●序言

（１） Ⅰ 四大灣區(qū)影響力指數(shù)報(bào)告 ２０１８ 章 灣區(qū)現(xiàn)象與灣區(qū)經(jīng)濟(jì)：發(fā)展歷程及研究之回顧（３） 一 世界灣區(qū)形成和發(fā)展的歷史回顧與比較觀察

（３） 二 灣區(qū)經(jīng)濟(jì)相關(guān)研究的文獻(xiàn)回顧與比較評(píng)價(jià)

（１４） 第二章 灣區(qū)影響力評(píng)估：指標(biāo)與方法

（２３） 一 區(qū)域影響力概念綜述

（２３） 二 灣區(qū)影響力研究的目的和意義

（２７） 三 灣區(qū)整體影響力評(píng)估指標(biāo)構(gòu)建

（２８） 四 灣區(qū)城市影響力評(píng)估指標(biāo)構(gòu)建

（３１） 五 數(shù)據(jù)來源與評(píng)估方法

（３４） 第三章 四大灣區(qū)整體影響力指數(shù)報(bào)告 ２０１８

（３７） 一 四大灣區(qū)影響力指數(shù)得分與排名

（３７） 二 四大灣區(qū)整體影響力點(diǎn)評(píng)與分析

（３９） 三 四大灣區(qū)整體影響力對(duì)比分析啟示

（５５） 第四章 四大灣區(qū)主要城市影響力指數(shù)報(bào)告 ２０１８

（６１） 一 四大灣區(qū)主要城市影響力得分與排名

（６１） 二 四大灣區(qū)主要城市影響力的總體特征

（６５） 三 四大灣區(qū)主要城市影響力點(diǎn)評(píng)

（６９） 四 城市與灣區(qū)：影響力指數(shù)的關(guān)系考察

（１２０） Ⅱ 四大灣區(qū)影響力解析 第五章 四大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)影響力解析

（１２７） 一 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

（１２７） 二 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（１３８） 三 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)解析

（１６８） 四 四大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)影響力總結(jié)

（１９１） 第六章 四大灣區(qū)文化影響力解析

（１９６） 一 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

（１９７） 二 公共文化設(shè)施資源

（２０２） 三 文化活動(dòng)與消費(fèi)

（２０６） 四 文化階層狀況

（２１０） 五 創(chuàng)新文化生態(tài)

（２１９） 六 文化資金投入

（２２８） 七 總結(jié)與建議

（２３２） 第七章 四大灣區(qū)創(chuàng)新影響力解析

（２３５） 一 創(chuàng)新稟賦概述

（２３５） 二 科技創(chuàng)新

（２３６） 三 高等教育與人力資本

（２３８） 四 品牌創(chuàng)新

（２４０） 五 金融支持

（２４２） 六 創(chuàng)新口碑

（２４４） 七 對(duì)粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展啟示

（２４８） 第八章 四大灣區(qū)宜居影響力解析

（２５０） 一 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

（２５０） 二 社會(huì)治安水平

（２５９） 三 綠色環(huán)境水平

（２６５） 四 公共服務(wù)水平

（２６７） 五 宜居口碑

（２６９） 六 國(guó)外灣區(qū)宜居影響力經(jīng)驗(yàn)

（２７０） 七 粵港澳大灣區(qū)宜居影響力未來發(fā)展方向

（２７４） 第九章 四大灣區(qū)旅游影響力解析

（２７７） 一 旅游人氣

（２７８） 二 旅游效益

（２８３） 三 旅游吸引力

（２８７） 四 旅游營(yíng)銷傳播

（２９１） 五 國(guó)外灣區(qū)旅游影響力經(jīng)驗(yàn)

（２９４） 六 粵港澳大灣區(qū)旅游影響力問題與挑戰(zhàn)

（２９７） 七 粵港澳大灣區(qū)旅游影響力未來發(fā)展方向

（２９９） 第十章 四大灣區(qū)形象影響力解析

（３０２） 一 概念與研究設(shè)計(jì)

（３０２） 二 灣區(qū)形象影響力：基于谷歌數(shù)據(jù)的測(cè)評(píng)與解讀（３１３） 三 灣區(qū)形象影響力：基于谷歌數(shù)據(jù)的潛力預(yù)測(cè)（３２２） Ⅲ 經(jīng)驗(yàn)與案例 第十一章 紐約灣區(qū)：高度發(fā)達(dá)的金融灣區(qū)

（３３１） 一 紐約灣區(qū)概述

（３３１） 二 紐約灣區(qū)演進(jìn)軌跡：發(fā)展歷程回顧

（３３２） 三 紐約灣區(qū)的發(fā)展特點(diǎn)及其經(jīng)驗(yàn)

（３３７） 第十二章 舊金山灣區(qū)：基于 ＩＣＯＮ模型的灣區(qū)品牌建設(shè) （３５０） 一 舊金山灣區(qū)基本情況

（３５０） 二 相關(guān)概念界定

（３５３） 三 ＩＣＯＮ模型視角下的舊金山灣區(qū)品牌建設(shè)

（３５５） 四 舊金山灣區(qū)品牌建設(shè)反思

（３６５） 第十三章 東京灣區(qū)：產(chǎn)業(yè)灣區(qū)

（３７０） 一 區(qū)位及經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)

（３７０） 二 東京灣區(qū)具有完整的產(chǎn)業(yè)體系

（３７１） 三 東京灣區(qū)產(chǎn)業(yè)體系的治理經(jīng)驗(yàn)借鑒

（３７８） 四 東京灣區(qū)治理經(jīng)驗(yàn)為粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展 提供借鑒

（３８４） 第十四章 粵港澳大灣區(qū)：崛起中的大灣區(qū)（３８８） 一 粵港澳大灣區(qū)演進(jìn)軌跡與特征

（３８８） 二 粵港灣大灣區(qū)發(fā)展整體現(xiàn)狀

（３９２） 三 粵港澳大灣區(qū)的建設(shè)重點(diǎn)

（３９４） 四 粵港澳大灣區(qū)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

（３９６） 五 粵港澳大灣區(qū)核心城市建設(shè)布局

（４００） Ⅳ 展望與建議 第十五章 粵港澳大灣區(qū)影響力：優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇與 挑戰(zhàn)分析

（４０９） 一 優(yōu)勢(shì)分析

（４０９） 二 劣勢(shì)分析

（４１３） 三 機(jī)遇分析

（４１５） 四 挑戰(zhàn)分析

（４１７） 五 小結(jié)

（４２０） 第十六章 灣區(qū)影響力：展望與建議

（４２１） 一 四大灣區(qū)未來發(fā)展目標(biāo)展望

（４２１） 二 粵港澳大灣區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo)與定位

（４２３） 三 粵港澳大灣區(qū)影響力提升建議

（４２７） 主要參考文獻(xiàn)

（４３４） 主要數(shù)據(jù)及資料來源

（４４０） 附錄一 院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院簡(jiǎn)介

（４４２） 附錄二 中社智庫(kù)簡(jiǎn)介

（４４３） 跋

（４４５）