過(guò)去五年，中國(guó)新創(chuàng)企業(yè)高速增長(zhǎng)，很多人被時(shí)代點(diǎn)燃了人生理想，以百倍激情投入到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮中。然而很快人們就發(fā)現(xiàn)，理想很飽滿、現(xiàn)實(shí)很骨感，前進(jìn)的道路上充滿荊棘與坎坷，有的甚至跌入深坑無(wú)法自拔。
危機(jī)來(lái)自于方方面面，親密摯友反目成仇、公司元老偷挖墻腳、創(chuàng)業(yè)兄弟反戈一擊、投資人預(yù)設(shè)陷阱、合作伙伴暗藏心機(jī)---，商業(yè)江湖里，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視。
成功的道路有很多條，但失敗總是在重復(fù)發(fā)生，那么地相似，在不同的創(chuàng)業(yè)公司。
如何讓更多的創(chuàng)業(yè)者減少不必要的失誤，我們需要知道前進(jìn)的道路上有哪些坑。本書(shū)作者以其八年多創(chuàng)業(yè)教育的經(jīng)歷，精心整理了12個(gè)具有普遍意義的創(chuàng)業(yè)陷阱。
這本書(shū)的*特色，是借鑒了哈佛商學(xué)院的案例教學(xué)法，在每一個(gè)真實(shí)案例之后，都給出了實(shí)用的管理工具。我們不能僅僅局限于讀他人的故事，我們要防止類(lèi)似的故事在我們自己身上發(fā)生，管理工具可以幫助我們避免入坑，走出困境。
中國(guó)最早一批創(chuàng)業(yè)教育工作者，與陳春花、何志毅教授聯(lián)合創(chuàng)辦了中國(guó)第一個(gè)創(chuàng)業(yè)商學(xué)院，目前是華創(chuàng)互動(dòng)教育研究院院長(zhǎng)、科技部在庫(kù)專(zhuān)家。先后應(yīng)邀擔(dān)任中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、科技部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才評(píng)審專(zhuān)家、科技部人才中心創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、創(chuàng)青春創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽上海賽區(qū)評(píng)委、全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)委、創(chuàng)業(yè)在上海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽導(dǎo)師、江蘇科技創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、金雞湖創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、《夢(mèng)想創(chuàng)業(yè)團(tuán)》創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、《科技大碰撞》創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等。他培養(yǎng)的學(xué)員包括驢媽媽旅游網(wǎng)創(chuàng)始人洪清華、PPTV創(chuàng)始人姚欣、易迅網(wǎng)創(chuàng)始人卜廣齊、齊家網(wǎng)創(chuàng)始人鄧華金、天天果園創(chuàng)始人王偉、慶科信息創(chuàng)始人王永虹等一大批中國(guó)頂級(jí)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家；他在新加坡國(guó)立大學(xué)、美國(guó)馬里蘭大學(xué)、上海交通大學(xué)等著名高校有著超過(guò)10年的EMBA項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
目錄
"推薦序一 創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái) 倪光南
推薦序二 創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)偉大的修煉 何志毅
作者序：創(chuàng)業(yè)維艱，很多坑是可以避免的
前 言：時(shí)代總是在造就創(chuàng)業(yè)機(jī)遇
一、元老篇：從勞苦功高到偷挖墻腳
創(chuàng)業(yè)秘籍：如何讓員工正確產(chǎn)生績(jī)效
二、骨干篇：最佳員工變成了落后干部
創(chuàng)業(yè)秘籍 別讓人才瓶頸拖了公司后腿
三、授權(quán)篇：創(chuàng)業(yè)兄弟最終反目成仇
創(chuàng)業(yè)秘籍 打造公司的職業(yè)化體系
四、友情篇：親密摯友成了陌路人
創(chuàng)業(yè)秘籍：知行合一的正確方法
五、融資篇：公司拿到投資之后
創(chuàng)業(yè)秘籍：爆發(fā)式增長(zhǎng)，公司準(zhǔn)備好了嗎？
六、轉(zhuǎn)型篇：不懂行讓我血本無(wú)歸
創(chuàng)業(yè)秘籍：老板，最重要的是控局
七、跨界篇：高科技創(chuàng)業(yè)，看起來(lái)很美
創(chuàng)業(yè)秘籍：戰(zhàn)略創(chuàng)新，謹(jǐn)防基因錯(cuò)位
八、投資人篇：資本套路將我?guī)缀醣粕辖^路
創(chuàng)業(yè)秘籍：如何識(shí)別靠譜投資人
九、股權(quán)篇：我差點(diǎn)被趕出自己創(chuàng)辦的公司
創(chuàng)業(yè)秘籍：公司治理結(jié)構(gòu)與公司控制權(quán)
十、合伙人篇：重金引來(lái)的合伙人把公司帶入歧途
創(chuàng)業(yè)秘籍：如何選對(duì)合伙人
十一、顧問(wèn)篇：股權(quán)換服務(wù)，捷徑還是篇？
創(chuàng)業(yè)秘籍：如何用股權(quán)撬動(dòng)人力資本
十二、合作篇：與大公司的合作讓我深陷困境
創(chuàng)業(yè)秘籍：與大公司合作需量力而行
十三、實(shí)戰(zhàn)落地篇
《創(chuàng)業(yè)突圍》團(tuán)隊(duì)私董會(huì)操作指南
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