上篇 云南產(chǎn)業(yè)轉型升級——發(fā)展失衡與改革深化的云南經(jīng)濟
上篇精要
第1章 當前云南經(jīng)濟運行問題及產(chǎn)業(yè)轉型升級的方向
1．1 云南經(jīng)濟運行下行趨勢已成
1．2 結構性下滑是經(jīng)濟下行的主要原因
1．3 以市場需求導向推進云南產(chǎn)業(yè)轉型升級
1．4 措施建議
附表1-1 云南省高新技術產(chǎn)業(yè)內(nèi)部行業(yè)比重與全國及東中西部對比
附表1-2 云南省高新技術產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各類型企業(yè)比重與全國及
東中西部對比
附表1-3 2011年按行業(yè)分的規(guī)模以上工業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值率云南省與全國比較
第2章 云南經(jīng)濟是投資不足還是動態(tài)無效率
2．1 投資對云南經(jīng)濟的貢獻分析
2．2 云南資本積累的投資效率分析
2．3 云南投資結構分析
2．4 調(diào)整投資結構，促進產(chǎn)業(yè)轉移升級
第3章 當前市場需求態(tài)勢分析
3．1 發(fā)達國家醫(yī)藥消費減速，新興經(jīng)濟體醫(yī)藥消費有望翻番
3．2 食品健康更受消費者青睞，有機食品銷量大增
3．3 新材料產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模較大，應用前景廣闊
3．4 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)全球投資力度加大
3．5 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)開始興起且潛力巨大
第4章 云南工業(yè)結構的不可持續(xù)性研究
4．1 云南重化工業(yè)發(fā)展態(tài)勢
4．2 云南重化工業(yè)不可持續(xù)的風險因素分析
4．3 云南工業(yè)轉型升級的建議
附錄4-1 云南有色金屬行業(yè)虧損的原因分析
附錄4-2 云南有色金屬行業(yè)上市公司杜邦財務分析
附錄4-3 云南煤炭行業(yè)虧損的原因分析
附錄4-4 云南煤炭行業(yè)上市公司杜邦財務分析
附錄4-5 云南化工行業(yè)虧損的原因分析
附錄4-6 云南化工行業(yè)上市公司杜邦財務分析
第5章 云南生物醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈的“趕超計劃”
5．1 產(chǎn)業(yè)轉型升級中構建“面向市場需求的全產(chǎn)業(yè)鏈”的重要性
5．2 生物醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈建設的內(nèi)在支撐條件
5．3 云南生物醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈構建思路
5．4 把“云藥”做成云南經(jīng)濟新標志
……
下篇 云南產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力——云南經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)：創(chuàng)新·開放·環(huán)保
參考文獻