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《投資美股的第一本書》屬于投資理財書籍，是“操盤手書系”之一。本書由淺入深，從作者劉碩、張小慶自身經(jīng)歷入手，全方位介紹了投資美股需要知道的知識、技巧和理念，同時，對投資策略進行了深入解析。該書有利于國內(nèi)投資者快速上手學會美股投資，少走彎路。

老百姓上淘寶、用蘋果、吃麥當勞，
都在消費，沒有進賬
為了更多人能知道這本書，我們打算借助眾籌的想法推廣，比方說誰預訂這本書就送文化衫。當時在微信朋友圈上求助，哪里可以印特質(zhì)圖案文化衫，大家的回復幾乎是一樣的：上淘寶啊!
北京時間2014年9月19日，美國紐約證券交易所大廳內(nèi)的交易臺都貼上了橙色系的阿里巴巴圖案。IPO定價每股68美元，根據(jù)這一價格，阿里巴巴籌資額達到218億美元，這一規(guī)模超越了信用卡公司維薩，成為美國IPO融資額之最。那天所有美國財經(jīng)媒體都集中報道了阿里巴巴，CNN是這么向觀眾介紹阿里巴巴的：它是eBay，還是亞馬遜，也是PayPal，但它還是NetfliX和Groupn。它上市前的季度財報顯示利潤增長179％，達到20億美元；營收增長46％，是美國網(wǎng)絡零售商亞馬遜的兩倍，投資人都垂涎三尺。
上市之后迄今，阿里巴巴股價上漲了大約25％，市值隨之超越了甲骨文、IBM、Verizon通訊和輝瑞制藥。阿里巴巴市值曾一度超過3000億美元——如果阿里巴巴是標普500指數(shù)成分股，它將排進前十位，前面只有蘋果、埃克森美孚、谷歌、微軟、伯克希爾一哈撒韋和強生。
阿里巴巴在美國上市創(chuàng)造了很多記錄：創(chuàng)始人馬云超過馬化騰、李彥宏和王健林，成為中國大陸最富有的人，并且距離香港的李嘉誠也只有一步之遙；其早期投資者孫正義超過優(yōu)衣庫幕后老板柳井正成為日本首富；阿里巴巴員工持股解禁后套現(xiàn)規(guī)模將超過400億美元。不知道本書讀者是否恰好認識阿里巴巴的老員工，也許你的這位朋友已經(jīng)悄然辭職開始環(huán)球旅行，“世界這么大，終于可以出去看看”——給他們這些殊榮和待遇的正是美國股市和偉大的中國消費者。
阿里巴巴公布了2014年“雙十一”活動成果：三分鐘交易額破10億元，38分鐘破100億元，當天交易總額是恐怖的571億元。217個國家和地區(qū)的網(wǎng)民參與其中，共產(chǎn)生了2．78億個物流訂單，刷新全球網(wǎng)上零售紀錄。你能想到嗎，“雙十一”購物節(jié)開始的第一年，即2009年，當時天貓的27個商家銷售總額才有5000萬元。
五年時間增長超過一百倍!中國老百姓用自己的消費創(chuàng)造了阿里巴巴的商業(yè)奇跡，助力一個面試肯德基店員三次都失敗的家伙成為中國首富，讓眾多阿里早期員工實現(xiàn)財務自由。
這里面有一件事值得玩味：廣大的淘寶、天貓或支付寶用戶們卻鮮有機會成為阿里巴巴股東，分享哪怕一點該司驚人成長的果實——這是大陸投資者的悲哀。
阿里不是孤證，你日常生活中可能用百度獲取信息，用微博關注明星，用網(wǎng)易閱讀新聞，用世紀佳緣找對象，用京東買東西，用攜程訂機票，住如家酒店……這些與你的日常發(fā)生密切關系的公司股票全部在美國上市交易。
百度，上市當天股票漲幅就超過350％，十年前市值8億美金，現(xiàn)在接近800億美金。就在本書截稿的三天前，百度董事長兼CEO李彥宏出現(xiàn)在中國證監(jiān)會，他說希望有機會“讓中國投資者能夠受益”，原話是“因為我們的市場在中國，用戶在中國，客戶也在中國，所以我們也希望我們的股東、投資人也能夠在中國”。
再說一遍：以前是你用自己的錢撐起這些優(yōu)秀公司的業(yè)績，卻不能分享果實——但現(xiàn)在情況不同，如果你開一個美股賬戶，就可以投資這些公司的股票，而且你會比一個美國投資者更容易對這些公司的優(yōu)劣作出判斷，難道不是嗎?
自1980年12月份IPO以來，蘋果公司股價已累計上漲23100％，蘋果市值累計上漲超過50000％，從容邁過7000億美元大關，成為全球市值最大的公司。這個市值超過谷歌、三星、宏達電子、黑莓、聯(lián)想、惠普、晟碟、索尼和博通公司的市值之和。如果現(xiàn)在把蘋果公司賣掉，所得到的錢不僅可以買下整個俄羅斯股市，還夠給俄羅斯人每人買一部iPhone 6 Plus。
這里插一句，蘋果并不是史上市值最大的公司——曾經(jīng)有一家公司市值突破過一萬億美元，但只維持了一天；這家公司突破萬億大關后的五年時間里，市值滑落了7540億美元，跌去的市值超過蘋果；在全球最大的四家上市能源公司中，它仍然以32倍的動態(tài)市盈率高居估值最貴企業(yè)寶座，猜到哪家公司了嗎?
答案是中國石油天然氣股份有限公司。2007年11月5日，中石油登陸上海證券交易所的當天，其價格躍升至發(fā)行價三倍，市值從而超過一萬億美元。
蘋果已經(jīng)成為這個星球最著名、最受人尊敬的企業(yè)之一。半導體來自德國和中國臺灣，內(nèi)存來自韓國和日本，顯示面板和電路板來自韓國和中國臺灣，芯片組來自歐洲，稀有金屬來自非洲和亞洲，這些零部件最終在中國組裝，這是資本主義的極致體現(xiàn)。
2013年，蘋果的每名雇員創(chuàng)造了超過40萬美元的利潤，這一數(shù)字超過了金融業(yè)明星公司高盛和能源界巨擘�？松梨�。
奧巴馬曾于2011年2月在硅谷舉行宴會，邀請了許多科技界大佬，當時蘋果公司的首席執(zhí)行官還是喬布斯。操心就業(yè)市場的美國總統(tǒng)問喬布斯，你們公司為什么不能在美國本土生產(chǎn)iPhone手機。喬布斯的答復非常簡單明確，他告訴奧巴馬這些工作機會不可能重回美國。喬布斯說得婉轉(zhuǎn)，而另一位蘋果高管對這件事的答案更直接：蘋果沒有義務來解決美國面臨的社會問題，蘋果唯一的義務就是盡可能地生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。
全球有70萬人在給蘋果賣命，設計、制造和組裝蘋果產(chǎn)品，他們之中只有百分之五的人在美國。對蘋果來說，中國工廠規(guī)模更大，工人更勤勞、更聽話、更熟練。
時光退回到2007年，在第一代iPhone上市前一個月，喬布斯召集高管開會。他臉色很不好看，憤怒地舉起iPhone原型機，在場的每個高管都能看到塑料屏幕上十幾道細細的刮痕。然后，喬布斯又從牛仔褲兜里掏出了一串鑰匙�！叭藗兘�(jīng)常把手機和鑰匙同時放在褲兜里，我他媽不想賣一款這么容易被劃傷的產(chǎn)品，我需要一款玻璃屏幕”，喬布斯說道：“你們在六周內(nèi)拿出完美的解決方案!”
一個高管馬上訂了飛往深圳的機票，那是他唯一可以去的地方。2004年，一位叫蒂姆·庫克的蘋果運營專家決定該司產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到外國生產(chǎn)，不僅僅是因為便宜。
23萬個工人的工廠，每周工作六天。300個保安維持秩序，以免人流高峰時發(fā)生踩踏。工廠的食堂每天消耗3噸豬肉和13噸大米。這家工廠能夠在一夜之間招聘到3000名工人�！都~約時報》評論道：在美國，沒有哪家工廠能做到這一點，并說服他們?nèi)プ÷毠に奚帷?/span>
第一批玻璃在一個夜深人靜的晚上運到了這家龐大的工廠，一個工頭從宿舍里叫醒了8000名工人，每人發(fā)一袋餅干。所有人半小時內(nèi)走上工位，開始安裝這些玻璃顯示屏，每個班次12小時。三天內(nèi)，這家工廠每天生產(chǎn)超過10000部iPhonec．
三個月內(nèi)，蘋果賣出了100萬部iPhone，又一代明星產(chǎn)品寫就傳奇。
著名導演詹姆斯·卡梅隆說過這樣一句話：“環(huán)顧四周，多少人低頭看著手里的機器。機器已經(jīng)贏了——只不過不是《終結(jié)者》里想象的方式。”的確，蘋果重新定義了手機，并改變了人們的生活方式。
過去五年來，蘋果股價年均上漲幅度超過30％c，如果這一趨勢延續(xù)，再用一年多時間，其市值將突破l萬億美元，重享當年中石油的輝煌。
蘋果股東們分享了這些財富。蘋果是持股人數(shù)最多的公司之一，股價的上漲澤被了大量散戶投資者、美國的養(yǎng)老保險賬戶和退休基金。與此同時，蘋果員工也分享了這場盛宴。就在第一代iPhone上市的那年，蘋果員工和董事除工資收入以外總共收獲了價值20億美元的股票。也是那一年，首席執(zhí)行官庫克獲得了期限為10年的股票獎勵，即使按當時的股價計算，這份激勵的價值也有4．27億美元。
現(xiàn)在問題來了：我們的工人呢?
那些拼死拼活、胼手胝足地為蘋果公司在流水線上裝配手機的勞動者只能賺取每小時1．4美元的薪水——分享蘋果手機全部利潤的1．8％。如果這些工人擁有美股賬戶，買入蘋果公司股票，這個世界就會少一些墜樓而死的孤魂，從而多幾張笑臉；這個世界就會多一分公平，從而美好一點點。
如果蘋果和阿里的例子讓你覺得有點復雜，還有更簡單的：你吃過麥當勞的巨無霸、薯條和圓筒冰激凌嗎?你買過麥當勞的股票嗎?那可是一只在過去40多年漲了300倍的股票啊。麥當勞帶給你的除了高熱量以及大潛力肥胖以外，可能不會給你帶去財富——因為你沒有美股賬戶!

我們甚至比美國人炒美股更有優(yōu)勢
美股?在美國上市的公司?聽起來離我們好遠，隔著廣袤的太平洋、12小時以上的飛行以及黑夜和白晝間的距離。那么遠又那么近，我們周而復始的日常生活中其實充斥著大量這些在美國上市公司的業(yè)務。
先從吃的開始吧，比如肯德基已經(jīng)在中國開了4600多家店，目前除了西藏地區(qū)其他省份自治區(qū)都有。這家主打炸雞的快餐連鎖店隸屬于百勝餐飲集團，在美國的紐約交易所上市，股票代碼YuM，你還能吃到這家公司旗下的品牌包括必勝客、東方既白和小肥羊——三年前，百勝買下了小肥羊。
奧利奧和樂之餅干都是由億滋國際出品的，也是美股公司，交易代碼MDLz。灣仔碼頭水餃和哈根達斯冰激凌同屬于一家美股公司，名叫通用磨坊；DQ冰激凌的英文全稱是Dairy Queen，即冰雪皇后，它的擁有者也是一家美股公司，名叫伯克希爾哈撒韋，這是一家非常大的公司，請注意，這家公司的股價超過22萬美元，它的首席執(zhí)行官叫沃倫·巴菲特，沒錯，就是那個特別會炒股的老頭。2010年秋天，北京朝陽大悅城DQ冰淇淋店開業(yè)，巴菲特拉著他的小伙伴——微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨一起站臺。
在中國，看病掛號是件頭疼的事，有時候去一些大醫(yī)院，你需要從凌晨開始排隊，但大夫給你就診的時間可能只有五分鐘。在北京、上海、天津等大城市，一些非公立醫(yī)院已經(jīng)初具規(guī)模。和睦家可能會給患者提供更好的醫(yī)療服務，不過他家的掛號費也在千元上下。和睦家的醫(yī)療服務同樣由一家美股公司提供——美中互利工業(yè)公司，股票代碼CHDX。前不久，這家公司被復興集團和私募基金’TPG買下從而退市。
1999年創(chuàng)造了歐洲足球冠軍聯(lián)賽史上最偉大逆轉(zhuǎn)的曼聯(lián)隊也是一家在美國上市的公司，交易代碼MANu，商業(yè)模式清晰明了，賣球票、球衣、轉(zhuǎn)播權(quán)，支付當家球星魯尼30萬英鎊的周薪。
在我們?nèi)粘５纳钪�，由美國上市公司提供的產(chǎn)品和服務已經(jīng)屢見不鮮了，甚至可以說，在有些時候中國大陸投資者比美國本土投資者更具有地域上的天然優(yōu)勢，原因是相當部分的美國上市公司的主要市場在中國大陸，我們是其產(chǎn)品或服務的消費者，我們能即刻感知好壞，我們對宏觀狀況和政策變化對這些公司股價的驅(qū)動更敏感。
下面舉個例子：有一類美國上市公司，是純美國公司，但是有很多業(yè)務在中國開展。比如你真實生活中，有沒有遇到朋友湊到身邊，眼睛里閃耀亮光，語氣堅定地說：“想不想半年就掙100萬?趕緊加入我們的直銷團隊，《政府工作報告》都提出直銷是現(xiàn)在的趨勢，是國民擇業(yè)的最好機會，無數(shù)人定會在這個行業(yè)中成功!”
這就是1984年成立于美國猶他州、官網(wǎng)上自稱“全球最大且發(fā)展最迅速直銷公司之一”的如新公司在中國大陸開展業(yè)務的畫面。目前來自中國的銷售額占到其銷售總額的三分之一左右。
上述銷售人員的話術里有一個小問題值得商榷——《政府工作報告》里沒有他說的那句話。
2014年初，《人民日報》連續(xù)三天發(fā)文報道了這家公司，這三篇報道的題目分別是《看“如新”怎樣編織謊言》、《看“如新”怎樣攻陷人心》和《“如新”在美國屢遭處罰》。這份由毛澤東主席親手題寫名字的報紙運筆如刀：“如新公司在發(fā)展過程中，始終存在著違規(guī)操作、違法經(jīng)營的問題。
三天的連續(xù)報道直接把如新股價砍去一半。
都說空頭對沖基金的做空報告厲害，《人民日報》不輸分毫。中國大陸投資者肯定比美國人更懂《人民日報》的分量，更懂《人民日報》背后的力量，更容易通過《人民日報》的措辭了解中國監(jiān)管者的態(tài)度，更清楚連續(xù)三日的負面報道會對這家公司的業(yè)務造成的影響。由于美國股市可以通過做空賺錢，所以在這個案例中，你比美國投資者更容易賺到錢。
還有這樣一個例子：新濠博亞娛樂。
新濠博亞娛樂2004年成立，在澳門經(jīng)營多個大型娛樂場業(yè)務，包括新濠天地和澳門新濠鋒。2006年12月19日，這家公司在美國納斯達克市場上市，集資超過11．4億美元，該次募資規(guī)模可以排到當年第四大。新濠博亞娛樂的老板何猷龍正是有“澳門賭王”之稱的何鴻燊之子。
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