《世界發(fā)展?fàn)顩r2013》內(nèi)容簡(jiǎn)介：《世界發(fā)展?fàn)顩r2013》是作者精心為廣大讀者朋友們編寫(xiě)而成的此書(shū)�！妒澜绨l(fā)展?fàn)顩r2013》是國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心世界發(fā)展研究所的年度報(bào)告，旨在分析和概括當(dāng)年國(guó)際形勢(shì)的發(fā)展與變化�！妒澜绨l(fā)展?fàn)顩r2013》主要撰稿人為世界發(fā)展研究所研究員、知名專(zhuān)家學(xué)者及資深外交官等。
《世界發(fā)展?fàn)顩r2013》編輯推薦：國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心世界發(fā)展研究所的《世界發(fā)展?fàn)顩r2013》對(duì)2012年國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了概括、分析與研究。《世界發(fā)展?fàn)顩r2013》共刊載16篇文章，對(duì)2012年一些重大國(guó)際問(wèn)題進(jìn)行了深刻的闡述和分析，供讀者參考，其觀點(diǎn)僅代表作者本人。
致力于同各國(guó)各地區(qū)建立并發(fā)展“利益共同體”
奧巴馬連任后的內(nèi)外政策取向
從“黃巖島模式”探討維護(hù)周邊穩(wěn)定與維護(hù)國(guó)家利益的思路
2012年的朝鮮：金正恩執(zhí)政第一年
內(nèi)外交困風(fēng)云突變——2012年日本政局與中日關(guān)系
2012年兩岸關(guān)系：“一中框架”承前啟后深化互信普及共識(shí)
解析“緬甸之變”兼談對(duì)美緬、中緬關(guān)系的看法
普京2012：辦好四件大事
客觀認(rèn)識(shí)德國(guó)在歐盟及中歐關(guān)系中的地位和作用
歐洲債務(wù)危機(jī)企穩(wěn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍需時(shí)日
歐債危機(jī)對(duì)中東歐、巴爾干的影響
“后動(dòng)蕩時(shí)代”的中東形勢(shì)
伊朗核問(wèn)題愈難解決
2012：世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步履蹣跚中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型穩(wěn)健前行
淺析“光伏案例”對(duì)國(guó)際貿(mào)易及新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響與啟示
全球治理的危機(jī)與挑戰(zhàn)
PRECIS（英文摘要）
版權(quán)頁(yè)：
當(dāng)前歐債危機(jī)基本趨穩(wěn)，歐元區(qū)不會(huì)分裂。歐元區(qū)國(guó)家通過(guò)縮減公共開(kāi)支，搞結(jié)構(gòu)改革，穩(wěn)定了債務(wù)。但是，開(kāi)支減少也引起了新的經(jīng)濟(jì)衰退，危機(jī)國(guó)都缺少實(shí)際投資來(lái)促進(jìn)增長(zhǎng)。因此，在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，歐洲國(guó)家要恢復(fù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)還有一段很長(zhǎng)的路要走。
歐洲南方國(guó)家的經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)，過(guò)去它們靠借錢(qián)發(fā)展，曾經(jīng)經(jīng)歷了一段繁榮。但好日子結(jié)束了，現(xiàn)在盡管債務(wù)危機(jī)得到了控制，但它們無(wú)法再靠借錢(qián)來(lái)發(fā)展了。要想讓歐洲的經(jīng)濟(jì)重新回歸增長(zhǎng)的軌道，歐洲國(guó)家對(duì)外來(lái)投資寄予很大希望。歐洲債務(wù)危機(jī)國(guó)都進(jìn)行了結(jié)構(gòu)調(diào)整，開(kāi)放了市場(chǎng)，解除了過(guò)去的許多管制措施，拍賣(mài)了一些國(guó)有資產(chǎn)，簡(jiǎn)化行政審批的程序，對(duì)外來(lái)投資實(shí)行“綠色通道”。
在這一背景下，中國(guó)企業(yè)去歐洲投資遇到的障礙會(huì)比以往少得多。實(shí)際上，最近幾年，像“中遠(yuǎn)”、“華為”這些公司在歐洲的投資就取得了非常好的效益，中國(guó)企業(yè)在歐洲的形象明顯改善。中國(guó)企業(yè)在歐洲投資有四個(gè)明顯的效益。
①通過(guò)投資歐洲企業(yè)，一些中國(guó)企業(yè)快速提高了技術(shù)水平，彌補(bǔ)了一些產(chǎn)品空缺。歐洲許多國(guó)家的中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)，有某個(gè)小產(chǎn)品或小零部件的“絕活”，掌握著專(zhuān)利和訣竅。有些企業(yè)有一兩百年的歷史，有品牌，有自己的銷(xiāo)路，有自己的傳統(tǒng)。但在危機(jī)中，這些企業(yè)卻面臨著巨大的資金鏈斷裂的威脅。
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