本書主要記錄了筆者任職H集團(tuán)畜牧公司總經(jīng)理以來的職業(yè)轉(zhuǎn)型以及對公司管理改革的點點滴滴，內(nèi)容包含職業(yè)轉(zhuǎn)型歷經(jīng)陣痛、奶牛養(yǎng)殖困惑破局、工匠精神砥礪前行、凝聚人心創(chuàng)造佳績、精雕細(xì)琢錘煉團(tuán)隊、價值實現(xiàn)華麗蛻變等六大部分，大力推進(jìn)牧場的變革，通過組織結(jié)構(gòu)改造、人員科學(xué)配置、激活員工士氣、開放采購?fù)ǖ馈⑶袛嗬�益鏈，提出了制度、機(jī)制、流程是牧場運營的鐵三角的管理理論。