企業(yè)社會責任管理，已經(jīng)從最初的社會回應，進入到戰(zhàn)略管理階段了。很多知名大企業(yè)都把社會責任作為自己的核心戰(zhàn)略，并從中得到實際好處。這也解除了一個困惑：如果說我們的企業(yè)，因為中央要求，因為國資委要求，去履行了社會責任，那國外的私營企業(yè)怎么也做起社會責任來了，而且還做得那么有滋有味？原來人家是把社會責任作為戰(zhàn)略，來提高自己的核心競爭力呢！企業(yè)本性逐利，這我們改變不了；企業(yè)的*動力是逐利，這我們也改變不了。僅把社會責任當責任，這無疑是無視企業(yè)的逐利本性，去空談企業(yè)的社會責任。企業(yè)本性逐利，這是現(xiàn)實，我們得面對。 如果你不能面對現(xiàn)實，現(xiàn)實也會讓你真正認識它。所以我認為，如果你不是拿著社會責任說著玩兒，那就一定要從現(xiàn)實出發(fā)，從企業(yè)逐利本性出發(fā)，去研究社會責任;從企業(yè)的*動力(逐利)出發(fā)，去引導企業(yè)履行社會責任。搞研究就是要研究真理，要從企業(yè)現(xiàn)實出發(fā)，去研究企業(yè)的社會責任。如果我們都裝成非禮勿視，非禮勿言的傳道士，像躲瘟疫似的避開企業(yè)的逐利本性，結(jié)果是啥?社會責任研究，只是在唱高調(diào)、扯淡，倒是熱熱鬧鬧的，可離現(xiàn)實越來越遠。企業(yè)只把社會責任當成純義務、純負擔，沒有一點兒積極性，年底拼個報告了事。社會整體利益也會受損，因為沒有企業(yè)愿意去履行社會責任了。