采用隨機(jī)的方式收集企業(yè)數(shù)據(jù)，并沒有考慮某些特定行業(yè)的企業(yè)的影響，未來研究中可進(jìn)一步細(xì)化。