第一章風(fēng)云際會(huì)：“新三板”正強(qiáng)勁來襲<<

　一、“新三板”的由來<<

　二、中小微企業(yè)是連接資本市場的便捷之門<<

　三、主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板和區(qū)域股權(quán)交易市場<<

　四、草根企業(yè)家的資本夢想<<

　五、風(fēng)口上的“新三板”掛牌公司<<

第二章千帆競發(fā)：中小微企業(yè)換道超車的機(jī)會(huì)<<

　一、我國中小微企業(yè)的發(fā)展困境<<

　二、構(gòu)建多層次資本市場的重要一步<<

　三、中小微企業(yè)為什么要掛牌“新三板”<<

　四、中小微企業(yè)掛牌“新三板”的好處<<

第三章早為之所：掛牌“新三板”的前期指引<<

　一、了解“新三板”的監(jiān)管及服務(wù)機(jī)構(gòu)<<

　二、想明白了再去談掛牌<<

　三、主辦券商及其選擇要點(diǎn)<<

　四、其他服務(wù)機(jī)構(gòu)及其選擇要點(diǎn)<<

第四章切磋琢磨：“新三板”的掛牌條件及其解析<<

　一、依法設(shè)立且存續(xù)滿二年<<

　二、業(yè)務(wù)明確且具有持續(xù)經(jīng)營能力<<

　三、公司治理機(jī)制健全，合法規(guī)范經(jīng)營<<

　四、股權(quán)明晰，股票發(fā)行和轉(zhuǎn)讓行為合法合規(guī)<<

　五、主辦券商推薦并持續(xù)督導(dǎo)<<

　六、全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司要求的其他條件<<

第五章勢在必得：“新三板”掛牌流程和操作細(xì)節(jié)<<

　一、企業(yè)改制和設(shè)立股份有限公司<<

　二、主辦券商完成盡職調(diào)查<<

　三、編制掛牌申請文件<<

　四、反饋審核階段<<

　五、登記、掛牌與結(jié)算<<

第六章身臨其境：近距離感受“新三板”<<

　一、主辦券商持續(xù)督導(dǎo)<<

　二、以信息披露為核心<<

　三、登記結(jié)算業(yè)務(wù)<<

　四、股票轉(zhuǎn)讓方式<<

　五、分層管理辦法<<

　六、投資者適當(dāng)性管理<<

第七章花開蝶自來：掛牌后的資本運(yùn)營<<

　一、公開轉(zhuǎn)讓股票<<

　二、定向發(fā)行股票<<

　三、定向發(fā)行優(yōu)先股<<

　四、非公開發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券<<

　五、并購重組<<

第八章同心并力：如何實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃<<

　一、相關(guān)法律和法規(guī)的規(guī)定<<

　二、股權(quán)激勵(lì)的幾種主要模式<<

　三、需要注意的幾個(gè)問題<<

　四、私募股權(quán)基金、資產(chǎn)管理計(jì)劃以及其他金融計(jì)劃<<

第九章筑巢引鳳棲：契合價(jià)值投資的幾點(diǎn)思考<<

　一、打造一支有說服力的團(tuán)隊(duì)<<

　二、商業(yè)模式要接地氣<<

　三、制定讓投資者普遍接受的發(fā)展目標(biāo)<<

　四、適時(shí)引入戰(zhàn)略投資者<<

第十章華山論劍：“新三板”的熱點(diǎn)和展望<<

　一、證券交易所和場外交易市場<<

　二、核準(zhǔn)制和注冊制<<

　三、公開募集股份和公開發(fā)行股票<<

　四、分層和轉(zhuǎn)板<<