目錄

第一章　牢記目標才能把握努力的方向

專注一件事，守好一個目標002

逆境或順境都不能動搖目標006

讓你的夢想照進目標010

對于目標，傻堅持強于不堅持015

第二章　永遠保持創(chuàng)業(yè)般的激情

短暫的激情是 不值錢的022

永遠做激情四射的創(chuàng)業(yè)者024

帶著激情做好每一件平凡小事027

越困難越要有激情033

用自己的手溫暖別人的手036

第三章　不找任何借口，打造一流執(zhí)行力

立刻、現(xiàn)在、馬上的執(zhí)行者040

三流點子加一流執(zhí)行水平043

卓越就是言必信、行必果048

第四章　把競爭看作一種野性的激勵

競爭是種樂趣，不是你死我活054

真正的威脅來自于自己056

互相砥礪，在競爭中成長060

主動選擇對手比戰(zhàn)勝對手更重要063

第五章　阿里巴巴 值錢的是價值觀

價值觀的認同比能力更重要070

對違反價值觀的行為零容忍073

阿里的價值觀修煉與營銷076

從獨孤九劍到六脈神劍079

第六章　管人：領導力讓隊伍不缺實力

管理者要做企業(yè)的教育官084

外行領導內(nèi)行的關鍵是尊重內(nèi)行088

用個人魅力引導企業(yè)前行094

第七章　用人：優(yōu)秀人才是折磨出來的

用平凡的人做不平凡的事100

用末位淘汰制考評用人指標104

嚴格培訓為阿里注入新鮮血液109

阿里 不能容忍的兩種人114

第八章　留人：讓阿里人笑著干活

讓新員工迅速融入阿里團隊122

用獨特的股權激勵制度刺激員工神經(jīng)125

用足夠的上升空間留住優(yōu)秀人才130

讓每一個阿里人感受到關懷136

不挖墻腳，任人去留141

第九章　用團隊打天下，不靠個人英雄

讓適當?shù)娜颂幵谶m當?shù)奈恢蒙?46

建立共享共擔的團隊而不是精英團隊148

以真誠來打造和諧團隊151

構建高效團隊的相互信任155

用軍隊政委體系統(tǒng)馭阿里團隊158

第十章　會溝通，管理問題就解決了一半

溝通零距離，才有團隊凝聚力164

很多時候，引導比命令更有效167

營造危機感，讓員工更有干勁170

言之有物，溝通不是要說起來沒完173

踐行企業(yè)目標，激勵員工成長176

沒有你們，我怎能如此優(yōu)秀179

第十一章　賣產(chǎn)品更要賣品牌

西湖論劍，劍走偏鋒184

娛樂營銷打造品牌188

與媒體共舞，借媒體造勢192

危機公關決定品牌存亡195

第十二章　擁抱變化，未來是設計出來的

大視野，提前布局移動互聯(lián)網(wǎng)202

除了夢想，唯一不變的是變化205

阿里人在變中準備，在變中求勝209

做好今天的事，準備好明天的事211