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本書由“管理篇”“個人篇”和“社會篇”三部分構成。

在“管理篇”中，德魯克從回答管理的內涵入手，在對管理的維度、企業(yè)的宗旨和使命進行分析的基礎上，論述了非營利組織給企業(yè)可能帶來的影響及存在的社會問題、管理的新范式、管理人員需要獲得的信息、目標管理與自我控制、選拔人才的原則等問題。同時，針對未來社會的發(fā)展趨勢，提出了“企業(yè)家企業(yè)”和“新企業(yè)”等概念，指出了關注市場、建立高層管理團隊、企業(yè)家戰(zhàn)略的必要性。

在“個人篇”中，德魯克將所關注問題的視角轉向了管理者和知識工作者個人，指出卓有成效是務必要學會的，有效的管理者一定要把注意力放在“貢獻”上，知識工作者不僅要了解自身的優(yōu)勢和價值觀，而且還要學會“掌握自己的時間”、做“有效的決策”“發(fā)揮溝通的作用”、做一個具備領導能力的“領導”，并把握“創(chuàng)新的原則”。同時，為了應對“21世紀的管理挑戰(zhàn)”，管理者也要學會“管理未來”。德魯克預言，在當今社會向知識社會轉變的過程中，大的變化將是知識領域的變化，包括知識的形式、內容、含義、責任以及關于做一個知識型人才內涵的變化。

在“社會篇”中，德魯克進一步指出，由于知識工作者的出現(xiàn)，將會21世紀出現(xiàn)一場不同于以往社會的變革，當福利國家時代已成為往事之后，“企業(yè)家社會”可能就會到來。他同時又一次預見性地指出，在“后資本主義社會”，通過社會部門來獲取公民權將越來越重要。同時，他用一定的篇幅論述了為面對即將出現(xiàn)的“新現(xiàn)實”，應該具備怎樣的價值觀。
總體而言，本書所囊括的三部分既渾然一體，又可以獨立成文，讀者可以根據(jù)興趣和需要有選擇性地閱讀。在本書中，讀者找不到“削足適履”的標準化條目，也找不到主流理論界所強調的“數(shù)理模型”和“實證分析”。

讀者所能看到的是，大師融社會學、歷史學、哲學和經(jīng)濟學等領域的知識為一體，把微觀管理學置于宏觀世界之中，對管理問題所做的根本性思考。其中所體現(xiàn)的“管理是一種實踐，其本質不在于‘知’，而在于‘行’；其驗證不在于‘邏輯’，而在于‘成果’”的理念，正是管理經(jīng)驗學派的魅力所在。

編寫本書的起因和目的（節(jié)選）

本書是從我60年的管理工作經(jīng)歷和作品中精心挑選并編寫而成的。它始于《工業(yè)人的未來》（1942），止于1999年的《21世紀的管理挑戰(zhàn)》（至少目前是這樣）。

本書的編寫有兩個目的：
其一，我希望它能夠為讀者提供一種關于管理學連貫的并且易懂的入門介紹；
其二，希望它能夠為我所有關于管理方面的作品做一個總結，同時，還要回答一個我及我的編輯已經(jīng)被問過很多遍的問題：“我應該從哪里開始讀德魯克先生的作品，哪些才是他作品的精髓？”

我及我的讀者都應該對上田惇生和小卡斯·坎菲爾德二人抱有深切的感激之情。他們二人為本書的出版付出了難以置信的努力，并做出了巨大的貢獻。一些作者的最終作品不一定是對他們自己著作的最好介紹。但是，我仍然確信，這本包括管理的基本原則、關注重點及面臨的問題、挑戰(zhàn)和機遇的書是真正的、條理清晰又自成一體的管理學作品。

如前所述，本書也是對我本人管理作品的一個總結。讀者可能想知道在我的哪些書里能夠找到他們所感興趣的某個主題或者領域，以便于進一步研究。因此，在這里，我將本書中26章的出處做簡單介紹。

第1章和第26章來源于《管理新現(xiàn)實》（The New Realities，1989）。
第2、3、5、18章來源于《管理：使命、責任、實踐》（Management：Tasks，Responsibilities，Practices，1973）。
第4章和第19章來源于《管理未來》（Managing for the Future，1992），它們首次分別發(fā)表于《哈佛商業(yè)評論》（1989）和《華爾街日報》（1988）。
第6、15、21章來源于《21世紀的管理挑戰(zhàn)》（Management Challenges for the 21st Century，1999）。
第7章和第23章來源于《巨變時代的管理》（Managing in a Time of Great Change，1995），它們首次分別發(fā)表于《哈佛商業(yè)評論》（1994）和《大西洋月刊》（1996）。
第8章來源于《管理的實踐》（The Practice of Management，1954）。
第9章來源于《管理前沿》（The Frontiers of Management，1986），首次發(fā)表于《哈佛商業(yè)評論》（1985）。
第10、11、12、20、24章來源于《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》（Innovation and Entrepreneurship，1985）。
第13、14、16、17章來源于《卓有成效的管理者》（The Effective Executive，1966）。
第22章和第25章來源于《后資本主義社會》（Post-Capitalist Society，1993）。
以上提及的這些書在美國以及大部分國家都已印刷發(fā)行。

本書中沒有從我其他5部重要的管理作品中做任何摘錄，它們分別是：《工業(yè)人的未來》（The Future of Industrial Man，1942）；《公司的概念》（Concept of the Corporation，1946）；《為成果而管理》（Managing for Results，1964，這是第一本涉及“戰(zhàn)略”這一主題的書，40年前，“戰(zhàn)略”一詞在商業(yè)界還無人知曉）；《動蕩時代的管理》（Managing in Turbulent Times，1980）；《非營利組織的管理》（Managing the Non-profit Organization，1990）。

這些重要的書籍目前仍然被人們廣泛閱讀和使用。但是，由于它們所涉及的主題相對于本書摘錄的章節(jié)來講過于專業(yè)化，在某種程度上也過于專門化，因此不得不將它們省去。

彼得·德魯克
2001年春

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