第一章 激蕩：管理世界的績(jī)效之惑

第一節(jié) 工程院之惑

第二節(jié) 觀瀾索源：績(jī)效管理的使命與修煉

第三節(jié) 進(jìn)退之間：績(jī)效管理的有效方法

第四節(jié) 智慧難測(cè)：知識(shí)員工與科研組織的特殊挑戰(zhàn)

第五節(jié) 五力驅(qū)動(dòng)：績(jī)效變革的背景與要求

第二章 破局：績(jī)效管理的價(jià)值回歸

第一節(jié) 工程院管理診斷

第二節(jié) 績(jī)效改革工作思路

第三節(jié) 重構(gòu)：價(jià)值量化體系設(shè)計(jì)

第四節(jié) 破局：2015~2017

第三章 價(jià)值厘定：用數(shù)據(jù)量化價(jià)值

第一節(jié) 分解：科學(xué)定義工作

第二節(jié) 定價(jià)：工具呈現(xiàn)價(jià)值

第三節(jié) 迭代：持續(xù)接近真理

第四節(jié) 推廣超越：嚴(yán)實(shí)相濟(jì)成就前沿

第四章 價(jià)值積淀：用平臺(tái)挖掘價(jià)值

第一節(jié) 背景：數(shù)據(jù)升級(jí)管理價(jià)值

第二節(jié) 匠心獨(dú)運(yùn)：打造MIND大數(shù)據(jù)平臺(tái)

第三節(jié) 未來(lái)規(guī)劃：構(gòu)建開(kāi)放平臺(tái)

第五章 價(jià)值兌現(xiàn)：從分值到價(jià)值

第一節(jié) 挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值

第二節(jié) 提升管理價(jià)值

第三節(jié) 培育績(jī)效文化

第六章 蛻變：以績(jī)效賦能科技創(chuàng)新

第一節(jié) 績(jī)效體系價(jià)值初現(xiàn)

第二節(jié) 科技創(chuàng)新戰(zhàn)略起航

第三節(jié) 高潛人才千帆逐浪

第四節(jié) 以終為始審視變革

第七章 振葉尋根：體系復(fù)盤(pán)與推演

第一節(jié) 案例1——曲折前進(jìn)盤(pán)活敗局

第二節(jié) 案例2——守正篤實(shí)鍛造核心

第三節(jié) 案例3——縱橫意氣創(chuàng)新不止

第四節(jié) 實(shí)證：價(jià)值體系推行三境

第五節(jié) 延伸：體系推廣模式探索

第八章 他山之石——頂尖科研組織最佳管理實(shí)踐研究

第一節(jié) 未來(lái)的組織

第二節(jié) 績(jī)效的使命

第三節(jié) 人的價(jià)值

第四節(jié) 頂尖實(shí)驗(yàn)室掃描

第五節(jié) 評(píng)述

附錄

附錄1 績(jī)效管理的工具概覽

附錄2 知識(shí)員工相關(guān)概念

附錄3 國(guó)企改革制度變遷與關(guān)鍵事件紀(jì)要

附錄4 石油工程技術(shù)研究院2017年度績(jī)效考核體系（試行）

附錄5 《員工績(jī)效價(jià)值積分管理辦法》討論意見(jiàn)及回復(fù)

附錄6 何龍創(chuàng)新工作室價(jià)值量化指標(biāo)及分值

參考文獻(xiàn)

結(jié)語(yǔ) 價(jià)值量化體系的價(jià)值提升