推薦序一項(xiàng)目管理是一門與實(shí)踐結(jié)合緊密的學(xué)科，工程領(lǐng)域是項(xiàng)目管理應(yīng)用最早、最廣泛和發(fā)展最快的領(lǐng)域之一。我們需要“中國(guó)的”，同時(shí)又是“實(shí)用的”項(xiàng)目管理書(shū)籍。能夠有來(lái)自實(shí)踐、在總結(jié)提高基礎(chǔ)上完成的項(xiàng)目管理專著一直是我所期望的。 近幾年來(lái)，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”方針政策的指引下，作為發(fā)展載體的項(xiàng)目在我國(guó)受到各行各業(yè)的廣泛關(guān)注，越來(lái)越多的組織和專業(yè)人員的項(xiàng)目管理能力都有了很大的提高。特別是在工程咨詢領(lǐng)域，基于項(xiàng)目全過(guò)程的研究策劃、投融資模式及全過(guò)程管理等都取得了豐碩的成果，一些優(yōu)秀成果在國(guó)際領(lǐng)域也接連獲獎(jiǎng)。政府和社會(huì)資本合作（PPP）已經(jīng)成為我國(guó)政府項(xiàng)目的主要投融資模式，全過(guò)程投資控制模式也已成為建設(shè)工程項(xiàng)目投資人提升投資價(jià)值的首選。在互聯(lián)網(wǎng)和信息化已經(jīng)深入建設(shè)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的今天，可以預(yù)見(jiàn)，工程咨詢領(lǐng)域必將迎來(lái)新的變化。 IPMP 評(píng)估師宋蕊女士作為卓越的項(xiàng)目管理和工程咨詢領(lǐng)域的實(shí)踐者，從事項(xiàng)目管理和工程咨詢實(shí)踐近 30 年，宋蕊女士對(duì)自己也嚴(yán)格要求，前不久經(jīng)過(guò)考核獲得了國(guó)際認(rèn)證的特級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 IPMP A 級(jí)證書(shū)（IPMA Certificated Projects Director）。宋蕊女士是一位事業(yè)心很強(qiáng)的人，她所經(jīng)營(yíng)的瑞和安惠是業(yè)界成績(jī)卓著的企業(yè)。宋蕊女士和她的團(tuán)隊(duì)能夠厚積薄發(fā)為工程咨詢領(lǐng)域的投資者、從業(yè)者呈現(xiàn)一套融合理論與實(shí)踐的系列叢書(shū)，由衷地為他們感到高興。 “致知在格物，物格而后知至。”希望這套叢書(shū)，不僅能夠從項(xiàng)目全過(guò)程的視角為建設(shè)工程項(xiàng)目提供有效的管理參考，還能為項(xiàng)目管理實(shí)踐者的理論提升指出有效的發(fā)展途徑，為我國(guó)項(xiàng)目管理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)！ 錢福培中國(guó)優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會(huì)終身會(huì)員 中國(guó)（雙法）項(xiàng)目管理研究委員會(huì)（PMRC）名譽(yù)主任 國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（IPMA）Honorary Fellow 西北工業(yè)大學(xué)教授推薦序二實(shí)事求是，知行合一理論和實(shí)踐如何才能有機(jī)結(jié)合、如何才能做到真正的“知行合一”？這個(gè)問(wèn)題不僅困擾著企業(yè)家，也困擾著管理理論研究者。 要回答這個(gè)問(wèn)題，需要知道理論是實(shí)踐之間的本質(zhì)聯(lián)系。毛澤東早在 1937 年寫(xiě)就的《實(shí)踐論》中就以中國(guó)革命的理論和實(shí)踐為例回答了這個(gè)問(wèn)題。他指出：“通過(guò)實(shí)踐而發(fā)現(xiàn)真理，又通過(guò)實(shí)踐而證實(shí)真理和發(fā)展真理。從感性認(rèn)識(shí)而能動(dòng)地發(fā)展到理性認(rèn)識(shí)，又從理性認(rèn)識(shí)而能動(dòng)地指導(dǎo)革命實(shí)踐，改造主觀世界和客觀世界。實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐、再認(rèn)識(shí)，這種形式，循環(huán)往復(fù)以至無(wú)窮，而實(shí)踐和認(rèn)識(shí)之每一循環(huán)的內(nèi)容，相比較都遞進(jìn)到了更高一級(jí)的程度。這就是辯證唯物論的全部認(rèn)識(shí)論，這就是辯證唯物論的知行統(tǒng)一觀�！北M管距離這篇文章的發(fā)表已經(jīng)過(guò)去了整整 80 年，但毛澤東對(duì)論認(rèn)識(shí)和實(shí)踐的關(guān)系，即知和行的關(guān)系問(wèn)題的回答仍然對(duì)我們有著重要的指導(dǎo)價(jià)值。 個(gè)案的實(shí)踐中存在的普遍規(guī)律就是理論。管理是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，管理者接觸的是一個(gè)個(gè)活生生的、各不相同的案例，而理論則是看起來(lái)比較籠統(tǒng)、比較抽象，因此我們常常聽(tīng)到“從理論上講是這樣，但實(shí)際上這樣做行不通”這樣的說(shuō)法。事實(shí)上，理論來(lái)自實(shí)踐，從一個(gè)個(gè)具體的實(shí)踐中抽象出來(lái)的普遍性就是理論，這就是“實(shí)事求是” 的本源，即從具體的、實(shí)實(shí)在在的“事”中發(fā)現(xiàn)其共性的“是”。理論說(shuō)明了某種規(guī)律，它的重要性在于我們不必一個(gè)個(gè)去試驗(yàn)就可以知道結(jié)果是什么。我國(guó)的企業(yè)家們亟待重視理論，亟待掌握提煉理論的方法。成功的企業(yè)家們不缺乏頭腦、膽識(shí)和洞察力，但是，如何將這些個(gè)人特質(zhì)延續(xù)下去、推廣開(kāi)來(lái)，就需要理論了。 很多企業(yè)老總也有自己的“理論”，那就是“不要相信什么理論，我們企業(yè)有自己的特殊性”。沒(méi)錯(cuò)，每個(gè)企業(yè)都有自己的特殊性，老總們也需要將主要精力放在關(guān)注這些特殊性方面。問(wèn)題是：普遍性的東西也在對(duì)企業(yè)起作用，企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到這些普遍性的價(jià)值，沒(méi)有有效利用其他企業(yè)、其他人員的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也沒(méi)有將自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提煉出來(lái)形成適合自己企業(yè)的理論（或說(shuō)企業(yè)知識(shí)），以便使成功的東西能夠再現(xiàn)、失敗的東西不再重復(fù)發(fā)生�！皠�(chuàng)新”是我國(guó)現(xiàn)階段的一個(gè)熱門詞匯，但是，企業(yè)的創(chuàng)新不能像狗熊掰棒子，掰一個(gè)丟一個(gè)。遺憾的是，這種情況太普遍了。我國(guó)的一些企業(yè)盡管還沒(méi)有達(dá)到國(guó)際一流企業(yè)的水準(zhǔn)，企業(yè)發(fā)展中也存在各種各樣的隱患，但是，老總們已經(jīng)被神化了，他們的“個(gè)人魅力”而不是企業(yè)理論成了企業(yè)最大的財(cái)富，這種現(xiàn)象不能不讓人擔(dān)憂。 項(xiàng)目都具有特殊性，都需要因地制宜、需要滿足特定利益相關(guān)方的特定需求，因此，“具體問(wèn)題具體分析”就容易成為項(xiàng)目管理人員不重視理論的借口。企業(yè)家們常常不信任管理理論、排斥管理理論，甚至嘲笑管理理論，其結(jié)果是他們會(huì)做錯(cuò)很多事情而不自覺(jué)。要是他們能夠關(guān)注特定項(xiàng)目管理現(xiàn)象背后存在的共性理論，他們就會(huì)避免犯很多可笑的錯(cuò)誤。 瑞和安惠“工程咨詢理論與實(shí)踐研究系列叢書(shū)”是在瑞和安惠項(xiàng)目管理集團(tuán)結(jié)合其十幾年從事全過(guò)程大型項(xiàng)目管理的實(shí)踐基礎(chǔ)上梳理和提煉出來(lái)的，是追求實(shí)事求是和知行合一的一個(gè)樣本。孟子曰：“讀其書(shū)，不知其人可乎？”司馬遷在《史記孔子世家》中也曾說(shuō)：“余讀孔氏書(shū)，想見(jiàn)其為人�！眳矔�(shū)主編宋蕊女士是國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理領(lǐng)域的熱心人、思想者和踐行者。她是河北省項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的發(fā)起人，項(xiàng)目管理的發(fā)燒友和認(rèn)證專家。為了學(xué)習(xí)和研究項(xiàng)目管理攻讀了天津大學(xué)博士學(xué)位，獲得了國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（IPMA）的最高等級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)，每年作為 IPMA 項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證（國(guó)內(nèi)稱為IPMP 認(rèn)證）評(píng)估師幫助國(guó)家和企業(yè)選拔項(xiàng)目管理人才。她于 2000 年創(chuàng)辦了瑞和安惠項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司，目前已將其發(fā)展為集項(xiàng)目前期咨詢、城市設(shè)計(jì)與規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、工程建設(shè)招標(biāo)、中央投資項(xiàng)目招標(biāo)、政府采購(gòu)、進(jìn)口機(jī)電設(shè)備國(guó)際招標(biāo)、造價(jià)咨詢、跟蹤審計(jì)與全過(guò)程投資控制、工程監(jiān)理、工程項(xiàng)目管理與投資代建、項(xiàng)目管理信息化與管理咨詢、項(xiàng)目后評(píng)估、項(xiàng)目管理人才培訓(xùn)認(rèn)證于一體的全過(guò)程工程咨詢與項(xiàng)目管理企業(yè)集團(tuán)，其服務(wù)的工程項(xiàng)目超萬(wàn)個(gè)，總投資逾 50000 億元人民幣。該叢書(shū)的作者都是瑞和安惠具有豐富項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的集團(tuán)董事會(huì)成員，在每個(gè)專業(yè)和領(lǐng)域的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，以及參與的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)骨干。從該叢書(shū)的作者隊(duì)伍我們可以想定該叢書(shū)的實(shí)踐參考價(jià)值。毛澤東說(shuō)過(guò)：“你要知道梨子的滋味，你就得變革梨子，親口吃一吃�！边@套叢書(shū)的價(jià)值是瑞和安惠的管理團(tuán)隊(duì)在他們親身實(shí)踐過(guò)的 50000 多億項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)上總結(jié)出來(lái)的認(rèn)知精華，能夠?yàn)閺V大項(xiàng)目管理實(shí)踐者提供有益參考。我國(guó)正在大規(guī)模開(kāi)展 PPP 等項(xiàng)目，概念和框架、熱情與理想的后續(xù)工作是實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目管理實(shí)踐，偉大的中國(guó)夢(mèng)是靠一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目來(lái)變成現(xiàn)實(shí)的。在此背景下，更顯得本套叢書(shū)的重要性和及時(shí)性。該叢書(shū)對(duì)項(xiàng)目管理理論研究人員也有極好的啟迪�！爸�行合一”的前提條件是指導(dǎo)“行”的“知”需要來(lái)自實(shí)踐而不是來(lái)自本本，“知行合一”的最大敵人是來(lái)自本本的教條主義。管理理論為什么會(huì)不管用？一個(gè)重要的原因在于一些管理理論研究人員根本就沒(méi)有考慮他們的理論研究要被人們?cè)趯?shí)踐中運(yùn)用，理論研究并沒(méi)有遵循從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的原則。由于績(jī)效考核方式等方面的原因，一些管理理論研究人員的研究目的在于滿足學(xué)術(shù)雜志編輯的需要，在于滿足學(xué)術(shù)界評(píng)價(jià)人員的需要，在于滿足學(xué)術(shù)研究人員作為參考文獻(xiàn)的需要，而忽視了企業(yè)的實(shí)際需要。他們潛意識(shí)中存在的“老板們看不懂管理理論”、他們“對(duì)管理理論不感興趣”等思想使他們產(chǎn)生了對(duì)企業(yè)家們又鄙視又心虛的充滿矛盾的心理。我們需要有人研究一些“前瞻性的”“深?yuàn)W的”管理理論，我們不應(yīng)該苛求所有的管理理論都是淺顯并能夠直接應(yīng)用的，然而，我們確實(shí)不需要那么多人都來(lái)做這些工作，更何況大多數(shù)人又做不出來(lái)！我們需要愛(ài)因斯坦，但是我們不需要太多的愛(ài)因斯坦，這樣世界會(huì)亂套，而且不是普通人都能成為愛(ài)因斯坦的。太多永遠(yuǎn)不可能成為愛(ài)因斯坦的人煞有其事地想變成愛(ài)因斯坦，只會(huì)讓人感到可笑。保時(shí)捷汽車固然尊貴無(wú)比，但是，保時(shí)捷博士（Dr. Porsche）對(duì)人類的真正貢獻(xiàn)是他推出了大眾汽車。 中國(guó)的企業(yè)需要很多能夠真正為其解決問(wèn)題的“企業(yè)的企業(yè)管理學(xué)家”，需要大量能夠進(jìn)行“管理理論定制”的專家。他們是針對(duì)某些甚至某個(gè)企業(yè)進(jìn)行理論研究的專家，他們與研究對(duì)象一同成長(zhǎng)、相互依存。他們的理論研究成果不能放之四海而皆準(zhǔn)，但能夠把握某些或某個(gè)企業(yè)的規(guī)律，能夠指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐和促進(jìn)企業(yè)成功。如果我們的管理研究人員能夠克制著讓自己成為“管理大師”的誘惑，去認(rèn)真做好那些“下里巴人”的研究工作，就能成為被企業(yè)歡迎的理論家。在這樣的理論研究人員面前，老板們是不會(huì)說(shuō)“理論上如此但現(xiàn)實(shí)上行不通”這種話的。祝愿瑞和安惠項(xiàng)目管理集團(tuán)以及更多的中國(guó)企業(yè)產(chǎn)生能夠貢獻(xiàn)本土項(xiàng)目管理理論的實(shí)踐家，也祝愿中國(guó)項(xiàng)目管理理論研究界能出現(xiàn)更多了解企業(yè)、了解項(xiàng)目實(shí)踐的、真正的項(xiàng)目管理理論家。丁榮貴博士 山東大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師 《項(xiàng)目管理評(píng)論》首席管理專家 國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)“卓越項(xiàng)目管理獎(jiǎng)”評(píng)審委員 前言一個(gè)單獨(dú)的激浪也許很快平息，然而潮流卻永遠(yuǎn)不會(huì)停止。——英麥考萊實(shí)踐是最好的老師，但智者還能從其他的地方有所收獲。——《窮理查年鑒》當(dāng)今，我們正在經(jīng)歷著前所未有的變革，以項(xiàng)目為對(duì)象的工程咨詢各項(xiàng)服務(wù)也正在發(fā)生著巨大變化。3D 打印、裝配式建筑、建筑信息模型（Building Information Model）、智能建筑、智慧城市等一大批新技術(shù)、新工藝正在改變工程從規(guī)劃到交付的每一個(gè)細(xì)節(jié)；在供給側(cè)改革、環(huán)境治理、政府和社會(huì)資本合作(PPP)等國(guó)家宏觀戰(zhàn)略背景下，投資效率和效益的要求正在發(fā)生質(zhì)的飛躍。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)背景下，大數(shù)據(jù)、平臺(tái)化、軟件及服務(wù)（Software-as-a-Service, SAAS）等新技術(shù)給企業(yè)和項(xiàng)目的管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，特別是在重大建設(shè)工程領(lǐng)域，對(duì)于進(jìn)度、時(shí)間、成本的更高追求正在推動(dòng)工程咨詢業(yè)發(fā)生著深刻變革。投資人的需求已經(jīng)從專業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)于全過(guò)程服務(wù)的綜合需求，以及融合信息化、投融資等跨領(lǐng)域的綜合需求�；ヂ�(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)要素正在成為工程咨詢企業(yè)和項(xiàng)目成功的核心能力。具備信息技術(shù)應(yīng)用能力、具備全過(guò)程工程咨詢綜合服務(wù)能力的組織和企業(yè)正在成為行業(yè)的領(lǐng)先者。 從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，工程行業(yè)是永遠(yuǎn)不會(huì)被淘汰的行業(yè)。社會(huì)發(fā)展需要建筑的更新和建設(shè)，人們生活質(zhì)量的提高也對(duì)配套設(shè)施提出更高要求，這些都推動(dòng)著工程行業(yè)的延續(xù)和發(fā)展。建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，國(guó)家政策導(dǎo)向集中反映了行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。 2017 年，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2017〕 19 號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》）�！兑庖�(jiàn)》在完善工程建設(shè)組織模式條款中明確提出培育全過(guò)程工程咨詢。這是國(guó)家首次針對(duì)工程建設(shè)咨詢業(yè)發(fā)展方向發(fā)布的政策引導(dǎo)文件。 宋代思想家朱熹曾言：知之愈明，行之愈篤；行之愈篤，則知之益明。實(shí)踐與理論一直都是相輔相成，互為促進(jìn)提升的。作為工程咨詢領(lǐng)域?yàn)閿?shù)不多的起步早、資質(zhì)全、要素齊、發(fā)展快的全過(guò)程工程咨詢服務(wù)企業(yè)，瑞和安惠項(xiàng)目管理集團(tuán)在成立之初，就確立了全過(guò)程工程咨詢的戰(zhàn)略定位，2005 年整合組建了涵蓋前期咨詢、造價(jià)咨詢、招標(biāo)采購(gòu)、工程監(jiān)理的集團(tuán)，2007 年開(kāi)始逐步開(kāi)展了一系列全過(guò)程工程項(xiàng)目管理、投資代建和全過(guò)程投資控制項(xiàng)目，2011 年融入工程設(shè)計(jì)服務(wù)，2013 年開(kāi)始建筑信息模型（BIM）應(yīng)用服務(wù)的研發(fā)與實(shí)施，2014 年開(kāi)始開(kāi)展 PPP 咨詢服務(wù)。迄今，瑞和安惠項(xiàng)目管理集團(tuán)的咨詢服務(wù)涵蓋了全過(guò)程工程咨詢（國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、前期咨詢、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、造價(jià)咨詢與項(xiàng)目全過(guò)程投資控制、工程項(xiàng)目管理、BIM 應(yīng)用）、 PPP 咨詢（PPP 咨詢方案、項(xiàng)目投融資服務(wù)、PPP 采購(gòu)、PPP 項(xiàng)目全過(guò)程審計(jì)）、工程咨詢信息化（公共資源交易系統(tǒng)研發(fā)、電子招投標(biāo)、工程咨詢企業(yè)信息化）、管理人才培訓(xùn)認(rèn)證（IPMP 培訓(xùn)認(rèn)證、ATC 培訓(xùn)認(rèn)證、BIM 應(yīng)用培訓(xùn)）四大領(lǐng)域，是工程咨詢行業(yè)業(yè)務(wù)范圍最廣、資質(zhì)最全、服務(wù)項(xiàng)目最多的綜合工程咨詢機(jī)構(gòu)之一。 為了給工程項(xiàng)目建設(shè)提供更多有價(jià)值的成果和服務(wù)，編者梳理、總結(jié)了多年來(lái)在大型項(xiàng)目工程咨詢實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)選項(xiàng)目實(shí)踐案例，圍繞建設(shè)項(xiàng)目投資控制、政府和社會(huì)資本合作（PPP）項(xiàng)目、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、電子招標(biāo)投標(biāo)、全過(guò)程項(xiàng)目管理、工程咨詢企業(yè)信息化建設(shè)、建設(shè)工程設(shè)計(jì)實(shí)施、工程監(jiān)理理論與實(shí)踐研究、工程咨詢企業(yè)的項(xiàng)目管理辦公室（PMO）建設(shè)、企業(yè)項(xiàng)目化管理實(shí)務(wù)等工程咨詢行業(yè)的熱點(diǎn)和實(shí)踐應(yīng)用，精心編著了工程咨詢領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)文獻(xiàn)——瑞和安惠“工程咨詢理論與實(shí)踐研究系列叢書(shū)”，以期為工程項(xiàng)目的投資人、工程咨詢機(jī)構(gòu)、相關(guān)從業(yè)者開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢工作提供幫助。系列叢書(shū)中首批出版的有四本，包括《建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程投資控制理論與操作指南》《政府和社會(huì)資本合作（PPP）項(xiàng)目實(shí)施指南》《重大投資項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究與實(shí)踐》和《電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)研究與實(shí)踐》。叢書(shū)所涉及的理論研究和實(shí)踐，都是以工程項(xiàng)目當(dāng)前最關(guān)注的課題為核心，從基礎(chǔ)理論展開(kāi)，圍繞實(shí)踐需求總結(jié)流程、方法，引用典型實(shí)際案例，力求由淺入深、通俗易懂。 《建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程投資控制理論與操作指南》在全面介紹建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程投資控制理論、現(xiàn)狀、流程與模式的基礎(chǔ)上，以建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程視角，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購(gòu)、施工建設(shè)和竣工交付等關(guān)鍵過(guò)程的投資控制內(nèi)容、要點(diǎn)和方法進(jìn)行了全面的剖析，并在此基礎(chǔ)上精選了大型商業(yè)地產(chǎn)綜合體項(xiàng)目、城市文化藝術(shù)中心、造型獨(dú)特的公益項(xiàng)目三個(gè)具有代表性的案例，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資控制模式的構(gòu)建、流程指引和方法進(jìn)行了具體說(shuō)明，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)從立項(xiàng)開(kāi)始到運(yùn)營(yíng)的全生命周期投資控制和管理給出了完備的操作指導(dǎo)。 《政府和社會(huì)資本合作（PPP）項(xiàng)目實(shí)施指南》介紹了 PPP 的發(fā)展歷程、基本原理。從實(shí)踐角度對(duì) PPP 項(xiàng)目實(shí)施流程以及各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致入微的講解。同時(shí)，針對(duì) PPP項(xiàng)目中物有所值評(píng)價(jià)、財(cái)政承受能力評(píng)價(jià)、SPV(項(xiàng)目公司)、合同結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策、項(xiàng)目融資和項(xiàng)目移交等重要內(nèi)容進(jìn)行了分析和解構(gòu)。分享了綜合管廊、高等級(jí)公路、污水處理、醫(yī)院四個(gè)具有代表性的項(xiàng)目實(shí)施方案。這四個(gè)項(xiàng)目實(shí)施方案給出了四個(gè)不同的 PPP 項(xiàng)目的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、合同結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵內(nèi)容，最大限度地保留了項(xiàng)目實(shí)際數(shù)據(jù)，具有較好的參考價(jià)值，為 PPP 項(xiàng)目落地和實(shí)施，為政府、社會(huì)資本方以及社會(huì)各界合作提出了完整的解決方案。 《重大投資項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究與實(shí)踐》對(duì)重大投資項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的理論、發(fā)展、問(wèn)題及我國(guó)相關(guān)政策進(jìn)行了綜合分析，從開(kāi)展重大投資項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的需求出發(fā)，針對(duì)評(píng)估的流程、指標(biāo)、方法和實(shí)施等方面對(duì)分析報(bào)告和評(píng)估報(bào)告的編寫(xiě)作了全面細(xì)致的介紹。本書(shū)針對(duì)“穩(wěn)評(píng)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告” 和“穩(wěn)評(píng)評(píng)估報(bào)告”分別選取了水利、高速公路、機(jī)場(chǎng)、鐵礦等深受社會(huì)公眾關(guān)注領(lǐng)域的六個(gè)典型案例，案例涵蓋了風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查、評(píng)估、識(shí)別以及防范等內(nèi)容。為了方便讀者 ，本書(shū)還匯總了當(dāng)前重大投資項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)域常用的政策法規(guī)。 《電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)研究與實(shí)踐》在對(duì)傳統(tǒng)招標(biāo)投標(biāo)模式分析對(duì)比的基礎(chǔ)上，詳細(xì)介紹了我國(guó)電子招投標(biāo)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)。對(duì)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》《電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)檢測(cè)認(rèn)證管理辦法》及《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購(gòu)行動(dòng)方案（2017—2019 年）》三項(xiàng)關(guān)于電子招標(biāo)投標(biāo)的關(guān)鍵政策進(jìn)行了解讀。在此基礎(chǔ)上，對(duì)電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)的應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)進(jìn)行了全面分析，結(jié)合“惠招標(biāo)”電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)實(shí)際案例，對(duì)電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、部署、應(yīng)用及系統(tǒng)功能等內(nèi)容進(jìn)行了深入介紹。描述了“惠招標(biāo)”系統(tǒng)基于云計(jì)算如何實(shí)現(xiàn)各利益相關(guān)方協(xié)作完成招標(biāo)及“開(kāi)、評(píng)、定”全過(guò)程。詳細(xì)闡述了在公共服務(wù)平臺(tái)、監(jiān)督平臺(tái)、投標(biāo)人、銀行系統(tǒng)對(duì)接下的“惠招標(biāo)”平臺(tái)的應(yīng)用構(gòu)架、邏輯構(gòu)架、技術(shù)構(gòu)架、集成構(gòu)架和運(yùn)營(yíng)構(gòu)架，實(shí)現(xiàn)了與項(xiàng)目在線審批平臺(tái)、招標(biāo)監(jiān)督平臺(tái)、公共服務(wù)平臺(tái)、項(xiàng)目運(yùn)行監(jiān)管平臺(tái)的互聯(lián)互通。展示了通過(guò)國(guó)家檢測(cè)認(rèn)證的“惠招標(biāo)”平臺(tái)的高效性、合法性、透明性，以及大數(shù)據(jù)時(shí)代電子招標(biāo)的必然趨勢(shì)。同時(shí)，選取了實(shí)施較早的山東省及杭州市、深圳市的電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)案例進(jìn)行了分析說(shuō)明�？傊�，本書(shū)為 “互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購(gòu)提供了操作性極強(qiáng)的指導(dǎo)。 “推動(dòng)管理進(jìn)步，創(chuàng)造企業(yè)繁榮”一直是瑞和安惠項(xiàng)目管理集團(tuán)秉持的企業(yè)使命。通過(guò)創(chuàng)新協(xié)助投資人以更優(yōu)的品質(zhì)、更少的投資、更快的進(jìn)度、更小的風(fēng)險(xiǎn)取得項(xiàng)目的卓越成功是我們執(zhí)著追求的理想。我們將通過(guò)理論與實(shí)踐的研究和全過(guò)程咨詢服務(wù)，與更多的專家和實(shí)踐者分享交流，以期為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行業(yè)的進(jìn)步做出更大貢獻(xiàn)。 在本叢書(shū)的編寫(xiě)過(guò)程中，與多位工程咨詢領(lǐng)域、項(xiàng)目管理領(lǐng)域的專家、教授、學(xué)者和資深從業(yè)人員進(jìn)行了交流、探討，得到了很多好的意見(jiàn)和建議，在此向他們表示深深的感謝；我們?cè)跁?shū)中引用和參考了許多論著和研究成果，已經(jīng)在書(shū)中詳細(xì)列出，在此向這些論著和研究成果的作者一并表示感謝。 編 者 2017 年 10 月