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水電以及關(guān)聯(lián)企業(yè)的管理者和普通員工應(yīng)該具備怎樣的法律素養(yǎng)？在工作和生活中會遇到哪些常見的涉法問題？遇到法律糾紛之時(shí)，該如何正確應(yīng)對？在《水電企業(yè)常用法律指引》一書中，你可以找到答案或線索。
《水電企業(yè)常用法律指引》系迪揚(yáng)律師結(jié)合為水電行業(yè)企業(yè)常年法律服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和心得，結(jié)合法學(xué)理論與法律規(guī)定，以九個(gè)部分各有側(cè)重地介紹了法律基礎(chǔ)以及憲法與行政法、民法、商法、經(jīng)濟(jì)法、勞動(dòng)法、刑法、程序法等法律知識，特別對合同法以及招標(biāo)投標(biāo)法等企業(yè)經(jīng)營和管理過程中必備的法律作了深度解讀，是——本不可多得的法制教育教材和案頭工具書。

　　在現(xiàn)代法制社會，企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本主體，一切經(jīng)營、管理活動(dòng)都必須在國家法律、法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行。因此，依法治企對任何一家企業(yè)而言，都是永恒的主題。
　　二灘公司成立20年的歷史，就是一部不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、提高依法治企水平的歷史。1995年2月，在我國首部《公司法》開始實(shí)施僅半年后，原二灘水電開發(fā)公司就率先進(jìn)行改革，按照《公司法》的規(guī)定改組為二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司，成立了董事會、監(jiān)事會，使公司進(jìn)一步理順了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，初步建立了決策、監(jiān)督、激勵(lì)和約束機(jī)制，為電站的建設(shè)和經(jīng)營創(chuàng)造了有利的環(huán)境，向現(xiàn)代企業(yè)邁出了重要一步。
　　隨著國家電力體制改革的不斷深人，二灘公司于2003年步人二次創(chuàng)業(yè)的新階段，拉開了全面開發(fā)雅礱江流域水能資源的大幕。在“加速開發(fā)雅礱江，再鑄二灘新輝煌”的進(jìn)程中，新的公司領(lǐng)導(dǎo)班子秉承公司依法治企的優(yōu)良傳統(tǒng)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷加強(qiáng)企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)，完善和規(guī)范企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，提高企業(yè)法治化管理水平。經(jīng)過積極探索和不懈努力，公司已逐步步人規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化的管理軌道。通過連續(xù)幾年夯實(shí)基礎(chǔ)、深化內(nèi)涵、規(guī)范運(yùn)作、強(qiáng)化執(zhí)行的管理實(shí)踐，公司的管理模式逐步清晰，管理手段日趨加強(qiáng)，管理目標(biāo)愈加明晰，一個(gè)建立在法律構(gòu)架下的、適應(yīng)二灘公司快速發(fā)展要求的“流域化、集團(tuán)化、科學(xué)化”的發(fā)展與管理模式已經(jīng)形成。

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