《股東行為治理》是連城顧問近10年來對股東行為治理理論與實(shí)踐研究的總結(jié)，其中包含了連城顧問為300多家央企及大型企業(yè)集團(tuán)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，作者以16年的財(cái)務(wù)總監(jiān)及實(shí)戰(zhàn)案例研究經(jīng)驗(yàn)，對在中國特定國情下的股東行為治理路徑進(jìn)行了有益的探索。
《股東行為治理》：股東行為決定股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化路徑，保障目標(biāo)公司獨(dú)立經(jīng)營是股權(quán)控制之精髓——又稱為公司基礎(chǔ)治理。
王中杰，管理學(xué)博士，清華大學(xué)MBA，連城國際研究顧問集團(tuán)執(zhí)行董事兼首席顧問，十多年企業(yè)總會計(jì)師及財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)。2001年辭去上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)，開始潛心研究中國公司治理，在國內(nèi)率先研究發(fā)布上市公司董事會治理排行榜，系國內(nèi)最早開創(chuàng)公司治理研究的資深專家之一，兼任多家公司外部董事及公司治理顧問。主要學(xué)術(shù)兼職：國家企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會咨詢專家，清華大學(xué)中國國有資產(chǎn)研究中心副主任，中國現(xiàn)代董事會研究中心主任等。主要著作：《年度上市公司董事會治理藍(lán)皮書》《董事會價值報告》以及公司治理系列叢書。
要流派
三、經(jīng)濟(jì)學(xué)與法學(xué)交叉理論
四、股東行為理論
第二章 股東與股權(quán)
第一節(jié) 股東類型
一、成為股東方式
二、公司股東種類
三、機(jī)構(gòu)投資者
第二節(jié) 股東權(quán)利
一、股東權(quán)利類別
二、股東權(quán)益模式
三、股東權(quán)力委托
四、中小股東權(quán)益保護(hù)
第三節(jié) 股權(quán)結(jié)構(gòu)、效率與市場
一、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
二、股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司效率
三、股權(quán)市場
案例分析——中國平安股東和諧共贏
一、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)關(guān)系和經(jīng)營狀況
二、構(gòu)造平衡的股權(quán)結(jié)構(gòu)
三、經(jīng)營者團(tuán)隊(duì)與股東共贏
四、連城顧問點(diǎn)評
第三章 股東大會
第一節(jié) 股東會會議類別
一、首次會議和年度會議
二、臨時會議和特別會議
第二節(jié) 股東會議權(quán)力及有效性
一、股東（大）會權(quán)力
二、股東大會有效性
三、股東提案及投票
第三節(jié) 股東會議管理
一、股東會議議事規(guī)則
二、股東大會議程與組織
案例分析——*ST宏盛股東大會上演“爭奪戰(zhàn)”
一、報告期內(nèi)公司狀況
二、股東大會前奏
三、股東大會兩大股東的爭奪
四、連城顧問點(diǎn)評
第四章 企業(yè)實(shí)際控制人
第一節(jié) 控股權(quán)
一、大股東、控制人與控制類型
二、控制人權(quán)力與控股權(quán)效應(yīng)
三、控股權(quán)市場
第二節(jié) 控制人治理
一、控制人戰(zhàn)略控制
二、絕對控制
三、相對控制
第三節(jié) 控制人行為制衡與規(guī)范
一、股權(quán)分散公司與控制權(quán)策略
二、控制權(quán)規(guī)范路徑
三、控制權(quán)法律環(huán)境
案例分析——華夏銀行股東控制權(quán)的權(quán)變
一、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營狀況
二、華夏銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)演變
三、外資股東的中國之路
四、大股東控制權(quán)之憂
五、連城顧問點(diǎn)評
第五章 股東的責(zé)任與義務(wù)
第一節(jié) 股東責(zé)任與義務(wù)
一、股份公司控制人義務(wù)與責(zé)任
二、機(jī)構(gòu)投資者義務(wù)與責(zé)任
三、普通股東義務(wù)與責(zé)任
第二節(jié) 股東承擔(dān)債務(wù)責(zé)任
一、投資風(fēng)險承擔(dān)
二、償還債務(wù)責(zé)任
第三節(jié) 股東社會關(guān)系責(zé)任
一、實(shí)現(xiàn)平等權(quán)利
二、和諧股東關(guān)系
案例分析——朗科科技股東行為負(fù)責(zé)任嗎
一、公司大股東及股權(quán)結(jié)構(gòu)關(guān)系
二、公司經(jīng)營狀況
三、股東內(nèi)部斗爭大股東行為需負(fù)責(zé)
四、大股東套現(xiàn)影響其他股東利益風(fēng)險承擔(dān)
五、連城顧問點(diǎn)評
第六章 股東行為治理數(shù)據(jù)實(shí)證分析
第一節(jié) 股本情況分析
一、總股本情況分析
二、第一大股東持股數(shù)量分析
第二節(jié) 股東結(jié)構(gòu)分析
一、第一大股東性質(zhì)分析
二、第一大股東持股情況分析
第三節(jié) 營運(yùn)獨(dú)立性分析
一、高管在股東單位任職人數(shù)分析
二、股權(quán)控制階層分析
三、業(yè)務(wù)控制階層分析
第四節(jié) 股東大會情況及對外擔(dān)保分析
一、股東大會召開次數(shù)分析
二、對外擔(dān)保分析
附錄連城顧問上市公司股東行為治理排行榜
點(diǎn)評
參考文獻(xiàn)
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3.現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的意義
產(chǎn)權(quán)制度是經(jīng)濟(jì)制度集合中最基本、最重要的制度，產(chǎn)權(quán)理論的發(fā)展有助于揭示人類歷史上交易費(fèi)用的降低和各種經(jīng)濟(jì)組織形式的替換，并且與國家理論、意識形態(tài)理論成為制度變遷理論的三塊基石�，F(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度是與社會化大生產(chǎn)和現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的產(chǎn)權(quán)制度。我國的產(chǎn)權(quán)從私權(quán)到公權(quán)的界定也是一個漸進(jìn)的過程，應(yīng)用現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論，國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)界定和各類產(chǎn)權(quán)主體的界定可以作出合理解釋，就如同《公司法》規(guī)定的企業(yè)法人資格一樣，賦予了公司法律人格，將一定范圍的股東產(chǎn)權(quán)規(guī)定在公司的人格之中。國有資產(chǎn)延續(xù)以前所有制的傳統(tǒng)，可以將其資產(chǎn)規(guī)定在一個法人人格體中。在這些經(jīng)濟(jì)理論和相關(guān)法理研究的基礎(chǔ)上，我國現(xiàn)代企業(yè)制度從“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”到專門針對解決產(chǎn)權(quán)核心問題“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的改革方針，也是一個漸進(jìn)的過程。這種理論認(rèn)識的深化，對于國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度的改革和各類企業(yè)乃至事業(yè)單位制度規(guī)范化建立意義重大。
（1）現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度是我國當(dāng)代基本經(jīng)濟(jì)制度
現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度理論拓展了原有國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)認(rèn)識的局限性，實(shí)現(xiàn)依法保護(hù)各類產(chǎn)權(quán)，保障各類產(chǎn)權(quán)合法流動，促進(jìn)資源的有效配置和企業(yè)的快速發(fā)展。生產(chǎn)關(guān)系中的所有制關(guān)系是我國基本經(jīng)濟(jì)制度的基本問題。產(chǎn)權(quán)制度是所有制的根基。沒有先進(jìn)的產(chǎn)權(quán)制度作依托，公司治理就不能達(dá)到完善狀態(tài)，企業(yè)參與現(xiàn)代國際競爭就沒有治理結(jié)構(gòu)對等的優(yōu)勢，發(fā)展和完善基本經(jīng)濟(jì)制度的宏偉構(gòu)想就不能實(shí)現(xiàn)。
（2）現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度規(guī)范化有利于市場經(jīng)濟(jì)循序漸進(jìn)
現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度為組建規(guī)范的公司制、股份制企業(yè)提供了操作平臺。公司制、股份制企業(yè)包含了不同所有者和不同所有制的產(chǎn)權(quán)主體。不同產(chǎn)權(quán)主體以股份制形式進(jìn)行產(chǎn)權(quán)融合，能夠使企業(yè)規(guī)模迅速發(fā)展，發(fā)揮不同產(chǎn)權(quán)主體出資人的比較優(yōu)勢，提高企業(yè)的競爭力，同時也使公有制經(jīng)濟(jì)有效地實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作將加快我國的市場經(jīng)濟(jì)的成熟度，促進(jìn)市場的繁榮發(fā)展。
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