本教材共包括三章內(nèi)容：第1章是財務(wù)共享概述篇，結(jié)合眾多大型企業(yè)集團財務(wù)共享中心建設(shè)的實踐經(jīng)驗，對財務(wù)共享中心建設(shè)過程中涉及的要素、建設(shè)方法進(jìn)行闡述；第2章是財務(wù)共享沙盤篇，介紹浪潮財務(wù)共享中心建設(shè)沙盤的案例背景、授課指南；第3章是財務(wù)共享軟件篇，以浪潮GS財務(wù)共享軟件為工具，介紹企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)與運營過程中信息系統(tǒng)的支撐與應(yīng)用。教材中將財務(wù)共享沙盤和財務(wù)共享軟件應(yīng)用相結(jié)合，期望通過財務(wù)共享沙盤教學(xué)使學(xué)員了解財務(wù)共享中心建設(shè)的思路與方法，通過財務(wù)共享軟件實驗讓學(xué)員了解財務(wù)共享日常業(yè)務(wù)處理流程及運營數(shù)據(jù)分析。 本教材可作為財務(wù)共享沙盤課程或浪潮GS財務(wù)共享軟件應(yīng)用課程的標(biāo)準(zhǔn)配套教材，面向全國高校學(xué)生、有意向?qū)W習(xí)財務(wù)共享的人員、浪潮軟件的從業(yè)人員、準(zhǔn)備實施或正在實施財務(wù)共享的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)使用。
馬建軍，中國人民大學(xué)管理學(xué)院工商管理碩士，浪潮集團通用軟件有限公司運維服務(wù)部總經(jīng)理，致力于大型企業(yè)集團管控型財務(wù)信息化服務(wù)，從業(yè)經(jīng)驗18年。先后參與了中國航天科技集團、中國航空工業(yè)集團、中國兵器裝備集團、中國交通建設(shè)股份有限公司、魯花集團、陜西文化投資集團、陜西能源集團等數(shù)十個企業(yè)集團管理信息化建設(shè)及服務(wù)工作。2016年，率隊研發(fā)了國內(nèi)首款適用于高校教學(xué)的財務(wù)共享服務(wù)沙盤產(chǎn)品。
目 錄
第1章 財務(wù)共享概述篇 1
1．1 財務(wù)共享概述 2
1．1．1 財務(wù)共享的概念 2
1．1．2 財務(wù)共享的發(fā)展階段 3
1．2 財務(wù)共享中心建設(shè)路徑 5
1．2．1 戰(zhàn)略定位 6
1．2．2 藍(lán)圖設(shè)計 12
1．2．3 信息平臺設(shè)計 17
1．2．4 運營優(yōu)化 20
第2章 財務(wù)共享沙盤篇 22
2．1 課程導(dǎo)讀 23
2．1．1 課程介紹 23
2．1．2 教學(xué)組織 23
2．2 沙盤簡介 25
2．2．1 沙盤概述 25
2．2．2 沙盤盤面總體結(jié)構(gòu)介紹 26
2．2．3 沙盤模擬工具介紹 28
2．3 沙盤模擬企業(yè)背景概述 36
2．3．1 S集團簡介 36
2．3．2 S集團信息化建設(shè)現(xiàn)狀 38
2．3．3 S集團財務(wù)管理現(xiàn)狀及需求 39
2．4 沙盤模擬企業(yè)業(yè)務(wù)流程概述 43
2．4．1 費用報銷業(yè)務(wù)流程 43
2．4．2 應(yīng)收核算及收款結(jié)算業(yè)務(wù)
流程 51
2．4．3 應(yīng)付核算及付款結(jié)算業(yè)務(wù)
流程 60
2．4．4 工資業(yè)務(wù)流程 71
2．4．5 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)耗用工作量統(tǒng)計 83
2．4．6 對標(biāo)企業(yè)的參考資料 84
2．5 沙盤模擬實踐 86
2．5．1 沙盤模擬指引 86
2．5．2 戰(zhàn)略與政策規(guī)劃中心模擬 86
2．5．3 共享業(yè)務(wù)規(guī)劃中心模擬 87
2．5．4 運營與技術(shù)規(guī)劃中心模擬 89
2．5．5 沙盤模擬呈現(xiàn)及點評 89
2．5．6 沙盤模擬總結(jié)報告 90
2．5．7 沙盤模擬評分 99
2．5．8 教師總結(jié) 99
第3章 財務(wù)共享軟件篇 100
3．1 課程導(dǎo)讀 101
3．1．1 課程介紹 101
3．1．2 教學(xué)組織 101
3．2 軟件模擬背景概述 102
3．2．1 模擬企業(yè)背景 102
3．2．2 模擬崗位角色 103
3．3 主題一：浪潮GS財務(wù)共享
介紹 106
3．3．1 相關(guān)知識 106
3．3．2 案例 113
3．4 主題二：共享中心基礎(chǔ)信息
設(shè)置 120
3．4．1 相關(guān)知識 120
3．4．2 案例 122
3．5 主題三：費用報銷共享業(yè)務(wù)
處理 132
3．5．1 相關(guān)知識 132
3．5．2 案例 133
3．6 主題四：應(yīng)收共享業(yè)務(wù)處理 140
3．6．1 相關(guān)知識 140
3．6．2 案例 141
3．7 主題五：應(yīng)付共享業(yè)務(wù)處理 153
3．7．1 相關(guān)知識 153
3．7．2 案例 154
3．8 主題六：薪資共享業(yè)務(wù)處理 177
3．8．1 相關(guān)知識 177
3．8．2 案例 178
3．9 主題七：總賬與報表業(yè)務(wù)
處理 191
3．9．1 相關(guān)知識 191
3．9．2 案例 191
3．10 主題八：共享中心任務(wù)及質(zhì)量
管理 200
3．10．1 相關(guān)知識 200
3．10．2 案例 201
3．11 主題九：共享中心運營分析 212
3．11．1 相關(guān)知識 212
3．11．2 案例 213
3．12 主題十：財務(wù)共享實踐課考核 218
3．12．1 考核方式 218
3．12．2 考核內(nèi)容 219
參考文獻(xiàn) 220
書單推薦
