第1章 引論
1.1 新技術(shù)革命引發(fā)新商業(yè)模式
1.2 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與互聯(lián)經(jīng)濟(jì)
1.3 商業(yè)模式創(chuàng)新主導(dǎo)企業(yè)的創(chuàng)新

第2章 商業(yè)模式
2.1 商業(yè)模式的特征
2.2 商業(yè)模式的基本要素
2.3 商業(yè)模式的評價
2.4 怎樣造就成功的商業(yè)模式

第3章 商業(yè)模式競爭
3.1 企業(yè)的競爭表現(xiàn)為商業(yè)模式競爭
3.2 錯位競爭：傳統(tǒng)書店與網(wǎng)絡(luò)書店
3.3 顛覆主流商業(yè)模式
3.4 超越競爭：創(chuàng)建新市場

第4章 基于價值鏈的商業(yè)模式創(chuàng)新
4.1 價值鏈創(chuàng)新
4.2 移向價值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
4.3 控制價值鏈：品牌與特許經(jīng)營
4.4 控制價值鏈：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)許可

第5章 價值鏈概念的擴(kuò)展
5.1 企業(yè)價值鏈與產(chǎn)業(yè)價值鏈
5.2 從實物價值鏈到虛擬價值鏈
5.3 逆向價值鏈
5.4 從價值鏈到價值網(wǎng)

第6章 價值網(wǎng)中的競合與商業(yè)模式創(chuàng)新
6.1 價值網(wǎng)模型
6.2 虛擬合作企業(yè)
6.3 競合策略與新商業(yè)模式
6.4 互補價值鏈

第7章 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新
7.1 傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一般模式
7.2 從信息互聯(lián)網(wǎng)到在線生活社區(qū)
7.3 從網(wǎng)絡(luò)銷售到網(wǎng)絡(luò)共創(chuàng)
7.4 雙邊市場上的商業(yè)模式創(chuàng)新：威客與眾包

第8章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)新型企業(yè)的商業(yè)模式
8.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式的歷史發(fā)展
8.2 構(gòu)建與管理創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)
8.3 建立與管理知識資產(chǎn)
8.4 創(chuàng)新型企業(yè)及其商業(yè)模式

第9章 創(chuàng)新治理：山寨手機(jī)案例分析
9.1 山寨手機(jī)與山寨文化現(xiàn)象
9.2 治理的難題
9.3 山寨手機(jī)出現(xiàn)的技術(shù)背景與市場條件
9.4 山寨手機(jī)的治理機(jī)制
9.5 一個山寨廠商的蛻變與成長
參考文獻(xiàn)
后記