目錄
前言
第一章 采購與采購管理組織 1
第一節(jié) 采購管理概述 3
一、采購的含義 3
二、采購的分類 4
三、采購作業(yè)基本流程 7
四、采購管理的作用 9
五、采購管理的目標(biāo) 10
六、采購政策 12
第二節(jié) 采購管理組織 13
一、建立采購組織 13
二、采購人員知識(shí)能力素質(zhì)要求 18
第二章 采購需求分析與采購計(jì)劃 27
第一節(jié) 熟悉請(qǐng)購表單 29
一、識(shí)讀請(qǐng)購表單 29
二、請(qǐng)購表單的處理 32
第二節(jié) 采購需求分析方法 33
一、采購物品分析 33
二、采購品種分析 36
第三節(jié) 采購計(jì)劃編制 38
一、采購計(jì)劃的內(nèi)容 38
二、編制采購計(jì)劃的環(huán)節(jié) 39
第三章 供應(yīng)商選擇與管理 50
第一節(jié) 供應(yīng)商調(diào)查與分類 52
一、供應(yīng)商調(diào)查與分析 52
二、供應(yīng)商分類 58
第二節(jié) 供應(yīng)商選擇與評(píng)估 60
一、供應(yīng)商選擇 60
二、供應(yīng)商評(píng)估指標(biāo)體系 66
第三節(jié) 供應(yīng)商管理 74
一、供應(yīng)商整合 74
二、供應(yīng)商關(guān)系管理 76
第四章 采購談判與合同管理 96
第一節(jié) 采購談判 98
一、采購談判基礎(chǔ)知識(shí) 98
二、采購談判組與人員 101
三、采購談判策略與技巧 104
第二節(jié) 采購合同管理 110
一、采購合同概述 110
二、采購合同簽訂與爭議處理 115
第五章 招標(biāo)采購 126
第一節(jié) 招標(biāo)采購概述 128
一、招標(biāo)采購含義、特點(diǎn)和適用范圍 128
二、招投標(biāo)過程 129
第二節(jié) 招標(biāo) 131
一、招標(biāo)策劃 131
二、編制招標(biāo)文件 135
第三節(jié) 投標(biāo) 138
一、投標(biāo)策劃 138
二、編制投標(biāo)文件 139
第四節(jié) 開評(píng)標(biāo) 140
一、開標(biāo) 140
二、評(píng)標(biāo)的程序 141
三、定標(biāo)與合同管理 144
第六章 電子采購 151
第一節(jié) 電子采購基礎(chǔ) 153
一、理解電子采購 153
二、電子采購發(fā)展與應(yīng)用 156
第二節(jié) 電子采購功能模塊與流程解讀 158
一、電子采購功能模塊解讀 158
二、電子采購的實(shí)施流程 160
第三節(jié) 電子采購應(yīng)用實(shí)例 161
一、電子采購軟件介紹 161
二、電子采購軟件應(yīng)用 161
第七章 國際采購 178
第一節(jié) 國際采購基礎(chǔ) 180
一、國際采購認(rèn)知 180
二、國際采購的流程 182
第二節(jié) 國際貨物的運(yùn)輸與保險(xiǎn) 184
一、國際貨物的運(yùn)輸 184
二、國際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn) 188
第三節(jié) 國際采購的結(jié)算 193
一、結(jié)算工具 193
二、結(jié)算方式 198
參考文獻(xiàn) 209