超越競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：新時(shí)期的持續(xù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略
定 價(jià)：56 元
- 作者：【美】托德·曾格
- 出版時(shí)間：2019/3/1
- ISBN：9787300236698
- 出 版 社：中國(guó)人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類(lèi)：F276.6
- 頁(yè)碼：196
- 紙張：
- 版次：1
- 開(kāi)本：
邁克爾•波特教授的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略管理實(shí)踐有廣泛而深入的影響，無(wú)數(shù)企業(yè)從戰(zhàn)略定位思想中受益。而競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是暫時(shí)的，在今天復(fù)雜、快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)無(wú)法在一時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中一勞永逸。本書(shū)提出了超越競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的公司理論——幫助企業(yè)持續(xù)地創(chuàng)造價(jià)值，書(shū)中結(jié)合戴爾、蘋(píng)果、迪士尼、沃爾瑪、AT&T等企業(yè)的真實(shí)情況，生動(dòng)展示了公司理論應(yīng)包含的前瞻視角、內(nèi)部視角和交叉視角，以及如何通過(guò)整合價(jià)值、利用外部關(guān)系、動(dòng)態(tài)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、激活領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)構(gòu)建復(fù)雜的、包含獨(dú)特性的公司理論，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。
托德•曾格(Todd Zenger)
公司戰(zhàn)略、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、組織設(shè)計(jì)領(lǐng)域的全球?qū)＜�，猶他大學(xué)大衛(wèi)•�？藸査股虒W(xué)院首席教授、創(chuàng)業(yè)和戰(zhàn)略系主任。他為很多企業(yè)進(jìn)行咨詢和高管教育，幫助他們提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力。他為全球許多著名商學(xué)院的學(xué)生授課、演講，在前沿的管理和戰(zhàn)略類(lèi)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表了大量文章，還是《哈佛商業(yè)評(píng)論》的戰(zhàn)略管理專(zhuān)欄作家。曾格本科畢業(yè)于斯坦福大學(xué)，獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，后在加州大學(xué)洛杉磯分校獲得戰(zhàn)略和組織專(zhuān)業(yè)的博士學(xué)位。
譯者簡(jiǎn)介
郭海
管理學(xué)博士，中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院副教授、博士生導(dǎo)師，中國(guó)人民大學(xué)杰出學(xué)者。長(zhǎng)期從事創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理方面的研究、教學(xué)、咨詢與培訓(xùn)工作，研究領(lǐng)域?yàn)閿?shù)字經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與戰(zhàn)略問(wèn)題。在國(guó)內(nèi)外權(quán)威期刊發(fā)表論文50余篇，曾獲美國(guó)小企業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)最佳論文等獎(jiǎng)項(xiàng)。主持三項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目，參與一項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目，主持六項(xiàng)中國(guó)人民大學(xué)科研基金項(xiàng)目，擔(dān)任Journal of Industrial Integration and Management、Asia Pacific Journal of Management 及《管理學(xué)季刊》《經(jīng)濟(jì)管理》《外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理》等期刊的編審委員會(huì)委員。
目錄
導(dǎo)論
“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”的局限性
蠻不講理的增長(zhǎng)期待
商業(yè)暢銷(xiāo)書(shū)與企業(yè)未來(lái)業(yè)績(jī)
戰(zhàn)略是夸夸其談嗎？
公司理論的概念界定
全書(shū)內(nèi)容概覽
第一部分 構(gòu)建公司理論
第一章 前瞻視角、內(nèi)部視角和交叉視角
迄今為止最偉大的理論
戰(zhàn)略的三個(gè)“視角”
當(dāng)理論指導(dǎo)戰(zhàn)略：史蒂夫•喬布斯的價(jià)值創(chuàng)造理論
當(dāng)戰(zhàn)略缺乏理論支撐：美國(guó)電話電報(bào)公司
本章要點(diǎn)
第二章 不可或缺的獨(dú)特性
不過(guò)是場(chǎng)拍賣(mài)
贏家的詛咒
協(xié)同效應(yīng)的奧秘
“獨(dú)特性”至關(guān)重要
出售的優(yōu)點(diǎn)和購(gòu)買(mǎi)的風(fēng)險(xiǎn)
實(shí)證研究的教訓(xùn)
在理論指導(dǎo)下開(kāi)展投資活動(dòng)
本章要點(diǎn)
第三章 道德風(fēng)險(xiǎn)還是檸檬問(wèn)題
道德風(fēng)險(xiǎn)：經(jīng)理人是惡棍
檸檬問(wèn)題：當(dāng)市場(chǎng)失靈時(shí)
戰(zhàn)略悖論
證券分析師和高分析成本折價(jià)
經(jīng)理人如何應(yīng)對(duì)檸檬問(wèn)題
本章要點(diǎn)
第二部分 價(jià)值整合
第四章 自有還是外購(gòu)
市場(chǎng)的奇跡
整合的優(yōu)勢(shì)
非此即彼的選擇
自有和外購(gòu)的長(zhǎng)期選擇
本章要點(diǎn)
第五章 建立外部合作關(guān)系
聯(lián)盟經(jīng)濟(jì)
信息革命
選擇的尷尬
做出正確的選擇
不穩(wěn)定的動(dòng)態(tài)變化
本章要點(diǎn)
第三部分 價(jià)值驅(qū)動(dòng)
第六章 組織的動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)
沒(méi)有最適合的組織設(shè)計(jì)
復(fù)雜性挑戰(zhàn)
動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)的邏輯
動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)的方法
本章要點(diǎn)
第七章 引領(lǐng)公司理論
構(gòu)建理論
推銷(xiāo)公司理論
掌控組織動(dòng)態(tài)
注釋
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