商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新案例
定 價(jià)：58 元
叢書名：中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)
- 作者：中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)中間業(yè)務(wù)專業(yè)委員會(huì) 編
- 出版時(shí)間：2017/7/1
- ISBN：9787520108065
- 出 版 社：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
- 中圖法分類：F830.33
- 頁碼：313
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16開
《商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新案例》由中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)主持編撰。
《商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新案例》立足于商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實(shí)背景，從國內(nèi)各家商業(yè)銀行近三年的中間業(yè)務(wù)管理和發(fā)展實(shí)踐中，搜集提煉、整理分析出能夠代表中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展前沿成果的實(shí)踐案例。全書共收編各類中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展實(shí)踐案例60余個(gè)，并按照業(yè)務(wù)類型進(jìn)行歸類整理，分為十一大類，包括：支付結(jié)算業(yè)務(wù)創(chuàng)新、銀行卡業(yè)務(wù)創(chuàng)新、代理業(yè)務(wù)創(chuàng)新、擔(dān)保承諾業(yè)務(wù)創(chuàng)新、金融市場(chǎng)中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新、托管及養(yǎng)老金業(yè)務(wù)創(chuàng)新、投資銀行及咨詢顧問創(chuàng)新、理財(cái)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、國際業(yè)務(wù)創(chuàng)新、電子銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新、綜合業(yè)務(wù)創(chuàng)新等。從具體的創(chuàng)新實(shí)踐案例入手，通過對(duì)案例特征、發(fā)展過程及得失的研究分析，總結(jié)并揭示出對(duì)當(dāng)前國內(nèi)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展實(shí)踐具有指導(dǎo)意義的規(guī)律。書中案例均來自業(yè)務(wù)發(fā)展一線，內(nèi)容真實(shí)可靠，對(duì)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)具有較大的指導(dǎo)性和啟發(fā)性，對(duì)銀行業(yè)中間業(yè)務(wù)從業(yè)人員具有重要參考價(jià)值。
當(dāng)前，我國正在加快推進(jìn)建設(shè)創(chuàng)新型社會(huì)，貫徹落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展理念、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略。2016年，李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》中強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、資本市場(chǎng)變革和信息技術(shù)進(jìn)步，商業(yè)銀行面臨的外部環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，客觀上要求商業(yè)銀行加快提升中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展能力，這既是滿足日益多元化金融服務(wù)需求、提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力的客觀需要，也是實(shí)現(xiàn)綜合競(jìng)爭力穩(wěn)步提升和自身可持續(xù)發(fā)展的必要條件。
為此，中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)中間業(yè)務(wù)專業(yè)委員會(huì)組織中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行、中信銀行、招商銀行、中國民生銀行、中國光大銀行、上海浦東發(fā)展銀行、華夏銀行、興業(yè)銀行、平安銀行、廣發(fā)銀行等多家銀行，共同完成了“商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新案例”課題。本課題立足于商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實(shí)背景，從國內(nèi)各家商業(yè)銀行近三年的中間業(yè)務(wù)管理和發(fā)展實(shí)踐中，搜集提煉、整理分析能夠代表中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展前沿成果的實(shí)踐案例。通過對(duì)所選案例的介紹分析，一方面充分體現(xiàn)近年來國內(nèi)商業(yè)銀行在提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展方面所做的具體工作和重要進(jìn)展；另一方面突出對(duì)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展實(shí)踐的借鑒和指導(dǎo)意義，推動(dòng)國內(nèi)銀行業(yè)共享發(fā)展成果、實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。
第一篇 支付結(jié)算業(yè)務(wù)創(chuàng)新
案例1 訂貨資金收取服務(wù) 提升企業(yè)整體運(yùn)作效率
案例2 網(wǎng)絡(luò)版支付密碼 票據(jù)通產(chǎn)品全面提升客戶體驗(yàn)
案例3 創(chuàng)新SWIFT渠道代發(fā)薪資 提升服務(wù)跨國公司客戶專業(yè)能力
案例4 對(duì)公自助服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新 實(shí)現(xiàn)“隨時(shí)、隨地、隨心”的客戶體驗(yàn)
案例5 利用監(jiān)管政策紅利 營銷客戶跨境現(xiàn)金池產(chǎn)品
第二篇 銀行卡業(yè)務(wù)創(chuàng)新
案例6 創(chuàng)新流程聯(lián)動(dòng)營銷收單業(yè)務(wù)
案例7 付卡創(chuàng)新 開啟便捷、安全、高效的無卡支付新時(shí)代
案例8 跨界互聯(lián)網(wǎng)巧借勢(shì) 菁英跑場(chǎng)景化獲取客戶營銷效果顯著
案例9 “互聯(lián)網(wǎng)+”下的大數(shù)據(jù)營銷 成功拓展跨界融合新渠道
案例10 京津冀協(xié)同卡產(chǎn)品創(chuàng)新 打造“七維一體”的產(chǎn)品功能體系
第三篇 代理業(yè)務(wù)創(chuàng)新
案例11 財(cái)政集中收付代理業(yè)務(wù)及電子化改革創(chuàng)新
案例12 代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)電子渠道創(chuàng)新
案例13 找準(zhǔn)客戶需求 定期支付基金實(shí)現(xiàn)銀行客戶雙贏
案例14 代銷他行理財(cái)產(chǎn)品 實(shí)現(xiàn)多方共贏
案例15 “銀證C家”——證券第三方存管智慧服務(wù)專家
第四篇 擔(dān)保承諾業(yè)務(wù)創(chuàng)新
案例16 推動(dòng)承諾業(yè)務(wù)發(fā)展促進(jìn)中間業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長
案例17 保險(xiǎn)資金實(shí)業(yè)投資綜合金融服務(wù)方案
案例18 適應(yīng)市場(chǎng)和客戶需求 內(nèi)保外貸質(zhì)押方式創(chuàng)新
案例19 巧用保函 銀企共贏的內(nèi)保外貸業(yè)務(wù)
案例20 成功營銷民航投標(biāo)企業(yè) 實(shí)現(xiàn)保函業(yè)務(wù)收人大幅增長
第五篇 金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新
案例21 互聯(lián)網(wǎng)營銷推動(dòng)金融市場(chǎng)中間業(yè)務(wù)發(fā)展
案例22 與時(shí)俱進(jìn) 成功運(yùn)用黃金組合產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展
案例23 金融市場(chǎng)中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新——人民幣外匯期權(quán)業(yè)務(wù)
案例24 布局金融市場(chǎng)對(duì)客交易業(yè)務(wù) 助力企業(yè)化解金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
案例25 創(chuàng)新匯率產(chǎn)品 降低企業(yè)融資成本
第六篇 托管及養(yǎng)老金業(yè)務(wù)創(chuàng)新
案例26 封閉股票型發(fā)起式基金創(chuàng)新推出
案例27 “養(yǎng)老寶”互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新案例
案例28 黃金交易型開放式證券投資基金聯(lián)接基金托管業(yè)務(wù)
案例29 養(yǎng)老理財(cái)產(chǎn)品創(chuàng)新
案例30 集合信托資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)創(chuàng)新
第七篇 投資銀行及咨詢顧問創(chuàng)新
案例31 抓住機(jī)遇重組引資
案例32 資產(chǎn)證券化助力綠色金融
案例33 上海自貿(mào)區(qū)創(chuàng)新融資服務(wù)中國酒店業(yè)最大跨境并購案
案例34 境外企業(yè)融資新寵——市場(chǎng)首單熊貓債發(fā)行
案例35 注冊(cè)制下首單個(gè)人住房抵押貸款資產(chǎn)證券化項(xiàng)目
案例36 創(chuàng)新信貸資產(chǎn)證券化——信貸資產(chǎn)支持證券
第八篇 理財(cái)業(yè)務(wù)創(chuàng)新
案例37 理財(cái)資金投資產(chǎn)業(yè)基金實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破
案例38 營銷專戶資管產(chǎn)品案例
案例39 創(chuàng)新對(duì)沖基金組合投資理財(cái)產(chǎn)品
案例40 “碧水藍(lán)天”資產(chǎn)管理計(jì)劃——支持京津冀協(xié)調(diào)發(fā)展
案例41 非保本結(jié)構(gòu)性理財(cái)創(chuàng)新——“廣銀安富一聯(lián)動(dòng)共贏”
第九篇 國際業(yè)務(wù)創(chuàng)新
案例42 把握客戶核心需求營銷出口保理創(chuàng)新產(chǎn)品
案例43 保值新產(chǎn)品——人民幣外匯貨幣掉期
案例44 跨境供應(yīng)鏈融資服務(wù)方案
案例45 跨境金融一站式綜合服務(wù)產(chǎn)品
案例46 跨境人民幣雙向資金池產(chǎn)品
第十篇 電子銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新
案例47 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新——“三大平臺(tái)”和支付產(chǎn)品線
案例48 以善融商務(wù)為發(fā)展引擎 帶動(dòng)中心業(yè)務(wù)共同發(fā)展
案例49 發(fā)布手機(jī)銀行4．0 推動(dòng)移動(dòng)金融戰(zhàn)略創(chuàng)新
案例50 創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)
案例51 打造開放式社會(huì)化媒體營銷創(chuàng)新平臺(tái)——“云營銷C1ub”
案例52 跨境電商新藍(lán)�！Ц秾毧缇持Ц懂a(chǎn)品創(chuàng)新
案例53 同業(yè)綜合金融資產(chǎn)交易平臺(tái)——“行E通”
第十一篇 綜合業(yè)務(wù)創(chuàng)新
一 資產(chǎn)管理／財(cái)富管理業(yè)務(wù)
案例54 發(fā)掘需求創(chuàng)新凈值型產(chǎn)品
案例55 “乾元一鑫滿溢足”系列凈值型理財(cái)管理計(jì)劃創(chuàng)新案例
案例56 創(chuàng)新產(chǎn)品 贏來贏往
案例57 平滑基金項(xiàng)目創(chuàng)新
案例58 上市公司員工持股計(jì)劃業(yè)務(wù)
二 私人銀行業(yè)務(wù)
案例59 順勢(shì)而變 打造領(lǐng)先的私人銀行投資賬戶服務(wù)
案例60 巧用私行增值服務(wù) 提升客戶資產(chǎn)價(jià)值
案例61 消費(fèi)信托產(chǎn)品創(chuàng)新
案例62 深度挖掘客戶需求 成功為客戶提供家族財(cái)富傳承方案
案例63 健康賬戶創(chuàng)新案例
三 貿(mào)易金融業(yè)務(wù)
案例64 供應(yīng)鏈金融——無追索權(quán)國內(nèi)保理業(yè)務(wù)
案例65 借助“一帶一路”東風(fēng) 獲取新興國家貨幣買賣新機(jī)遇
案例66 平行進(jìn)口汽車融資——進(jìn)口未來貨權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)
案例67 創(chuàng)新銀租合作類產(chǎn)品
案例68 助推擴(kuò)容引流 促拓保理市場(chǎng)——保理云平臺(tái)案例
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