第一章　EVA概念框架
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)：股東財(cái)富最大化
第二節(jié)　EVA的起源與發(fā)展歷程
第三節(jié) 與EVA相關(guān)的概念比較
第四節(jié) EVA價(jià)值管理體系：4M
第五節(jié) EVA核心理念及其計(jì)算原理
第二章　新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下EVA的會(huì)計(jì)調(diào)整
第一節(jié)　EVA會(huì)計(jì)調(diào)整概述
第二節(jié) 我國新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的會(huì)計(jì)利潤
第三節(jié) 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下EVA調(diào)整方法
第四節(jié) 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下EVA調(diào)整業(yè)務(wù)舉例
第三章　EVA的功能與評(píng)價(jià)
第一節(jié)　EVA業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)功能
第二節(jié) EVA的激勵(lì)功能
第三節(jié) EVA的企業(yè)理念功能
第四節(jié) EVA的公司治理功能
第五節(jié)　EVA優(yōu)缺點(diǎn)分析
第六節(jié) 提高EVA的有效途徑
第四章　EVA與平衡計(jì)分卡
第一節(jié)　平衡計(jì)分卡概述
第二節(jié)　EVA與平衡計(jì)分卡比較
第三節(jié)　EVA與平衡計(jì)分卡融合的設(shè)計(jì)
第五章　我國業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)現(xiàn)狀與問題分析
第一節(jié) 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的產(chǎn)生與發(fā)展歷程
第二節(jié) 我國企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的發(fā)展與評(píng)價(jià)
第三節(jié) 我國業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)應(yīng)解決的兩個(gè)問題
第六章　建立基于EVA的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系
第一節(jié) 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系框架
第二節(jié)　EVA指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
第三節(jié) 財(cái)務(wù)業(yè)績與財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析
第七章　建立基于EVA的薪酬激勵(lì)體系
第一節(jié) 企業(yè)激勵(lì)與薪酬理論概述
第二節(jié) 薪酬激勵(lì)現(xiàn)狀與分析
第三節(jié) 薪酬激勵(lì)影響因素分析
第四節(jié) 建立基于EVA的股票期權(quán)激勵(lì)制度
第五節(jié) 建立基于EVA的獎(jiǎng)金激勵(lì)制度
第八章　建立基于EVA的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
第一節(jié) 基于EVA的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略框架
第二節(jié) 基于EVA財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)思路
第三節(jié) 基于EVA財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體設(shè)計(jì)
第九章　我國企業(yè)建立EVA業(yè)績考核體系的對(duì)策和建議
第一節(jié) 國外企業(yè)應(yīng)用EVA案例分析
第二節(jié) 我國企業(yè)應(yīng)用EVA的必要性與可行性
第三節(jié) 我國企業(yè)應(yīng)用EVA的相關(guān)建議
參考文獻(xiàn)