《煤礦“三環(huán)一化”安全生產(chǎn)循環(huán)制約管理》共分六章內(nèi)容：第一章“三環(huán)一化”安全生產(chǎn)循環(huán)制約管理體系概述；第二章區(qū)科之間大循環(huán)制約管理；第三章隊組之間小循環(huán)制約管理；第四章班組之間正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理；第五章作業(yè)過程的程序化管理；第六章其他特色管理經(jīng)驗。《煤礦“三環(huán)一化”安全生產(chǎn)循環(huán)制約管理》總結(jié)和分析了馬蘭礦投產(chǎn)20多年來生產(chǎn)實踐過程中的成敗與得失，準確把握礦井安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，利用責任倒追機制和循環(huán)制約理論，詳細敘述了“三環(huán)一化”安全生產(chǎn)循環(huán)制約管理體系的內(nèi)涵、具體要求和實用成效，供煤礦同仁借鑒參考。