《跨國公司管理(第2版)》是國內(nèi)本科院校經(jīng)濟與管理類專業(yè)基礎教材，論述跨國公司的管理。全書共分10章，內(nèi)容包括：跨國公司概述；跨國公司的理論與政策；跨國公司外部環(huán)境分析；跨國公司市場進入與開發(fā)；跨國公司全球資源尋求戰(zhàn)略；跨國公司的國際戰(zhàn)略；跨國公司研發(fā)國際化；跨國公司國際財務管理；跨國公司的組織結(jié)構與管理；跨國公司利益相關者與社會責任。
《跨國公司管理(第2版)》內(nèi)容設計上突出跨國公司管理的特點，盡量減少與企業(yè)管理相關課程內(nèi)容的重復；在各章融入中國跨國公司管理的內(nèi)容；內(nèi)容取舍緊密結(jié)合近年來跨國公司管理的發(fā)展狀況。全書注重理論聯(lián)系實際，每章均有案例研究、習題等，可以作為高等院校經(jīng)濟管理類專業(yè)的教材，也可供企業(yè)界和其他經(jīng)濟管理部門的相關人員閱讀參考和自學使用。
隨著中國整體經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)模式, 中國國際投資合作進入一個歷史性轉(zhuǎn)變的新階段，成為資本凈輸出國。“一帶一路”倡議的提出，更加快了中國企業(yè)走出去的步伐。
此次再版《跨國公司管理》教材，將進一步梳理中國企業(yè)從“引進來”到“走出去”的歷史進程，充分展示中國企業(yè)國際投資合作新的發(fā)展變化，力求逐步將《跨國公司管理》教材研究主體從發(fā)達國家跨國公司轉(zhuǎn)向中國跨國公司。
為便于讀者的學習，本書在每一章開始時都給出了“學習要點及目標”“核心概念”“引導案例”，以便讀者領略該章的主要思想。在每一章結(jié)束時，都針對該章內(nèi)容給出“本章小結(jié)”，概括該章的要點。在每一章的“本章小結(jié)”后都列出以案例分析為主要形式的“實訓課堂”，以及“思考討論題”，以便于讀者檢查自己的學習效果。
《跨國公司管理(第2版)》適用于國內(nèi)本科院校經(jīng)濟與管理類專業(yè)的學生和具有同等文化程度的自學者，以本科生為主，也可供研究生班學員、MBA學員使用，還可供廣大實際經(jīng)濟工作者自學參考。
目 錄
第一章 跨國公司概述 1
第一節(jié) 跨國公司的基本概念 1
一、跨國公司的定義 1
二、跨國公司的特征 5
第二節(jié) 跨國公司的發(fā)展歷史 10
一、早期的跨國公司 10
二、第二次世界大戰(zhàn)后跨國公司的
發(fā)展 11
三、近25年來跨國公司的發(fā)展及其
新趨勢 18
第三節(jié) 中國跨國公司的發(fā)展 23
一、中國對外直接投資的發(fā)展 23
二、中國跨國公司的發(fā)展特點 25
本章小結(jié) 33
實訓課堂 34
第二章 跨國公司的理論與政策 36
第一節(jié) 對外直接投資的決定因素 37
一、國際生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合 37
二、寡占市場(即寡頭壟斷市場)的
反應 41
三、經(jīng)過修正的產(chǎn)品周期理論——
國際生產(chǎn)要素最優(yōu)結(jié)合理論與
寡占市場反應理論的結(jié)合 42
四、發(fā)展中國家對外直接投資理論的
探討 43
第二節(jié) 跨國公司對東道國和母國的
作用 51
一、跨國公司與東道國的經(jīng)濟發(fā)展 51
二、跨國公司與母國的經(jīng)濟發(fā)展 69
第三節(jié) 經(jīng)濟政策與跨國公司 72
一、國家層面的政策與法規(guī) 72
二、國際層面的政策 78
三、企業(yè)社會責任標準對投資政策的
影響 82
本章小結(jié) 83
實訓課堂 84
第三章 跨國公司外部環(huán)境分析 88
第一節(jié) 跨國公司外部環(huán)境的若干特征 88
一、跨國公司外部環(huán)境的多樣性 89
二、外部環(huán)境的復雜性 90
三、外部環(huán)境因素對內(nèi)部環(huán)境的
滲透 91
第二節(jié) 全球商務環(huán)境 92
一、全球人口、資源與環(huán)境 92
二、全球經(jīng)濟發(fā)展狀況 94
三、全球貿(mào)易與投資發(fā)展狀況 97
第三節(jié) 東道國環(huán)境 103
一、東道國宏觀環(huán)境分析的主要
因素——PEST分析 103
二、微觀環(huán)境——產(chǎn)業(yè)與市場環(huán)境
分析 109
本章小結(jié) 117
實訓課堂 117
第四章 跨國公司市場進入與開發(fā) 122
第一節(jié) 跨國公司進入國外市場方式 122
一、企業(yè)進入外國市場的方式 122
二、進入東道國市場方式的選擇 129
第二節(jié) 對外直接投資的主要途徑 132
一、并購與新建兩種途徑的比較 132
二、并購與新建之間的選擇 135
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 137
一、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特征 137
二、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動因 138
三、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類型 139
四、戰(zhàn)略聯(lián)盟的管控 141
本章小結(jié) 142
實訓課堂 143
第五章 跨國公司全球資源尋求戰(zhàn)略 147
第一節(jié) 全球資源尋求戰(zhàn)略的主要
理論 148
一、產(chǎn)品壽命周期理論存在的
局限 148
二、跨國公司資源尋求戰(zhàn)略的理論
基礎——價值鏈、供應鏈與
價值系統(tǒng) 148
第二節(jié) 以價值鏈為基礎建立全球資源
尋求戰(zhàn)略 152
一、以價值鏈為基礎建立全球資源
尋求戰(zhàn)略的步驟 152
二、價值鏈各功能的相互協(xié)調(diào) 152
第三節(jié) 資源尋求的供應鏈管理 157
一、內(nèi)部資源尋求和外部資源
尋求 157
二、中心資源尋求和分散資源
尋求 160
三、國際生產(chǎn)中廠址選擇的決定
因素 162
第四節(jié) 價值系統(tǒng)與戰(zhàn)略聯(lián)盟 163
本章小結(jié) 164
實訓課堂 165
第六章 跨國公司的國際戰(zhàn)略 170
第一節(jié) 國際戰(zhàn)略的形成與選擇 171
一、國際戰(zhàn)略的類型 171
二、國際戰(zhàn)略的驅(qū)動因素 173
三、跨國公司戰(zhàn)略新趨勢 175
四、新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略 176
第二節(jié) 國際戰(zhàn)略的實施路徑 181
一、國際化戰(zhàn)略實施路徑 182
二、一體化過程中的戰(zhàn)略演進 184
本章小結(jié) 186
實訓課堂 187
第七章 跨國公司研發(fā)國際化 192
第一節(jié) 相 關概 念 193
一、研發(fā)的定義 193
二、創(chuàng)新國際化的不同途徑 194
三、創(chuàng)新型技術進步的階段 194
四、跨國公司國外研發(fā)的分類 195
第二節(jié) 跨國公司研發(fā)國際化的發(fā)展
趨勢 198
一、跨國公司是研發(fā)的主力軍 198
二、跨國公司研發(fā)正在國際化 200
三、發(fā)展中國家和地區(qū)成為跨國
公司的研發(fā)場所 202
四、發(fā)展中國家跨國公司的國外
研發(fā)也在不斷擴大 203
第三節(jié) 跨國公司研發(fā)國際化的動因 204
一、研發(fā)活動國際化的驅(qū)動因素 204
二、研發(fā)活動的東道國區(qū)位決定
因素 206
第四節(jié) 如何進行研發(fā)活動的國際化 209
一、研發(fā)國際化的主要方式 209
二、防范研發(fā)國際化技術外溢
風險 211
本章小結(jié) 213
實訓課堂 214
第八章 跨國公司國際財務管理 221
第一節(jié) 跨國公司國際財務組織與
體系 222
一、跨國公司國際財務管理的
特點與內(nèi)容 222
二、跨國公司國際財務組織及體系
設計 222
三、財務控制 225
四、大型跨國集團公司財務共享
服務中心構建模式 226
第二節(jié) 跨國公司資金融通與管理 229
一、國際營運資本管理 229
二、中長期國際融資管理 231
三、國際融資戰(zhàn)略設計 232
四、跨國公司融資戰(zhàn)略的新趨勢——
高資本化 233
五、對外直接投資管理 234
第三節(jié) 跨國公司財務風險管理 236
一、宏觀財務風險分析及對策 236
二、微觀財務風險分析及對策 241
第四節(jié) 跨國公司國際稅務管理 244
一、國際稅收概述 244
二、國際稅收權益分配關系的
協(xié)調(diào) 245
第五節(jié) 跨國公司金融創(chuàng)新 249
一、金融創(chuàng)新對跨國公司財務
管理的影響 250
二、金融創(chuàng)新在跨國公司財務
管理中的具體運用 251
三、金融危機對跨國公司財務
管理及金融創(chuàng)新的啟示 252
本章小結(jié) 253
實訓課堂 254
第九章 跨國公司的組織結(jié)構與管理 263
第一節(jié) 跨國公司組織結(jié)構的演變 264
一、出口部 264
二、母子公司結(jié)構 265
三、國際部 266
四、全球性結(jié)構階段 267
五、網(wǎng)絡結(jié)構 279
六、內(nèi)部市場 281
第二節(jié) 跨國公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構 284
一、結(jié)構跟隨戰(zhàn)略 284
二、對結(jié)構跟隨戰(zhàn)略的不同看法 286
第三節(jié) 國外子公司與分公司的選擇 287
一、兩種形式的比較 287
二、子公司與分公司的選擇 288
本章小結(jié) 289
實訓課堂 290
第十章 跨國公司利益相關者與社會
責任 294
第一節(jié) 跨國公司利益相關者 295
一、企業(yè)主要的利益相關者及其
利益期望 295
二、跨國公司對外直接投資所涉及
的利益相關者及其利益期望 296
三、利益相關者的利益矛盾與
均衡 300
第二節(jié) 利益沖突與協(xié)調(diào)中跨國公司
策略和行為選擇 304
一、利益相關者討價還價的行為
模式 304
二、跨國公司決定行為選擇的主要
因素 306
三、力爭利益矛盾與沖突有利結(jié)局
的途徑 309
第三節(jié) 跨國公司的社會責任 314
一、跨國公司社會責任所遵循的
原則——全球契約 314
二、跨國公司履行社會責任的主要
形式 315
三、推進與保障跨國公司履行社會
責任的主要途徑 317
本章小結(jié) 321
實訓課堂 322
參考文獻 325
書單推薦
