中國(guó)資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型的“開灤樣本”
定 價(jià)：58 元
- 作者：王立新，支斌等
- 出版時(shí)間：2014/1/1
- ISBN：9787517700517
- 出 版 社：中國(guó)發(fā)展出版社
- 中圖法分類：F426.21-53
- 頁碼：336
- 紙張：
- 版次：
- 開本：16K
《中國(guó)資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型的"開灤樣本"》講述了世事如棋，人間變換。當(dāng)營(yíng)日引領(lǐng)煤企之先的開灤，陷入資源枯竭、競(jìng)爭(zhēng)激烈、行業(yè)下行的困境之時(shí)，該如何殺出重圍？在消隱還是重生的十字路口，開灤未雨綢繆，勇于亮劍，轉(zhuǎn)型發(fā)展。短短五年間，一個(gè)以煤炭為基礎(chǔ)，多元化產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的行業(yè)航母重裝耀世，且蝶變之后更加令人矚目。
《中國(guó)資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型的"開灤樣本"》由中國(guó)發(fā)展出版社出版。
第一篇 轉(zhuǎn)型·突圍·蝶變
燃燒·涅槃
開灤發(fā)力，百年老店重樹江湖地位
開灤：從“以煤為主”到“以煤為基礎(chǔ)”
煤業(yè)巨擘打造物流航母
煤化工提速，開灤謀求更大話語權(quán)
開灤需要記憶，唐山需要記憶
開灤集團(tuán)以構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系新思維實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)轉(zhuǎn)型
開灤轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略漸成體系
多元拓展，縱橫延伸， “一基五線”著先鞭
摒棄外延式發(fā)展，開灤“秀”科技創(chuàng)新內(nèi)涵
開灤戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型催生唐山城市蝶變
走出去：五大區(qū)域七大基地再造幾個(gè)新開灤
開灤在大開大合中做大做強(qiáng)
信息化引領(lǐng)下的管理創(chuàng)新：從粗放到精細(xì)，從規(guī)范到科學(xué)
中國(guó)資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型有了好樣本
三年巨變，百年開灤演繹現(xiàn)代傳奇
轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略引領(lǐng)開灤邁上國(guó)際舞臺(tái)
開灤集團(tuán)：資源掣肘下畫出“耐克式拐點(diǎn)”
解困之策，仍在轉(zhuǎn)型
開灤集團(tuán)：“內(nèi)挖外擴(kuò)”破解資源枯竭死循環(huán)
開灤集團(tuán)：“輔業(yè)扶正”生出干億收入
解碼開灤秘密戰(zhàn)略圖
開灤集團(tuán)：戰(zhàn)略突圍有利器
開灤集團(tuán)：對(duì)標(biāo)德國(guó)魯爾，深挖文化產(chǎn)業(yè)
開灤集團(tuán)：打造“航空母艦”叩開世界大門
煤炭告別黃金十年
打造“升級(jí)版”是煤炭企業(yè)唯一出路
第：篇管理·創(chuàng)新·發(fā)展
體制轉(zhuǎn)型：為管理創(chuàng)新打下基礎(chǔ)
讓精細(xì)化管理轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力
安全管理：塑造本質(zhì)型安全人
創(chuàng)新成為開灤的企業(yè)特質(zhì)
煤炭產(chǎn)業(yè)：開灤集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
煤化工產(chǎn)業(yè)：開灤集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新突破
現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)：開灤集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新舞臺(tái)
裝備制造業(yè)：開灤集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)
文化和房地產(chǎn)業(yè)：開灤集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新亮點(diǎn)
節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)：開灤集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新成果
開灤戰(zhàn)略調(diào)整帶動(dòng)百年資源型企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)型
開灤轉(zhuǎn)型：開辟中國(guó)資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型新路徑
開灤集團(tuán)：戰(zhàn)略跨越帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
開灤轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)具有重大指導(dǎo)和借鑒意義
技術(shù)研發(fā)——可持續(xù)發(fā)展的催化劑
制度紅利要靠改革實(shí)現(xiàn)
打造升級(jí)版，關(guān)鍵是創(chuàng)新
第三篇 視野·謀略·思零
用發(fā)展來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
多種優(yōu)勢(shì)決定我們?cè)谖锪黝I(lǐng)域能有所作為
開灤煤化工：以“化”為主延伸產(chǎn)業(yè)鏈
轉(zhuǎn)型是開灤集團(tuán)發(fā)展的必由之路
資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型要把握四個(gè)原則
轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展永恒的主題
發(fā)揚(yáng)黨的政治優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新思想工作方法
開灤主動(dòng)轉(zhuǎn)型，打造中國(guó)的“魯爾”
讓文化引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
企業(yè)管理是一門永恒的學(xué)問
轉(zhuǎn)型之功要在國(guó)際市場(chǎng)練就
堅(jiān)持轉(zhuǎn)型之路
版權(quán)頁：
探討其他薄煤層開采技術(shù)的可能性。薄煤層機(jī)械化開采技術(shù)滾筒采煤機(jī)除綜采外，還有普通機(jī)采、刨煤機(jī)、螺旋鉆機(jī)等方式。開灤集團(tuán)在薄煤層開采過程中，應(yīng)用刨煤機(jī)和滾筒采煤機(jī)，探討上述開采技術(shù)和裝備在開灤礦區(qū)薄煤層中使用的可能性和有效性。
開灤集團(tuán)還有針對(duì)性地進(jìn)行邊角煤開采技術(shù)研發(fā)。由于邊角煤不能與正規(guī)采煤工作面同時(shí)形成開采系統(tǒng)，或開采邊角煤費(fèi)工費(fèi)時(shí)影響正規(guī)工作面開采速度，造成邊角煤的呆滯或丟棄，降低煤炭資源的回采率。邊角煤的開采效率低、效益差，很容易被棄采。
楊春穩(wěn)對(duì)本報(bào)記者介紹說，通過對(duì)開灤礦區(qū)邊角煤分布狀況和開采條件的分析，研究合理可行的邊角煤巷道布置方式和開采方法，實(shí)現(xiàn)與其附近的正規(guī)工作面同步或超前開采。在此基礎(chǔ)上試驗(yàn)機(jī)械化開采邊角煤的技術(shù)和裝備，使邊角煤開采的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷改善。
“根據(jù)國(guó)內(nèi)外柱式體系采煤方法的經(jīng)驗(yàn)，在厚煤層條件下試驗(yàn)連續(xù)采煤機(jī)開采方法，在薄煤層條件下試驗(yàn)螺旋鉆機(jī)開采方法�！睏畲悍�(wěn)說，通過采用輕便的裝備，實(shí)現(xiàn)邊角煤的機(jī)械化開采，可以使邊角煤開采技術(shù)提高水平。
開灤集團(tuán)依靠科技進(jìn)步，推進(jìn)安全高效礦井建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化采煤設(shè)備選型配套，不斷提升安全高效綜合機(jī)械化配套技術(shù)。落實(shí)《自動(dòng)化建設(shè)總體規(guī)劃》，全力推進(jìn)礦井自動(dòng)化建設(shè)。積極開發(fā)、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和裝備，做好重大隱患治理工作。針對(duì)復(fù)雜開采條件，與科研院校聯(lián)合開展煤礦井下水、火、瓦斯、頂板重大危險(xiǎn)源安全盥則，以及超前預(yù)警系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)測(cè)系統(tǒng)融合、瓦斯發(fā)電、瓦斯治理示范礦井等重大攻關(guān)項(xiàng)目，在安全生產(chǎn)中充分發(fā)揮技術(shù)的保障作用。事實(shí)上，不僅煤炭基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)加快了科技創(chuàng)新的步伐，開灤集團(tuán)各個(gè)產(chǎn)業(yè)均走出了一條技術(shù)品牌的發(fā)展之路。
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