目錄
第一章 緒論 1
第一節(jié) 緣起 1
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)的核心要素 1
第三節(jié) 人與機會互動的創(chuàng)業(yè)觀念 6
第四節(jié) 本書的章節(jié)內(nèi)容 9
第二章 創(chuàng)業(yè)研究的回顧與展望 13
第一節(jié) 導言 13
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)研究的進展與面臨的問題 15
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)研究的理論基礎 22
第四節(jié) 結論與建議 30
第三章 創(chuàng)業(yè)管理的觀念模式 34
第—節(jié) Timmons模式 35
第二節(jié) Bruyat和Julien模式 37
第三節(jié) Dollinger模式 38
第四節(jié) “劉&謝”創(chuàng)業(yè)管理觀念模式 40
第四章 創(chuàng)業(yè)家個人因素對創(chuàng)業(yè)決策的影響 48
第一節(jié) 導言 48
第二節(jié) 個人背景因素對創(chuàng)業(yè)決策與機會利用的影響 50
第三節(jié) 個人心理因素對創(chuàng)業(yè)決策與機會利用的影響 58
第四節(jié) 影響創(chuàng)業(yè)決策與行動的環(huán)境情境因素 68
第五節(jié) 結論 74
第五章 創(chuàng)業(yè)家如何辨識商機 76
第六章 創(chuàng)業(yè)機會辨識過程與影響因素 98
第一節(jié) 影響機會發(fā)掘與辨識能力的因素 98
第二節(jié) 先前知識 103
第三節(jié) 社會網(wǎng)絡 106
第四節(jié) 主動搜尋 109
第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會警覺力 110
第六節(jié) 結論 115
第七章 專業(yè)創(chuàng)業(yè)家的心智模式 117
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)心智模式的特征 117
第二節(jié) 從能做的開始 118
第三節(jié) 理性設定風險底線 122
第四節(jié) 建立伙伴關系利用外部資源 129
第五節(jié) 善于運用動態(tài)變化來開創(chuàng)新局面 132
第六節(jié) 結論 135
第八章 效果導向的創(chuàng)業(yè)發(fā)展模式 137
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)不是一種因果的觀念 137
第二節(jié) 效果論適用于創(chuàng)業(yè)初期 138
第三節(jié) 效果論的三項核心原則 139
第四節(jié) 效果論者對于商機開發(fā)的觀點142
第五節(jié) 效果論者對于控制力的觀點 150
第六節(jié) 結論 154
第九章 創(chuàng)業(yè)環(huán)境與創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng) 155
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)環(huán)境與創(chuàng)業(yè)活動 155
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng) 158
第三節(jié) 臺灣地區(qū)創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析 162
第十章 臺灣地區(qū)創(chuàng)業(yè)觀察與比較研究 169
第一節(jié) 導言 169
第二節(jié) 全球創(chuàng)業(yè)觀察計劃 169
第三節(jié) 調(diào)查結果分析 172
第四節(jié) 結論與建議 186
第十一章 臺灣創(chuàng)業(yè)成長期待的研究 195
第一節(jié) 緒論 195
第二節(jié) 文獻探討 196
第三節(jié) 研究設計與樣本 200
第四節(jié) 研究發(fā)現(xiàn)與分析 202
第五節(jié) 結論與建議 213
第十二章 女性創(chuàng)業(yè)意圖與行動的關聯(lián)性研究 218
第一節(jié) 緒論 218
第二節(jié) 文獻探討 220
第三節(jié) 研究方法 225
第四節(jié) 研究結果與分析 227
第五節(jié) 結論與建議 230
參考文獻 234