定 價：45 元
叢書名：21世紀高等學校經(jīng)濟管理類規(guī)劃教材---名家精品系列
- 作者：趙曙明 趙宜萱
- 出版時間：2018/1/1
- ISBN：9787115463043
- 出 版 社：人民郵電出版社
- 中圖法分類：F272.923
- 頁碼：246
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16開
本書全面地講解了企業(yè)薪酬管理的相關(guān)理論知識。全書分為五篇共15章，分別從企業(yè)薪酬管理的基礎(chǔ)知識、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、薪酬水平設(shè)計、薪酬模塊設(shè)計、薪酬運行管理等五個方面展開詳細介紹。
本書以提高讀者的薪酬管理理論知識和實踐操作技能為導向，采用理論、案例、情景仿真和模擬訓練相結(jié)合的方式組織各章內(nèi)容。為了滿足移動網(wǎng)絡(luò)時代教學發(fā)展的新需要，本書在各章內(nèi)容中都插入了介紹薪酬管理工具、薪酬管理*動向和實操等內(nèi)容的二維碼，并會在讀者使用本書的過程中不斷更新完善，以幫助讀者深入、全面地掌握薪酬管理領(lǐng)域內(nèi)的新思想、新變化、新手段和新方法等。
本書是為普通高校本科生學習薪酬管理編寫的教材，也可以作為MBA學員學習用書，還能夠作為企業(yè)管理者、人力資源管理部門進行薪酬管理和培訓使用的參考用書和工具用書。
1．內(nèi)容視野開闊，突出創(chuàng)新性。教材內(nèi)容反映大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)背景下對企業(yè)薪酬管理產(chǎn)生的深刻影響，并且專門開辟章節(jié)進行論述，充分考慮社會環(huán)境新變化對薪酬管理過程和細節(jié)的影響。
2．作者權(quán)威，教學經(jīng)驗豐富。在編寫過程中注重教材的邏輯性和層次性，合理設(shè)計框架結(jié)構(gòu)，滿足學生學習要求。
3. 實用性強，配套資源豐富。每章后面都設(shè)置有啟發(fā)與思考（二維碼形式）、思考練習題、模擬訓練題和情景仿真題以提升學生實踐能力，同時還提供多媒體課件、教學大綱、習題答案等輔助性教學資源。
趙曙明博士，南京大學商學院名譽院長，南京大學人力資源管理戰(zhàn)略研究所所長，南京大學特聘教授，博 士生導師。 他兼任教育部工商管理學科專業(yè)教育指導委員會副主任委員，國家自然科學基金委員會管理科學部學科評審組專家，國家社科基金管理學部評審專家，全國MBA教 育指導委員會委員兼案例建設(shè)分委員會召集人，教育部科學技術(shù)委員會學部成員，教育部學風委員會委員。他是中國管理研究國際學會（IACMR）第三屆主席， 中國管理現(xiàn)代化研究會副會長，中國人力資源研究會副會長，江蘇省人力資源學會會長，江蘇省工業(yè)經(jīng)濟協(xié)會、江蘇省企業(yè)管理協(xié)會及江蘇省企業(yè)家協(xié)會副會長。 他多次主持國家自然科學基金項目，出版十多部著作，在國內(nèi)外重要學術(shù)期刊上發(fā)表了200多篇論文。2006年他的著作《人力資源管理研究》獲教育部第四屆 人文社會科學優(yōu)秀成果一等獎。2006被美國西通、霍爾大學授予工商管理名譽博士學位。2008年被美國密蘇里大學授予密蘇里大學校長最高特別獎 章，2010年獲復(fù)旦管理學杰出貢獻獎，2011年他的著作《我國管理者職業(yè)化勝任素質(zhì)研究》獲江蘇省第十一屆哲學社會科學優(yōu)秀成果一等獎。2011年 他和他的團隊基于勝任特征理論的人力資源管理人才本土化培養(yǎng)模式獲江蘇省教學成果一等獎。
目錄
第一篇 概論 錯誤！未定義書簽。
第一章 薪酬與薪酬管理 錯誤！未定義書簽。
1.1 薪酬概述 錯誤！未定義書簽。
1.2 薪酬管理概述 錯誤！未定義書簽。
1.3 薪酬理論 錯誤！未定義書簽。
第二章 戰(zhàn)略性薪酬管理 錯誤！未定義書簽。
2.1 戰(zhàn)略性薪酬管理的定義 錯誤！未定義書簽。
2.2 戰(zhàn)略性薪酬管理的作用 錯誤！未定義書簽。
2.3 戰(zhàn)略性薪酬管理體系設(shè)計的影響因素 錯誤！未定義書簽。
2.4 戰(zhàn)略性薪酬管理體系的設(shè)計流程 錯誤！未定義書簽。
2.5 戰(zhàn)略性薪酬管理體系的實施要點 錯誤！未定義書簽。
第三章 薪酬管理新趨勢 錯誤！未定義書簽。
3.1 大數(shù)據(jù)時代下的薪酬管理 錯誤！未定義書簽。
3.2 互聯(lián)網(wǎng)思維下的薪酬管理 錯誤！未定義書簽。
第二篇 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計 錯誤！未定義書簽。
第四章 職位分析與職位評價 錯誤！未定義書簽。
4.1 職位分析 錯誤！未定義書簽。
4.2 職位評價 錯誤！未定義書簽。
第五章 薪酬結(jié)構(gòu) 錯誤！未定義書簽。
5.1 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計概述 錯誤！未定義書簽。
5.2 薪酬結(jié)構(gòu)的橫向設(shè)計 錯誤！未定義書簽。
5.3 薪酬結(jié)構(gòu)的縱向設(shè)計 錯誤！未定義書簽。
5.4 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的注意事項 錯誤！未定義書簽。
5.5 寬帶薪酬設(shè)計 錯誤！未定義書簽。
第六章 不同群體的薪酬設(shè)計 錯誤！未定義書簽。
6.1 中高層管理人員薪酬設(shè)計 錯誤！未定義書簽。
6.2 基層管理人員薪酬設(shè)計 錯誤！未定義書簽。
6.3 專業(yè)技術(shù)人員薪酬設(shè)計 錯誤！未定義書簽。
6.4 銷售人員薪酬設(shè)計 錯誤！未定義書簽。
6.5 生產(chǎn)人員薪酬設(shè)計 錯誤！未定義書簽。
6.6 新進員工薪酬設(shè)計 錯誤！未定義書簽。
6.7 外派員工薪酬設(shè)計 錯誤！未定義書簽。
第三篇 薪酬水平設(shè)計 錯誤！未定義書簽。
第七章 薪酬調(diào)查 錯誤！未定義書簽。
7.1 薪酬調(diào)查概述 錯誤！未定義書簽。
7.2 薪酬調(diào)查方式與方法 錯誤！未定義書簽。
7.3 薪酬調(diào)查的設(shè)計實施 錯誤！未定義書簽。
7.4 薪酬調(diào)查的偏差 錯誤！未定義書簽。
第八章 薪酬水平 錯誤！未定義書簽。
8.1 薪酬水平概述 錯誤！未定義書簽。
8.2 薪酬水平策略 錯誤！未定義書簽。
8.3 薪酬水平的設(shè)計 錯誤！未定義書簽。
第四篇 薪酬模塊設(shè)計 錯誤！未定義書簽。
第九章 基本薪酬設(shè)計 錯誤！未定義書簽。
9.1 基本薪酬的內(nèi)涵與作用 錯誤！未定義書簽。
9.2 基本薪酬制度 錯誤！未定義書簽。
9.3基本薪酬的設(shè)計方式 錯誤！未定義書簽。
第十章 績效薪酬設(shè)計 錯誤！未定義書簽。
10.1績效薪酬的基本概念 錯誤！未定義書簽。
10.2績效薪酬的類型 錯誤！未定義書簽。
10.3績效薪酬的設(shè)計原則 錯誤！未定義書簽。
10.4績效薪酬計劃 錯誤！未定義書簽。
10.5 績效薪酬實施需要注意的問題 錯誤！未定義書簽。
第十一章 激勵性薪酬設(shè)計 錯誤！未定義書簽。
11.1 獎金設(shè)計 錯誤！未定義書簽。
11.2 股權(quán)激勵設(shè)計 錯誤！未定義書簽。
第十二章 福利與津貼設(shè)計 錯誤！未定義書簽。
12.1 福利設(shè)計 錯誤！未定義書簽。
12.2 津貼設(shè)計 錯誤！未定義書簽。
第五篇 薪酬運行管理 錯誤！未定義書簽。
第十三章 薪酬發(fā)放 錯誤！未定義書簽。
13.1 薪酬發(fā)放的方式 錯誤！未定義書簽。
13.2 薪酬發(fā)放的時間與頻率 錯誤！未定義書簽。
13.3 薪酬發(fā)放的基本原則 錯誤！未定義書簽。
13.4 薪酬發(fā)放的常見流程 錯誤！未定義書簽。
第十四章 薪酬評估與反饋 錯誤！未定義書簽。
14.1 薪酬評估 錯誤！未定義書簽。
14.2 薪酬調(diào)整 錯誤！未定義書簽。
14.3 薪酬的溝通與反饋 錯誤！未定義書簽。
第十五章 薪酬法規(guī)及稅收 錯誤！未定義書簽。
15.1 薪酬法規(guī) 錯誤！未定義書簽。
15.2 薪酬稅收 錯誤！未定義書簽。
參考文獻匯總 錯誤！未定義書簽。
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