本書以中國中小企業(yè)板上市公司為研究背景，探討高管團隊認知對公司成長性發(fā)揮作用的微觀機理，為國家供給側改革發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施提供理論與實證支持。全書分為三個部分：1~3章敘述團隊認知研究意義及中西方學者對團隊認知理論的研究進展；4~7章構建高管團隊認知與公司成長性關系模型，并實證分析理性認知對公司成長性的作用機理；8~10章通過對中外很好企業(yè)的案例探討分析，提出本書的結論及建議。