第一篇 人力資源開發(fā)與管理原理
第一章 緒論
第一節(jié) 財富的源泉人力資源
第二節(jié) 人力資源范疇
第三節(jié) 人力資源結構
第二章 人力資源個體分析
第一節(jié) 人的能力
第二節(jié) 人的個性
第三節(jié) 人的行為
第三章 人力資源宏觀分析
第一節(jié) 人力資源供求
第二節(jié)人力資源與市場體制
第三節(jié) 人力資源社會保障
第二篇 社會人力資源格局
第四章 人力資源配置與就業(yè)
第一節(jié) 人力資源配置
第二節(jié) 就業(yè)基本分析
第三節(jié) 我國的就業(yè)問題
第四節(jié) 人力資源配置與利用
第三篇 組織的人力資源開發(fā)
第五章 組織、工作與人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 組織與人力資源戰(zhàn)略
第二節(jié) 工作分析
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃基本分析
第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的方法
第五節(jié) 人力資源規(guī)劃后的措施
第六章 人力資源獲取
第一節(jié) 人力資源招聘
第二節(jié) 人力資源甄選
第三節(jié) 面試
第七章 人力資源培育
第一節(jié) 培訓與發(fā)展過程
第二節(jié) 培訓的類別
第八章 職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃
第一節(jié) 職業(yè)與職業(yè)生涯
第二節(jié) 個人職業(yè)生涯的關鍵點
第三節(jié) 組織職業(yè)生涯規(guī)劃的操作
第四篇 組織的人力資源管理
第九章 組織中的員工關系
第一節(jié) 員工關系基本分析
第二節(jié) 勞動合同
第三節(jié) 勞動爭議
第四節(jié) 人力資源保護
第十章 績效考核與管理
第一節(jié) 績效考核基本分析
第二節(jié) 績效考核流程
第三節(jié) 常用績效考核方法
第四節(jié) 考核與績效管理一體化方法
第五節(jié) 績效考核的操作
第十一章 薪酬設計與管理
第一節(jié) 薪酬基本分析
第二節(jié) 薪酬管理原理
第三節(jié) 薪酬體系設計
第四節(jié) 常見薪酬制度
第十二章 人力資源管理業(yè)務工作
第一節(jié) 人力資源管理制度
第二節(jié)人力資源管理信息化
第四節(jié) 人力資源管理外包
參考書目