關(guān)于專業(yè)英文聽力與聽寫的有效學習理論與體系

人類對于聽力的處理過程是復雜的，在聽的過程中，并不只是被動地輸入（或接收），而是主動積極地理解。Rivers（1978）認為聽力是主動的處理過程。Underwood（1989）曾提及：聽（hearing）和聆聽（listening）的差異為，聽是被動的，而聆聽是主動積極的行為，需要同時運用耳朵與心智能力去了解當中的含意，并試圖做出回饋。Vandergrift（2007）認為聽力是一種復雜與主動的過程，學習者要先了解語音（sound）、重音（accent）、語調(diào)（intonation），并與當下的社會脈絡(luò)或情境相結(jié)合，才能轉(zhuǎn)成真正有意義的聽力學習。Murphy（1991）則定義聽力是一種動態(tài)性的互動行為，并不是單純的被動心態(tài)行為。聽力理解被視為一種主動的過程，聽者要從聽的行為接受輸入的內(nèi)容，選擇重點或片段內(nèi)容（如關(guān)鍵詞），組織建構(gòu)文意，并鏈接到先前的知識或經(jīng)驗。本書認為，listening（聆聽）是主動積極的行為，聽者通過語調(diào)、重音了解說者所傳遞的關(guān)鍵內(nèi)容，再融合聽者具有的知識背景與當下社會的現(xiàn)況情境，所形成的一種互動性行為（見圖1）。Brown（2004）認為聽力在語言學習中扮演一個不可或缺的角色。Brown和Yule（1983）也曾提及，聽力是語言訓練的基礎(chǔ)，先不斷地重復聆聽，再推敲出這些語意所要表達的內(nèi)涵。如同學習母語一樣（母語簡稱為L1），按照語言的自然發(fā)生順序，技能的養(yǎng)成應該是聽、說、讀、寫的順序�；�礎(chǔ)層次是指在圖3的下方基礎(chǔ)訓練部分，除了傳統(tǒng)計算機綜合應用能力

（Information and Communication Technology，ICT，也稱信息與網(wǎng)絡(luò)通信）的核

心能力訓練課程外，還要加上該行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)英文詞匯能力（ Professional

Vocabulary Quotient Credential，PVQC）的訓練課程。

專業(yè)層次是在圖3的上方，強化培養(yǎng)員工或?qū)W生在就業(yè)前對于該行業(yè)或崗位所需

的專業(yè)技能與專業(yè)英文兩個核心能力。專業(yè)英文詞匯能力（PVQC）為

就業(yè)的專業(yè)層次中的專業(yè)英文奠立了有效學習基礎(chǔ)，以及跨領(lǐng)域合作或轉(zhuǎn)行業(yè)的能力

基礎(chǔ)。高等院�；蛘呗殬I(yè)院校的師資，從基礎(chǔ)層次到專業(yè)層次，都要培養(yǎng)與建立具有

國際化與跨領(lǐng)域合作的能力，才能培養(yǎng)出具有國際化與跨領(lǐng)域合作能力的師資。長期培養(yǎng)專業(yè)英文聽力與口語（重音與連音訓練）的能力

要有效培養(yǎng)專業(yè)英文聽力與口語，可參考圖4，在基礎(chǔ)部分應當先熟悉該行業(yè)

英文的500至2 000關(guān)鍵詞，對關(guān)鍵詞能夠達到具有看懂、聽懂、口語（重音與連音

訓練）的能力及拼寫等四項的RLSS（Reading, Listening, Speaking and Spelling/

Writing）學習行為與能力，接著再培養(yǎng)能熟悉與直覺反應該行業(yè)常用的50～200個

基本句型口語和聽的能力。用模塊化的學習方式，直接與間接建構(gòu)學生具備運用大

約50句型500關(guān)鍵詞=25 000句的潛在能力。此外，營造英文環(huán)境范圍很廣泛，可

在所有撰寫的檔案或文件加上英文名稱與關(guān)鍵詞、在自己的作品或名片上加印英文

詞匯等，多聽多看英文電（視）臺（如ICRT）或電影節(jié)目本書歷經(jīng)近三年完成，感謝美國GLAD委員會主席、總裁 Mr. Randy Pierson及亞

太區(qū)副總裁Mr. Arthur Chen、大中華區(qū)總監(jiān) Mr. David Dai提供PELC相關(guān)授權(quán)與數(shù)

據(jù)，以及其耐心的指導，讓本書能夠更實用、另外，更扎實。另外，特別感謝臺灣師

范大學英語學系吳美珍教授、科技大學語言中心張秀英主任、明新科技大學王蕙亞老

師、東南科技大學王慧老師、新北市能仁家商高級職業(yè)學校柳懿芬老師為本書校稿、

提供意見。

在本書編著過程中，雖然經(jīng)過細心的編撰、整理與審查校對，但由于時間有限，

若有疏漏或不當之處，敬祈指正。本書歷經(jīng)近三年完成，感謝美國GLAD委員會主席、總裁 Mr. Randy Pierson及亞

太區(qū)副總裁Mr. Arthur Chen、大中華區(qū)總監(jiān) Mr. David Dai提供PELC相關(guān)授權(quán)與數(shù)

據(jù)，以及其耐心的指導，讓本書能夠更實用、另外，更扎實。另外，特別感謝臺灣師

范大學英語學系吳美珍教授、科技大學語言中心張秀英主任、明新科技大學王蕙亞老

師、東南科技大學王慧老師、新北市能仁家商高級職業(yè)學校柳懿芬老師為本書校稿、

提供意見。

在本書編著過程中，雖然經(jīng)過細心的編撰、整理與審查校對，但由于時間有限，

若有疏漏或不當之處，敬祈指正。（如Discovery、National

Geographic等）、新聞播報（如CNN、BBC或國內(nèi)的英文新聞節(jié)目）等。