緒言
第一篇 擔(dān)保機構(gòu)管理篇
股權(quán)多元化擔(dān)保機構(gòu)的治理模式
民營擔(dān)保機構(gòu)的法人治理結(jié)構(gòu)
擔(dān)保機構(gòu)的內(nèi)部控制
擔(dān)保機構(gòu)的人才激勵機制
以員工持股為基礎(chǔ)的長效激勵機制
“共”理念為核心的擔(dān)保企業(yè)文化
擔(dān)保機構(gòu)的信息化建設(shè)
擔(dān)保機構(gòu)業(yè)務(wù)管理的信息化實踐
擔(dān)保業(yè)務(wù)的市場定位與品種選擇
擔(dān)保機構(gòu)的市場拓展
塑料再生市場擔(dān)保項目的批量開發(fā)
擔(dān)保業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與方案設(shè)計
銀保合作的要點與風(fēng)險共擔(dān)機制
銀保合作的成功范例
企保合作模式新探
政策性擔(dān)保機構(gòu)對國企改制的推動作用
第二篇 盡職調(diào)查篇
保前調(diào)研提綱的制定與實施
擔(dān)保項目調(diào)研提綱的設(shè)計
保前信息甄別與風(fēng)險防范
信息收集與擔(dān)保業(yè)務(wù)操作
工程保函項目的信息采集
貸款擔(dān)保項目的現(xiàn)場考察
現(xiàn)場考察與擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險識別
針對中小企業(yè)不同發(fā)展階段的現(xiàn)場考察
結(jié)合行業(yè)特點進行財務(wù)審核
擔(dān)保業(yè)務(wù)的財務(wù)分析方法
企業(yè)財務(wù)作假手段的識別
非財務(wù)因素的盡職調(diào)查
貸款擔(dān)保項目的細節(jié)調(diào)研
反擔(dān)保方案的設(shè)計與合法性審查
擔(dān)保業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險防范
企業(yè)財務(wù)調(diào)查工作底稿的制作
第三篇 擔(dān)保項目評審與實踐篇
擔(dān)保項目的評審原則
對成長型企業(yè)的授信分析
保前調(diào)研與風(fēng)險防范
保后檢查與續(xù)保決策
存貨質(zhì)押反擔(dān)保的操作模式
反擔(dān)保措施的選擇與開發(fā)
應(yīng)收賬款反擔(dān)保方案的設(shè)計與實施
反擔(dān)保方案的最優(yōu)與次優(yōu)選擇
反擔(dān)保方案的合理設(shè)計
第四篇 風(fēng)險管理篇
從贏利分析判斷擔(dān)保風(fēng)險
通過行業(yè)動態(tài)分析規(guī)避擔(dān)保風(fēng)險
企業(yè)成長期中的經(jīng)營決策風(fēng)險
企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的分析與化解
行政干預(yù)對政策性擔(dān)保機構(gòu)的不利影響
企業(yè)失信的成本
道德缺失引發(fā)的擔(dān)保風(fēng)險
企業(yè)經(jīng)營者道德風(fēng)險的防范
借款人弄虛作假騙保案
企業(yè)項目投資與擔(dān)保風(fēng)險控制
個別銀行從業(yè)人員道德風(fēng)險的防范
企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的識別與防范
防范銀行個別工作人員惡意轉(zhuǎn)移風(fēng)險
銀行個別從業(yè)人員道德風(fēng)險對擔(dān)保機構(gòu)的影響
出口退稅政策調(diào)整對在保企業(yè)的影響
“一房多證”的法律風(fēng)險及其防范
出口退稅政策風(fēng)險分析
銀行工作人員職業(yè)操守低下引發(fā)的擔(dān)保風(fēng)險
連環(huán)計騙取借款引發(fā)的思考
擔(dān)保從業(yè)人員品質(zhì)瑕疵造成的業(yè)務(wù)風(fēng)險
擔(dān)保從業(yè)人員道德風(fēng)險的防范
擔(dān)保機構(gòu)的流動性風(fēng)險
反擔(dān)保物估值不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險
第五篇 保后管理篇
貸款擔(dān)保風(fēng)險的等級分類
保后管理的要點分析
保后檢查與擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險防范
擔(dān)保業(yè)務(wù)的保后管理和追償
保后監(jiān)管中的應(yīng)急機制
構(gòu)建遏制風(fēng)險蔓延的防火墻
逾期項目的風(fēng)險化解
實現(xiàn)追償權(quán)的艱辛歷程
代償項目的追償措施
訴訟追償中的財產(chǎn)保全策略
代償項目擔(dān)保債權(quán)的追償
借款人串通第三人妨礙擔(dān)保機構(gòu)追償案
擔(dān)保風(fēng)險的早期預(yù)警和化解
全面調(diào)查與擔(dān)保風(fēng)險防范
第六篇 綜合篇
擔(dān)保機構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展研究
商業(yè)性擔(dān)保機構(gòu)發(fā)展初期的戰(zhàn)略選擇
信用擔(dān)保“四全”風(fēng)險管理體系
政策性擔(dān)保機構(gòu)改制問題探討
我國區(qū)域再擔(dān)保體系的構(gòu)建與機構(gòu)運營模式設(shè)計
后記