目錄
前言
1 緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究目的與意義 3
1.2.1 研究目的 3
1.2.2 研究意義 4
1.3 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀及述評(píng) 5
1.3.1 國(guó)外關(guān)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的相關(guān)研究 5
1.3.2 國(guó)內(nèi)關(guān)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的相關(guān)研究 7
1.3.3 國(guó)內(nèi)外關(guān)于國(guó)有林區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題的相關(guān)研究 10
1.3.4 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究評(píng)述 12
1.4 研究的地域范圍 13
1.5 主要研究方法 14
1.6 研究的主要內(nèi)容及技術(shù)路線 15
1.6.1 研究的主要內(nèi)容 15
1.6.2 研究的技術(shù)路線 16
2 基于生態(tài)功能區(qū)建設(shè)的國(guó)有林區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型理論研究 17
2.1 生態(tài)功能區(qū)及其建設(shè)目標(biāo)與主要內(nèi)容 17
2.1.1 生態(tài)功能區(qū)的內(nèi)涵 17
2.1.2 生態(tài)功能區(qū)建設(shè)目標(biāo)與主要內(nèi)容 18
2.2 生態(tài)功能區(qū)建設(shè)下國(guó)有林區(qū)及國(guó)有森工企業(yè)的新定位 19
2.2.1 國(guó)有林區(qū)的新定位 19
2.2.2 國(guó)有森工企業(yè)的新定位 20
2.3 生態(tài)功能區(qū)建設(shè)下國(guó)有林區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的框架 23
2.3.1 國(guó)有林區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 23
2.3.2 國(guó)有林區(qū)社會(huì)轉(zhuǎn)型 24
2.3.3 國(guó)有林區(qū)管理體制轉(zhuǎn)型 25
2.4 國(guó)有林區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì)及目標(biāo) 26
2.4.1 國(guó)有林區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì)及目標(biāo) 26
2.4.2 國(guó)有林區(qū)社會(huì)轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì)及目標(biāo) 28
2.5 國(guó)有林區(qū)社會(huì)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的互動(dòng) 29
2.5.1 非良性互動(dòng) 30
2.5.2 良性互動(dòng) 30
2.6 研究的理論基點(diǎn) 31
2.6.1 社會(huì)轉(zhuǎn)型理論 31
2.6.2 社會(huì)資本理論 32
2.6.3 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型理論 34
2.7本章小結(jié) 35
3 基于生態(tài)功能區(qū)建設(shè)的國(guó)有林區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型模式研究 36
3.1 國(guó)有林區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ) 36
3.1.1 生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)狀況 36
3.1.2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和成效 37
3.2 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的主要問題及障礙 40
3.2.1 林區(qū)整體經(jīng)濟(jì)效益仍顯低下 40
3.2.2 林產(chǎn)工業(yè)發(fā)展規(guī)模逐漸萎縮 41
3.2.3 國(guó)有林區(qū)人力資本不足 41
3.2.4 森林資源的保護(hù)與修復(fù)任務(wù)仍很艱巨 44
3.3 國(guó)有林區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型能力評(píng)價(jià) 44
3.3.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及數(shù)據(jù)來源 44
3.3.2 評(píng)價(jià)模型選擇 45
3.3.3 各指標(biāo)權(quán)重系數(shù)的確定 46
3.3.4 指標(biāo)隸屬度值的確定 49
3.3.5 評(píng)價(jià)結(jié)果與分析 50
3.4 國(guó)有林區(qū)生態(tài)建設(shè)水平評(píng)價(jià) 52
3.4.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取及數(shù)據(jù)來源 52
3.4.2 評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及評(píng)價(jià)模型 52
3.4.3 指標(biāo)權(quán)重系數(shù)及其隸屬度值 53
3.4.4 評(píng)價(jià)結(jié)果與分析 54
3.5 國(guó)有林區(qū)生態(tài)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的耦合分析 56
3.5.1 生態(tài)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型耦合的內(nèi)涵 56
3.5.2 生態(tài)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型耦合度及耦合協(xié)調(diào)度計(jì)算模型 57
3.5.3 生態(tài)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型耦合度及耦合協(xié)調(diào)度的評(píng)價(jià) 59
3.5.4 生態(tài)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型耦合的分區(qū) 60
3.6 國(guó)有林區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型模式選擇及分區(qū)配置 63
3.6.1 國(guó)有林區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型模式的選擇 63
3.6.2 國(guó)有林區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型模式的分區(qū)配置 66
3.7國(guó)有林區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型模式效果檢驗(yàn) 68
3.7.1 指標(biāo)的選取及解釋 68
3.7.2 數(shù)據(jù)的收集與處理 69
3.7.3 VAR模型的建立 70
3.7.4 時(shí)序數(shù)列的平穩(wěn)性檢驗(yàn)與協(xié)整檢驗(yàn) 73
3.7.5 林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)有林區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的廣義脈沖響應(yīng)函數(shù)分析 75
3.7.6 林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)國(guó)有林區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的貢獻(xiàn)度 78
3.8本章小結(jié) 81
4 基于生態(tài)功能區(qū)建設(shè)的國(guó)有林區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型評(píng)價(jià) 82
4.1 產(chǎn)業(yè)生態(tài)化 82
4.2 林業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建 83
4.3 產(chǎn)業(yè)生態(tài)化程度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 84
4.4 林業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型程度評(píng)價(jià) 85
4.4.1 評(píng)價(jià)方法 85
4.4.2 評(píng)價(jià)與分析 87
4.5 本章小結(jié) 91
5 基于生態(tài)功能區(qū)建設(shè)的國(guó)有林區(qū)社會(huì)轉(zhuǎn)型研究 92
5.1 國(guó)有林區(qū)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ) 92
5.1.1 國(guó)有林區(qū)社會(huì)保障體系不斷完善 92
5.1.2 國(guó)有林區(qū)文化建設(shè)發(fā)展較快 93
5.1.3 推進(jìn)國(guó)有森工企業(yè)剝離社會(huì)管理職能取得一定進(jìn)展 93
5.2 國(guó)有林區(qū)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要障礙 94
5.2.1 國(guó)有林區(qū)職工生存狀況不容樂觀 94
5.2.2 國(guó)有林區(qū)社會(huì)建設(shè)投資水平不高 95
5.2.3 國(guó)有林區(qū)社會(huì)組織發(fā)展仍顯滯后 97
5.2.4 生態(tài)文化在國(guó)有林區(qū)社會(huì)文化中的核心地位需要加強(qiáng) 98
5.3 國(guó)有林區(qū)社會(huì)轉(zhuǎn)型的主要內(nèi)容及特點(diǎn) 99
5.3.1 國(guó)有林區(qū)社會(huì)轉(zhuǎn)型的主要內(nèi)容 99
5.3.2 國(guó)有林區(qū)社會(huì)轉(zhuǎn)型的特點(diǎn) 100
5.4 國(guó)有林區(qū)社會(huì)轉(zhuǎn)型的路徑選擇 101
5.4.1 國(guó)有林區(qū)社會(huì)結(jié)構(gòu)的分化 101
5.4.2 社會(huì)微觀主體行為重塑 102
5.4.3 生態(tài)型社會(huì)組織的構(gòu)建 104
5.4.4 社會(huì)文化與價(jià)值觀的重構(gòu) 105
5.5 本章小結(jié) 106
6 基于生態(tài)功能區(qū)建設(shè)的國(guó)有林區(qū)林業(yè)職工家庭脆弱性研究 108
6.1 國(guó)有林區(qū)林業(yè)職工家庭脆弱性的理論內(nèi)涵 108
6.1.1 林業(yè)職工家庭脆弱性的概念 108
6.1.2 林業(yè)職工家庭脆弱性的表現(xiàn)維度 109
6.2 國(guó)有林區(qū)林業(yè)職工家庭脆弱性的形成 110
6.2.1 林業(yè)職工家庭脆弱性形成的環(huán)境壓力 110
6.2.2 林業(yè)職工家庭對(duì)壓力的響應(yīng)能力 111
6.2.3 林業(yè)職工家庭脆弱性的形成演化 111
6.3 國(guó)有林區(qū)林業(yè)職工家庭脆弱性的擴(kuò)散 112
6.3.1 向威脅森林資源安全擴(kuò)散 113
6.3.2 向抑制林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展擴(kuò)散 113
6.3.3 向破壞林區(qū)社會(huì)穩(wěn)定擴(kuò)散 113
6.4 國(guó)有林區(qū)林業(yè)職工家庭脆弱性程度判斷 113
6.4.1 研究方法與數(shù)據(jù)來源 113
6.4.2 林業(yè)職工家庭脆弱性測(cè)度與分析 115
6.5 林業(yè)職工家庭脆弱性內(nèi)部影響因素分析 121
6.5.1 指標(biāo)的構(gòu)建與方法選擇 121
6.5.2 林業(yè)職工家庭脆弱性內(nèi)部影響因素計(jì)算與分析 125
6.5.3 結(jié)論與討論 133
6.6 本章小結(jié) 133
7 基于生態(tài)功能區(qū)建設(shè)的國(guó)有林區(qū)管理體制轉(zhuǎn)型研究 135
7.1 國(guó)有林區(qū)管理體制的特點(diǎn) 135
7.1.1 國(guó)有林區(qū)管理體制表現(xiàn)為高度集權(quán)式政企合一的模式 135
7.1.2 國(guó)有林區(qū)社會(huì)管理職能的隱性化 136
7.1.3 國(guó)有森林資源管理制度扭曲，委托代理關(guān)系復(fù)雜 136
7.2 國(guó)有林區(qū)管理體制轉(zhuǎn)型面臨的困境 137
7.2.1 國(guó)有森工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下 137
7.2.2 森林資源的管理與保護(hù)成效低 138
7.2.3 社會(huì)管理效率低，國(guó)有林區(qū)社會(huì)發(fā)展落后 138
7.3 國(guó)有林區(qū)管理體制轉(zhuǎn)型的阻力因素 139
7.3.1 既得利益相關(guān)者的阻礙 139
7.3.2 改革成本負(fù)擔(dān)不明的阻礙 140
7.4 生態(tài)功能區(qū)建設(shè)下國(guó)有林區(qū)管理體制的變革 140
7.4.1 生態(tài)功能區(qū)建設(shè)下國(guó)有森林資源核心職能轉(zhuǎn)變 140
7.4.2 國(guó)有林區(qū)管理體制轉(zhuǎn)型變革的總體思路 141
7.4.3 國(guó)有林區(qū)管理體制轉(zhuǎn)型變革的框架設(shè)計(jì) 142
7.5 本章小結(jié) 144
8 基于生態(tài)功能區(qū)建設(shè)的國(guó)有林區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)程評(píng)價(jià)及轉(zhuǎn)型博弈分析 145
8.1 指標(biāo)體系的構(gòu)建與評(píng)價(jià)方案 145
8.1.1 指標(biāo)的構(gòu)建及其權(quán)重的確定 145
8.1.2 評(píng)價(jià)模型構(gòu)建 146
8.1.3 數(shù)據(jù)來源及處理 147
8.2 國(guó)有林區(qū)轉(zhuǎn)型進(jìn)程評(píng)價(jià)及分析 147
8.2.1 TDI總體變化情況分析 147
8.2.2 社會(huì)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型進(jìn)展情況分析 148
8.2.3 經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型進(jìn)展情況分析 150
8.2.4 生態(tài)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型進(jìn)展情況分析 152
8.2.5 結(jié)論與討論 153
8.3 國(guó)有林區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中利益主體博弈分析 154
8.3.1 參與者合作博弈模型的構(gòu)建 155
8.3.2 參與者合作博弈矩陣和策略選擇 156 8.3.3 合作收益分配的 Shapley值 158
8.3.4 結(jié)論 159
8.4 本章小結(jié) 159
9 基于生態(tài)功能區(qū)建設(shè)的國(guó)有林區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過渡策略及援助研究 160
9.1 推進(jìn)國(guó)有林區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過渡策略 160
9.1.1 全面提升優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸 160
9.1.2 積極培育新興產(chǎn)業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)更新 161
9.1.3 優(yōu)化林區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，促進(jìn)多元產(chǎn)業(yè)復(fù)合發(fā)展 162
9.2 推進(jìn)國(guó)有林區(qū)社會(huì)轉(zhuǎn)型的過渡策略 163
9.2.1 積極引導(dǎo)國(guó)有林區(qū)社會(huì)主體行為重塑 163
9.2.2 大力推進(jìn)國(guó)有林區(qū)生態(tài)型社會(huì)組織建設(shè)與發(fā)展 164
9.2.3 強(qiáng)力保障國(guó)有林區(qū)社會(huì)文化重構(gòu) 165
9.3 推進(jìn)國(guó)有林區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的援助策略 166
9.3.1 加大政策的保障及扶持力度 166
9.3.2 建立推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的援助機(jī)制 167
9.3.3 建立強(qiáng)制性援助機(jī)制，加大援助力度 167
9.3.4 完善服務(wù)性援助機(jī)制的渠道 168
9.3.5 建立激勵(lì)性援助機(jī)制 168
9.4 本章小結(jié) 169
參考文獻(xiàn) 170