如何才能讓你的員工心甘情愿地追隨，管理技巧、按流程制度管理都不夠。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，“魅力型領(lǐng)導(dǎo)者”對(duì)下屬具有一種天然的吸引力、感染力和影響力。所以說(shuō)，管理者領(lǐng)導(dǎo)能力的提升，必須先從自我修養(yǎng)與提高開(kāi)始。在做人方面取得成功的管理者，白然會(huì)得到下屬的追隨和愛(ài)戴，從而解決企業(yè)管理90%以上的難題。本書(shū)在“魅力型領(lǐng)導(dǎo)者”研究的基礎(chǔ)上，從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合了古今中外的案例，對(duì)管理人員的自我修養(yǎng)與魅力提升，給出了具體的指導(dǎo)和建議。