硅谷這個(gè)曾經(jīng)的創(chuàng)新的代名詞，正在逐漸喪失其在全球創(chuàng)新浪潮中的領(lǐng)軍地位。
硅谷的名字，從半導(dǎo)體行業(yè)而來，因芯片由硅制成而得名。1955年，晶體管之父肖克利博士離開貝爾實(shí)驗(yàn)室，成立了自己的肖克利實(shí)驗(yàn)室。這個(gè)消息很快傳遍了美國，8名年輕有為的科學(xué)家陸續(xù)加入實(shí)驗(yàn)室，他們都在30歲以下，風(fēng)華正茂。但很快，因?yàn)樾た死麄�(gè)人的管理方法與公司內(nèi)部不合，八叛逆從實(shí)驗(yàn)室辭職，在硅谷瞭望山下租下一間小屋，建立了仙童半導(dǎo)體公司。他們商議要用硅取代傳統(tǒng)的鍺材料，制造一種新型晶體管，這是他們?cè)谛た死麑?shí)驗(yàn)室尚未完成卻又不受肖克利重視的項(xiàng)目。
或許他們也沒有想到，這個(gè)小小的晶體管最后會(huì)成為硅谷發(fā)跡的起點(diǎn)。到1958年年底，在短短一年時(shí)間里，仙童的銷售額已達(dá)50萬美元，擁有100名員工，一舉成為硅谷成長最快的公司。在20世紀(jì)60年代，仙童成為半導(dǎo)體工業(yè)發(fā)展的孵化器，幾乎硅谷所有半導(dǎo)體行業(yè)的重要人物都曾效力于仙童，后來他們各自創(chuàng)立了Intel（英特爾公司）、AMD（美國AMD半導(dǎo)體公司）、凌特公司（Linear Technology Corporation）……在仙童，公司高管沒有固定車位，沒有豪華的私人辦公室，不以命令方式管理公司,激勵(lì)員工主動(dòng)工作。創(chuàng)新和自由的精神影響了硅谷一輩又一輩的孩子。
隨著半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，蘋果、微軟、谷歌、臉書等互聯(lián)網(wǎng)公司相繼誕生，創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)公司在硅谷遍地開花。至此，硅谷成為全球創(chuàng)新的代名詞。
但是今天，硅谷已經(jīng)不再是美國最主要的創(chuàng)新發(fā)源地。取而代之的是一個(gè)個(gè)從高校拿到技術(shù)授權(quán)的創(chuàng)業(yè)公司，它們致力于將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品并推廣上市，進(jìn)而改變社會(huì)，它們是這個(gè)時(shí)代真正的創(chuàng)新者。
為什么會(huì)出現(xiàn)這種局面呢？
首先，硅谷已經(jīng)成為谷歌、微軟、英特爾等大企業(yè)盤踞的硅谷，而這些大企業(yè)每天都在以高薪招聘人才，動(dòng)輒就許以數(shù)十萬美元的年薪。一方面，在高薪的誘惑下，創(chuàng)業(yè)者漸漸喪失激情。另一方面，硅谷的創(chuàng)業(yè)成本正在急劇攀升，硅谷已經(jīng)變成了一個(gè)供養(yǎng)貴族的地方。
也許你會(huì)說，像谷歌這樣的大企業(yè)，本身就走在創(chuàng)新的最前沿。但事實(shí)真的如此嗎？全球知名的風(fēng)投調(diào)研機(jī)構(gòu)CB insights在2016年發(fā)布了一份谷歌戰(zhàn)略報(bào)告，其中提到，以前，谷歌員工可以申請(qǐng)20%的工作時(shí)間進(jìn)行自主研發(fā)，這條20/80法則因鼓勵(lì)員工創(chuàng)新而聞名，并且為多家公司所效仿。但現(xiàn)在，這條規(guī)定已經(jīng)被取消了。此外，谷歌最神秘的部門GoogleX（曾經(jīng)孕育了谷歌眼鏡、無人駕駛汽車等項(xiàng)目），這個(gè)致力于探索未來的研究部門，也將在未來砍掉大量無法產(chǎn)生利潤的黑科技項(xiàng)目。連創(chuàng)新口號(hào)喊得最響的谷歌都不再創(chuàng)新，你還相信硅谷的那些大企業(yè)是創(chuàng)新的主力軍嗎？
其次，創(chuàng)新不再局限于互聯(lián)網(wǎng)。在美國，生物技術(shù)、材料科學(xué)、農(nóng)業(yè)科技、金融科技、航空航天、能源等各領(lǐng)域都出現(xiàn)了大量的創(chuàng)新突破，而這些創(chuàng)新都無須依賴硅谷。因?yàn)檫@類硬科技（相對(duì)于軟件來說）的核心在于是否有足夠的技術(shù)壁壘。而好的技術(shù)往往源于高校的實(shí)驗(yàn)室，由這些創(chuàng)新公司拿到專利授權(quán)，把技術(shù)做成產(chǎn)品，然后推向市場，所以這類公司往往集中在知名高校的周邊。當(dāng)創(chuàng)新已經(jīng)從單一的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展為各行各業(yè)都在創(chuàng)新，去硅谷創(chuàng)業(yè)就不再是一個(gè)好的選擇了。
1980年，美國出臺(tái)了《拜杜法案》，規(guī)定高校在科技轉(zhuǎn)讓的時(shí)候，可以保留知識(shí)產(chǎn)權(quán)，只轉(zhuǎn)讓獨(dú)家商業(yè)權(quán)益。《拜杜法案》的出臺(tái)，使得科學(xué)家一下子愿意轉(zhuǎn)讓技術(shù)了，因?yàn)檫@樣不僅能推出商業(yè)產(chǎn)品造福社會(huì)，非商業(yè)的科學(xué)研究也得以繼續(xù)下去。這帶來了一個(gè)重大變革先進(jìn)的科技越來越多地被掌握在那些致力于將技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品并推廣上市的小公司手里。
所以，我們現(xiàn)在可以看到，在地域上，越來越多的創(chuàng)新小企業(yè)開始圍繞高校而建，波士頓、紐約、華盛頓，甚至匹斯堡都成了新興的創(chuàng)業(yè)公司聚集地。從增長趨勢上說，硅谷這座創(chuàng)業(yè)城市的優(yōu)勢正在逐漸被追平甚至趕超。
基于這樣的觀察，我們認(rèn)為，創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品大多數(shù)源于高校和科研機(jī)構(gòu)，而深入科研一線，持續(xù)跟蹤技術(shù)熱點(diǎn)，能更準(zhǔn)確地看到未來世界將會(huì)發(fā)生怎樣的改變。
本書的作者團(tuán)隊(duì)來自全球各大高校和科研機(jī)構(gòu)，他們有一個(gè)共同的名字前哨團(tuán)。2016年8月，我發(fā)出了一封邀請(qǐng)函，向全球的海外華人尋求幫助，號(hào)召大家組建前哨團(tuán)，共同繪制一幅全球科研創(chuàng)新地圖，將中國人的視野向更前沿的領(lǐng)域拓展，讓更多的人了解全球科技前沿信息和全球高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。
這個(gè)智庫性質(zhì)的團(tuán)體目前已經(jīng)吸引了將近200名全球知名高校的教授、博士、著名企業(yè)里的科研人員、高科技行業(yè)分析師和專家加入，致力于向國人匯報(bào)來自科技前沿的信息和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的趨勢，幫助國內(nèi)企業(yè)、投資界與國外學(xué)術(shù)界形成有效的溝通和對(duì)接，為專利找到投資，為投資找到項(xiàng)目，為項(xiàng)目找到人才，為人才搭建平臺(tái)。
這本書梳理了虛擬現(xiàn)實(shí)、新能源、通信、建筑、自動(dòng)駕駛、生物、醫(yī)療等行業(yè)中最熱門、最前沿的科技，并分析了這些行業(yè)的發(fā)展趨勢和機(jī)會(huì)，把握這些機(jī)會(huì)的人將成為這個(gè)時(shí)代的贏家。
一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅僅要靠科學(xué)家的力量，更要靠多方社會(huì)資源的共同努力，希望有更多的人能夠通過這本書看到未來的發(fā)展趨勢，進(jìn)而加入這場席卷全球的創(chuàng)新浪潮。

海銀資本創(chuàng)始合伙人
Frost & Sullivan 中國區(qū)首席顧問
得到《前哨王煜全》欄目主講人
王煜全
2017年11月24日