本書(shū)是中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)（奇璞）將2016-2017年中的健康產(chǎn)業(yè)活動(dòng)做一個(gè)總結(jié)。包括了幾個(gè)部分：對(duì)于2016-2017年醫(yī)療行業(yè)的改革政策趨勢(shì)和熱點(diǎn)進(jìn)行了分析，對(duì)中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的熱點(diǎn)進(jìn)行了介紹、同時(shí)也展示了2016年創(chuàng)新案例中的一些優(yōu)秀項(xiàng)目。對(duì)于關(guān)心這個(gè)行業(yè)發(fā)展的廣大讀者來(lái)說(shuō)，這本藍(lán)皮書(shū)對(duì)我國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的2016年創(chuàng)新進(jìn)展提供了一個(gè)概覽式的展示，相信大家可以獲得許多有益的信息。
健康產(chǎn)業(yè)是具有巨大市場(chǎng)潛力的新興產(chǎn)業(yè)，包括藥品、醫(yī)療器械、保健器具、健康管理、健康咨詢(xún)等多個(gè)與人類(lèi)健康緊密相關(guān)的生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域。隨著社會(huì)發(fā)展和人們生活水平的普遍提高，以及人類(lèi)生活方式的改變，健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分迅速，市場(chǎng)容量不斷擴(kuò)大。大量資本進(jìn)入該行業(yè)，給健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造了有利條件，健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新層出不窮。本書(shū)即是中歐國(guó)際工商學(xué)院奇璞平臺(tái)對(duì)2016-2017年我國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新熱點(diǎn)進(jìn)行分析，同時(shí)介紹典型創(chuàng)新案例，對(duì)我國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新進(jìn)展提供了一個(gè)概覽式的展示，可從中獲得許多有益的信息。
西晉詩(shī)人司馬彪有詩(shī)云卞和潛幽冥，誰(shuí)能證奇璞。在古代，奇璞寓意珍奇美玉或才智出眾之人。當(dāng)今，中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，正在孕育著一批創(chuàng)新健康商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù)，并涌現(xiàn)一批具備強(qiáng)大創(chuàng)新能量的才智之人，為中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的改革、建設(shè)和發(fā)展不斷貢獻(xiàn)力量。
蔡江南：教授，中歐國(guó)際工商學(xué)院衛(wèi)生管理與政策中心主任、經(jīng)濟(jì)學(xué)兼職教授。蔡教授曾是華東理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所（所長(zhǎng)）和商學(xué)院的主要?jiǎng)?chuàng)始人之一，曾擔(dān)任復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院公共經(jīng)濟(jì)系第一任系主任。曾獲１９９０年孫冶方經(jīng)濟(jì)科學(xué)論文獎(jiǎng)、２００２年美國(guó)衛(wèi)生研究學(xué)會(huì)最杰出文摘獎(jiǎng)、２００９年上海市社會(huì)科學(xué)界年會(huì)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)、２０１３年《中國(guó)衛(wèi)生》雜志十大醫(yī)改新聞人物提名。
第一章
20162017醫(yī)療行業(yè)改革政策趨勢(shì)及熱點(diǎn)分析
一、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中長(zhǎng)期規(guī)劃與近期改革趨勢(shì)3
二、醫(yī)療保險(xiǎn)領(lǐng)域改革8
三、醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域改革11
四、藥品器械領(lǐng)域改革16
五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)改革：全面放開(kāi)養(yǎng)老市場(chǎng)，提升老齡事業(yè)戰(zhàn)略高度19
六、總結(jié)：醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)范度大幅提高，產(chǎn)業(yè)融合大潮即將來(lái)臨23
附：20162017醫(yī)療行業(yè)改革政策相關(guān)文件26
20162017中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)奇璞藍(lán)皮書(shū)·創(chuàng)新提升價(jià)值2
產(chǎn)業(yè)篇
第二章
中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新熱點(diǎn)分析40
研究報(bào)告一醫(yī)療人工智能的應(yīng)用領(lǐng)域與顛覆創(chuàng)新
40
一、醫(yī)療人工智能的發(fā)展歷程與構(gòu)成要素
40
二、醫(yī)療人工智能的商業(yè)應(yīng)用與模式創(chuàng)新
44
三、醫(yī)療人工智能的前景分析
56
研究報(bào)告二近期基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革探索與實(shí)踐
61
一、近期醫(yī)療保險(xiǎn)體制改革政策與重點(diǎn)
61
二、基本醫(yī)療保險(xiǎn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革探索與實(shí)踐
70
三、基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式改革探索與實(shí)踐
77
四、基本醫(yī)療保險(xiǎn)開(kāi)展長(zhǎng)期護(hù)理險(xiǎn)的創(chuàng)新探索
86
五、現(xiàn)階段醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革與政策建議
92
研究報(bào)告三我國(guó)分級(jí)診療的核心問(wèn)題和模式選擇
97
一、分級(jí)診療及其核心問(wèn)題
97
二、信息化技術(shù)與分級(jí)診療相結(jié)合
105
三、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革與分級(jí)診療相結(jié)合
111
四、現(xiàn)階段下推進(jìn)分級(jí)診療制度的政策建議
118
研究報(bào)告四推動(dòng)慢性病管理商業(yè)模式創(chuàng)新
124
一、慢性病管理的概況和管理體系
124
目錄3目錄3
二、慢性病管理面臨的三大挑戰(zhàn)128
三、慢性病管理的商業(yè)模式創(chuàng)新132
四、我國(guó)慢性病管理的問(wèn)題與政策建議140
附：慢性病管理的公共衛(wèi)生管理模式141
第三章
中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新案例
145
·健康產(chǎn)業(yè)服務(wù)
案例
1探索中國(guó)式家庭醫(yī)生簽約與分級(jí)診療模式
杭州江干區(qū)四季青街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
145
案例
2覆蓋醫(yī)患及家屬的全方位心理健康服務(wù)模式
四川大學(xué)華西醫(yī)院陽(yáng)光醫(yī)院項(xiàng)目
151
案例
3e時(shí)代的公立醫(yī)院患者體驗(yàn)改善體系
上海市第一婦嬰保健院
158
案例
4納里健康云平臺(tái)構(gòu)建分級(jí)診療體系的創(chuàng)新實(shí)踐
浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院
163
案例
5包蟲(chóng)病防診治一體化中國(guó)模式的構(gòu)建
新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院
169
案例
6基層醫(yī)療社會(huì)化辦醫(yī)的健康管理創(chuàng)新實(shí)踐
云南新康醫(yī)療管理集團(tuán)
177
案例
7醫(yī)療服務(wù)體系和醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)的領(lǐng)先探索
張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)
182
20162017中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)奇璞藍(lán)皮書(shū)·創(chuàng)新提升價(jià)值4
·信息與產(chǎn)業(yè)發(fā)展
案例
8鏈接商業(yè)健康保險(xiǎn)和健康醫(yī)療的綜合服務(wù)平臺(tái)
健醫(yī)科技（上海）股份有限公司
188
案例
9打造互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的手術(shù)合作共享平臺(tái)
名醫(yī)主刀（上海創(chuàng)賢網(wǎng)絡(luò)科技有限公司）
193
案例
10解決新生兒黃疸隨訪的世界性難題
哪吒保貝
TM（深圳貝申醫(yī)療技術(shù)有限公司）
198
案例
11整合智能硬件、保險(xiǎn)與健康數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)的糖尿病管理模式
丁香園
/騰訊
/眾安糖小貝
204
案例
12一站式服務(wù)基層醫(yī)療的互聯(lián)網(wǎng)首診平臺(tái)
醫(yī)博匯診所通（福州醫(yī)博匯醫(yī)療科技有限公司）
211
案例
13整合臨床、遠(yuǎn)程、移動(dòng)應(yīng)用的腫瘤醫(yī)療數(shù)據(jù)平臺(tái)
深圳市醫(yī)諾智能科技發(fā)展有限公司
216
案例
14建立互聯(lián)網(wǎng)與高端兒科門(mén)診結(jié)合的線上線下閉環(huán)模式
深圳市醫(yī)信科技有限公司
222
案例
15社會(huì)醫(yī)保的電子卡和移動(dòng)支付的創(chuàng)新實(shí)踐
深圳市人力資源和社會(huì)保障局
/支付寶（中國(guó)）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
227
·藥品器械
案例
16恒溫?cái)U(kuò)增微流控芯片核酸分析系統(tǒng)
北京博奧晶典生物技術(shù)有限公司
233
案例
17組織工程人角膜內(nèi)皮的研發(fā)與應(yīng)用
青島宇明生物技術(shù)有限公司
238
目錄5目錄5
案例
18醫(yī)院藥品耗材智能互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的管理模式創(chuàng)新
上藥控股有限公司
245
案例
19以大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的腫瘤精準(zhǔn)醫(yī)療全程管理
思路迪精準(zhǔn)醫(yī)療
253
案例
20仿生小口徑人造血管的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化
武漢楊森生物技術(shù)有限公司
263
案例
21基于液態(tài)活檢的肺癌早期篩查技術(shù)創(chuàng)新
北京鑫諾美迪基因檢測(cè)技術(shù)有限公司
269
案例
22建立診斷、設(shè)備、數(shù)字的
3D全病程管理和合作模式
阿斯利康
276
案例
23中國(guó)藥品上市許可人制度下的生物制藥合同生產(chǎn)模式
勃林格殷格翰
280
·政策與公益
案例
24殘障孤兒健康成長(zhǎng)的多元化社工服務(wù)模式
北京春苗的有家的孤兒
284
案例
25移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的大病互助合作眾籌模式
康愛(ài)公社（原名：抗癌公社）
288
案例
26基本醫(yī)療保險(xiǎn)住院費(fèi)用的工分制支付方式改革
南昌市醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)管理處
295
案例
27全國(guó)首創(chuàng)的失能老人長(zhǎng)期醫(yī)療護(hù)理保險(xiǎn)制度
青島市社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)局
300
20162017中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)奇璞藍(lán)皮書(shū)·創(chuàng)新提升價(jià)值6
案例28推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)體系綜合改革的衛(wèi)生政策創(chuàng)新
深圳市醫(yī)改辦（深圳市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)）303
案例29提供急救保障一體化方案的社會(huì)共享急救平臺(tái)
上海救要救公司的第一反應(yīng)310
案例30一次彌合醫(yī)患關(guān)系的成功媒體傳播
紀(jì)錄片《人間世》（上海廣播電視臺(tái)）316
附錄
奇璞系列活動(dòng)
322
衛(wèi)生政策系列活動(dòng)
324
中歐衛(wèi)生管理與政策中心
2017年大事記
326
20162017奇璞藍(lán)皮書(shū)團(tuán)隊(duì)
書(shū)單推薦
